<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">Health Сare of the Russian Federation</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">Health Сare of the Russian Federation</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Здравоохранение Российской Федерации</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">0044-197X</issn><issn publication-format="electronic">2412-0723</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Federal Scientific Center for Hygiene F.F.Erisman</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">704546</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.47470/0044-197X-2025-69-5-442-448</article-id><article-id pub-id-type="edn">vnkoyo</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>HEALTH CARE ORGANIZATION</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">Financial risk management in a medical institution</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Управление финансовыми рисками в медицинской организации</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-2757-5333</contrib-id><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Budarin</surname><given-names>Sergey S.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Бударин</surname><given-names>Сергей Сергеевич</given-names></name></name-alternatives><email>BudarinSS@zdrav.mos.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Research Institute for Healthcare Organization and Medical Management of Moscow Healthcare Department</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">ГБУ города Москвы «Научно-исследовательский институт организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы»</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2025-10-31" publication-format="electronic"><day>31</day><month>10</month><year>2025</year></pub-date><volume>69</volume><issue>5</issue><issue-title xml:lang="en">VOL 69, NO5 (2025)</issue-title><issue-title xml:lang="ru">ТОМ 69, №5 (2025)</issue-title><fpage>442</fpage><lpage>448</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2026-03-18"><day>18</day><month>03</month><year>2026</year></date></history><permissions><copyright-year>2025</copyright-year></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.eco-vector.com/0044-197X/article/view/704546">https://journals.eco-vector.com/0044-197X/article/view/704546</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>Introduction. Risk management in medical institutions plays a significant role in improving the availability and quality of healthcare. According to their characteristics, risks are divided into financial, such as budget deficit, inefficient use of resources, cost growth, etc., and non-financial, which are directly related to the provision of healthcare and patient safety. The study presents a systematic approach to financial risk management, including their analysis and development of plans for minimization, personnel training and implementation of information systems for monitoring and control. The importance of continuous monitoring and adaptation of risk management strategies in response to external and internal changes is noted.Purpose. Analysis of the methodological foundations of financial risk management as applied to medical institutions.Materials and methods. The study used system analysis when studying scientific reports devoted to risk management in medical institutions; comparative analysis when comparing the features of financial and non-financial risks; statistical analysis when processing data on the financing and activities of medical institutions.Results. The study of risks and their features is an important step towards creating a sustainable healthcare system. Effective risk management allows ensuring financial stability, improve the quality of services provided and ensure long-term development in an unstable external environment in medical institutions.Research limitations. When conducting research, there were restrictions on access to financial statements of medical institutions, but they did not have a significant impact on the preparation of the article.Conclusions. Risk management helps to minimize the adverse consequences of both financial and non-financial risks, such as clinical errors, hospital infections, personnel problems, and reputational risks.Compliance with ethical standards. The conclusion of the biomedical ethics committee is not required.Funding. This article was prepared by the author within the framework of the research work “Development of methodological approaches to value-oriented healthcare (VOH) in the city of Moscow”.Conflict of interest. The authors declare no conflict of interest.Received: March 26, 2025 / Accepted: June 24, 2025 / Published: October 31, 2025</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>Введение. Управление рисками в медицинских организациях (МО) играет значительную роль в вопросах улучшения доступности и качества медицинской помощи. По своим характеристикам риски разделяются на финансовые, такие как дефицит бюджета, неэффективное использование ресурсов, рост затрат и др., и нефинансовые, которые напрямую связаны с оказанием медицинской помощи и безопасностью пациентов. В исследовании представлен системный подход к управлению финансовыми рисками, включающий их анализ и разработку планов по минимизации, обучение персонала и внедрение информационных систем для мониторинга и контроля. Отмечается важность постоянного контроля и адаптации стратегий управления рисками в ответ на внешние и внутренние изменения.