<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">Meditsinskaya sestra</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">Meditsinskaya sestra</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Медицинская сестра</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">0025-8342</issn><issn publication-format="electronic">2587-9979</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Russkiy Vrach Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">113831</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.29296/25879979-2021-06-06</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Articles</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">Principles of mentoring in modern healthcare system</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Принципы наставничества в современной медицине</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Ignatovich</surname><given-names>Yulia S.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Игнатович</surname><given-names>Юлия Сергеевна</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p>the nurse of the centralized Drug Service Department</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>медицинская сестра отделения централизованной наркотической службы</p></bio><email>ignatovich_ys@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">State Budgetary Healthcare Institution «Botkin City Clinical Hospital»</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">ГБУЗ ГКБ им. С.П. Боткина</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2021-06-15" publication-format="electronic"><day>15</day><month>06</month><year>2021</year></pub-date><volume>23</volume><issue>6</issue><issue-title xml:lang="en">VOL 23, NO6 (2021)</issue-title><issue-title xml:lang="ru">ТОМ 23, №6 (2021)</issue-title><fpage>19</fpage><lpage>23</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2022-11-18"><day>18</day><month>11</month><year>2022</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2021, Russkiy Vrach Publishing House</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2021, ИД "Русский врач"</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">Russkiy Vrach Publishing House</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">ИД "Русский врач"</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2026-06-15"/></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.eco-vector.com/0025-8342/article/view/113831">https://journals.eco-vector.com/0025-8342/article/view/113831</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>Mentoring is interaction between colleagues from different age and competency groups, which allows you to quickly learn experience and improve professional skills. The two main functions of mentoring are onboarding and retention. The competent development of mentoring in a medical organization contributes to more effective work. The process must be structured in such a way that the corporate rules of each particular medical organization are taken into account. In the long term, this will improve the quality of patient care and the migration of medical personnel to other clinics. That is, the mentoring system is an investment in the long-term development of the organization.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>Наставничество - это взаимодействие между коллегами из разных возрастных и компетентностных групп, позволяющее быстрее усваивать опыт и совершенствовать профессиональные навыки. Две основные функции наставничества: адаптация и сохранение кадров. Грамотное развитие наставничества в медицинской организации способствует более эффективной работе. Процесс необходимо выстроить таким образом, чтобы учитывались корпоративные правила каждой конкретной медицинской организации. В долгосрочной перспективе это позволит повысить качество обслуживания пациентов и миграции медперсонала в другие клиники. То есть, система наставничества - это инвестиция в долгосрочное развитие организации.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>mentoring</kwd><kwd>training of nurses</kwd><kwd>medical management</kwd><kwd>personnel management in a medical organization</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>наставничество</kwd><kwd>обучение медицинских сестер</kwd><kwd>медицинский менеджмент</kwd><kwd>управление персоналом в медицинской организации</kwd></kwd-group></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><mixed-citation>Амлаев К., Кошель В., Ходжаян А. Обучение студентов эффективной коммуникации. Врач, 2017; (4): 80-82</mixed-citation></ref><ref id="B2"><label>2.</label><mixed-citation>Матвейчик Т.В., Михалевич П.Н. Проблемы и перспективы работы медсестер. Медицинская сестра, 2019; (6): 7-12 https://doi.org/10.29296/25879979-2019-06-02</mixed-citation></ref><ref id="B3"><label>3.</label><mixed-citation>Резе А. Коммуникативные навыки. обучение пациентов. Врач, 2016; (5): 85-86</mixed-citation></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Володин А., Санина Н., Юдин А., Вольфсон С., Кривенко В., Жукова А. Оказание медицинской помощи при чрезвычайных, кризисных и нештатных ситуациях: трудовые функции врача любой лечебной специальности. Врач, 2019; (8): 86-88 https://doi.org/10.29296/25877305-2019-08-18</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