Цель — анализ методологических основ управления финансовыми рисками применительно к медицинским организациям.Материалы и методы. В исследовании использовались системный анализ при изучении научных публикаций, посвящённых управлению рисками в МО; сравнительный анализ при сопоставлении особенностей финансовых и нефинансовых рисков; статистический анализ при обработке данных о финансировании и деятельности МО.Результаты. Изучение рисков и их особенностей является важным шагом на пути к созданию устойчивой системы здравоохранения. Эффективное управление рисками позволяет МО обеспечить стабильность финансового положения, улучшить качество предоставляемых услуг и обеспечить долгосрочное развитие в условиях нестабильной внешней среды.Ограничение исследования. При проведении исследований имелись ограничения по доступности к финансовой отчётности МО, но они не оказали существенного влияния на подготовку статьи.Выводы. Управление рисками помогает минимизировать негативные последствия как финансовых, так и нефинансовых рисков, таких как клинические ошибки, внутрибольничные инфекции, кадровые проблемы и репутационные риски.Соблюдение этических стандартов. Заключения комитета по биомедицинской этике не требуется.Финансирование. Статья подготовлена в рамках НИР «Разработка методологических подходов ценностно-ориентированного здравоохранения (ЦОЗ) в городе Москве» (№ по ЕГИСУ: № 123032100062-6).Конфликт интересов. Автор декларирует отсутствие явных и потенциальных конфликтов интересов в связи с публикацией данной статьи.Поступила: 26.03.2025 / Принята к печати: 24.06.2025/ Опубликована: 31.10.2025</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>financial risks</kwd><kwd>risk management</kwd><kwd>resource management efficiency</kwd><kwd>personnel training</kwd><kwd>implementation of information systems</kwd><kwd>financing</kwd><kwd>medical institutions</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>финансовые риски</kwd><kwd>управление рисками</kwd><kwd>эффективность управления ресурсами</kwd><kwd>обучение персонала</kwd><kwd>внедрение информационных систем</kwd><kwd>финансирование</kwd><kwd>медицинские организации</kwd></kwd-group></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><mixed-citation>Репринцева Е.В. Анализ и планирование финансового обеспечения в здравоохранении. Курск; 2021. https://elibrary.ru/plgqwb</mixed-citation></ref><ref id="B2"><label>2.</label><mixed-citation>Hajiyeva A., Jarl J., Saha S. The effectiveness of quality management interventions in reducing hospital-associated infections in adult patients: A systematic literature review. Int. J. Infect. Dis. 2025; 154: 107837. https://doi.org/10.1016/j.ijid.2025.107837</mixed-citation></ref><ref id="B3"><label>3.</label><mixed-citation>Makic M.B.F., Stevens K.R., Gritz R.M., Wald H., Ouellet J., Morrow C.D., et al. Dashboard design to identify and balance competing risk of multiple hospital-acquired conditions. Appl. Clin. Inform. 2022; 13(3): 621–31. https://doi.org/10.1055/s-0042-1749598</mixed-citation></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Сисин Е.И., Голубкова А.А., Козлова И.И., Остапенко Н.А. Эпидемиологические риски и уроки первой волны новой коронавирусной инфекции (COVID-19) в медицинских организациях. Эпидемиология и инфекционные болезни. 2020; 25(4): 156–66. https://doi.org/10.17816/EID54401 https://elibrary.ru/yfecym</mixed-citation></ref><ref id="B5"><label>5.</label><mixed-citation>Ненадская С.А., Ковалев Е.В., Ерганова Е.Г., Леоненко Н.В., Носкова О.А., Баташев В.В. и др. Риски возникновения инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи, в медицинских организациях Ростовской области. Медицинский вестник Юга России. 2024; 15(1): 44–53. https://doi.org/10.21886/2219-8075-2024-15-1-44-53 https://elibrary.ru/rejisf</mixed-citation></ref><ref id="B6"><label>6.</label><mixed-citation>Spyropoulos A.C., Ageno W., Cohen A.T., Gibson C.M., Goldhaber S.Z., Raskob G. Prevention of venous thromboembolism in hospitalized medically ill patients: A U.S. perspective. Thromb. Haemost. 2020; 120(6): 924–36. https://doi.org/10.1055/s-0040-1710326</mixed-citation></ref><ref id="B7"><label>7.</label><mixed-citation>Gunderson C.G., Bilan V.P., Holleck J.L., Nickerson P., Cherry B.M., Chui P., et al. Prevalence of harmful diagnostic errors in hospitalised adults: a systematic review and meta-analysis. BMJ Qual. Saf. 2020; 29(12): 1008–18. https://doi.org/10.1136/bmjqs-2019-010822</mixed-citation></ref><ref id="B8"><label>8.</label><mixed-citation>Rodwin B.A., Bilan V.P., Merchant N.B., Steffens C.G., Grimshaw A.A., Bastian L.A., et al. Rate of preventable mortality in hospitalized patients: a systematic review and meta-analysis. J. Gen. Intern. Med. 2020; 35(7): 2099–106. https://doi.org/10.1007/s11606-019-05592-5</mixed-citation></ref><ref id="B9"><label>9.</label><mixed-citation>Лебедева А.М., Березников А.В., Берсенева Е.А., Онуфрийчук Ю.О., Шкитин С.О., Макарец Н.В. Ошибки в диагностике как причины расхождения клинического и патологоанатомического диагнозов. Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Медицина. 2022; 26(1): 88–95. https://doi.org/10.22363/2313-0245-2022-26-1-88-95 https://elibrary.ru/peyzwf</mixed-citation></ref><ref id="B10"><label>10.</label><mixed-citation>Харисов А.М., Берсенева Е.А., Березников А.В., Шкитин С.О., Скиба Я.Б., Климов Ю.А. Оценка рисков медицинской организации, связанных с оказанием медицинской помощи пациентам в отделениях терапевтического профиля. Вестник современной клинической медицины. 2019; 12(3): 61–6. https://doi.org/10.20969/VSKM.2019.12(3).61-66</mixed-citation></ref><ref id="B11"><label>11.</label><mixed-citation>Akinleye D.D., McNutt L.A., Lazariu V., McLaughlin C.C. Correlation between hospital finances and quality and safety of patient care. PLoS One. 2019; 14(8): e0219124. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0219124</mixed-citation></ref><ref id="B12"><label>12.</label><mixed-citation>Сазанова Г.Ю., Мириева И.Д., Еругина М.В., Пономарев А.Д. Качество медицинской помощи и вопросы финансового менеджмента (обзор). Саратовский научно-медицинский журнал. 2021; 17(4): 751–4. https://elibrary.ru/nygluh</mixed-citation></ref><ref id="B13"><label>13.</label><mixed-citation>Felemban R.M., Mohorjy D.K. The return on investment value of integrating the WHO patient safety curriculum in nursing diploma: forecasting case study. J. Taibah. Univ. Med. Sci. 2022; 17(6): 976–82. https://doi.org/10.1016/j.jtumed.2022.06.004</mixed-citation></ref><ref id="B14"><label>14.</label><mixed-citation>Beauvais B., Richter J.P., Kim F.S., Palmer E.L., Spear B.L., Turner R.C. A reason to renovate: The association between hospital age of plant and value-based purchasing performance. Health Care Manage. Rev. 2021; 46(1): 66–74. https://doi.org/10.1097/HMR.0000000000000227</mixed-citation></ref><ref id="B15"><label>15.</label><mixed-citation>Pascarella G., Rossi M., Montella E., Capasso A., De Feo G., Botti G., et al. Risk analysis in healthcare organizations: methodological framework and critical variables. Risk Manag. Healthc. Policy. 2021; 14: 2897–911. https://doi.org/10.2147/RMHP.S309098</mixed-citation></ref><ref id="B16"><label>16.</label><mixed-citation>Enumah S.J., Resnick A.S., Chang D.C. Association of measured quality with financial health among U.S. hospitals. PLoS One. 2022; 17(4): e0266696. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0266696</mixed-citation></ref><ref id="B17"><label>17.</label><mixed-citation>Репринцева Е.В. Состояние и проблемы финансового обеспечения системы здравоохранения РФ. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2021; 10(1): 264–7. https://doi.org/10.26140/anie-2021-1001-0064 https://elibrary.ru/ticlar</mixed-citation></ref><ref id="B18"><label>18.</label><mixed-citation>Трифонов Б.И. Управление финансово-экономическими рисками в российской системе здравоохранения. Управленческие науки. 2022; 12(4): 63–75. https://doi.org/10.26794/2304-022X-2022-12-4-63-75 https://elibrary.ru/nysrsm</mixed-citation></ref><ref id="B19"><label>19.</label><mixed-citation>Завражский А.В. Особенности классификации рисков медицинских организаций. Теоретическая и прикладная экономика. 2017; (3): 90–105. https://elibrary.ru/zneler</mixed-citation></ref><ref id="B20"><label>20.</label><mixed-citation>Коваль Д.С., Тишина А.О., Харланов В.А., Копосова О.В. Система менеджмента качества в медицинской практике и её нормы в организации здравоохранения. Форум молодых ученых. 2020; 10(50): 253–6. https://elibrary.ru/hwculg</mixed-citation></ref><ref id="B21"><label>21.</label><mixed-citation>Григорян М.А. Применение информационных технологий для контроля финансирования медицинских организаций. Инновации и инвестиции. 2020; (4): 320–3. https://elibrary.ru/ynjzll</mixed-citation></ref><ref id="B22"><label>22.</label><mixed-citation>Голощапова Л.В., Якушина С.О. Управление финансовыми рисками в сфере здравоохранения и способы их минимизации. Вестник Академии знаний. 2019; 31(2): 278–80. https://elibrary.ru/vmhsix</mixed-citation></ref><ref id="B23"><label>23.</label><mixed-citation>Бударин С.С., Эльбек Ю.В. Влияние качества управления ресурсами на доступность медицинской помощи. Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2020; 15(3): 88–93. https://doi.org/10.12737/2073-0462-2020-88-93 https://elibrary.ru/gtsdss</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
