System of Labor Potential Management of OS "Rosselkhozbank" Samara Branch


Cite item

Full Text

Abstract

The role of the analytical information used for planning activity of bank is shined. The power and bad sides of bank staff control system are analyzed, the results of manpower movements investigations are resulted.

About the authors

A B Shtrikov

D B Shtrikova

SSTU

SSTU

References

  1. Федорова, Н. В. Управление персоналом организации / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М. : КНОРУС, 2005. - 416 с.
  2. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда. - М. : Норма, 2005. - 356 с.
  3. Баканов, М. И. Теория анализа хозяйственной деятельности / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. - М. : Финансы и статистика, 2010. - 340 с.
  4. Отчетность по Российским стандартам (РСБУ) 2008 года [Электронный ресурс]. URL : <http://www.rshb.ru> /about/ invest /reports/rsbu/2008.php (дата обращения: 6.02.2012).
  5. Отчетность по Российским стандартам (РСБУ) 2009 года [Электронный ресурс]. URL :http://www.rshb.ru/about /invest/reports/rsbu/2009.php (дата обращения: 6.02.2012).
  6. Отчетность по Российским стандартам (РСБУ) 2010 года [Электронный ресурс]. URL :http://www.rshb.ru/abou t/invest/reports/rsbu/2010.php (дата обращения: 6.02.2012).
  7. Отчетность по Российским стандартам (РСБУ) 2011 года [Электронный ресурс]. URL :http://www.rshb.ru/about /invest/reports/rsbu/2011.php (дата обращения: 6.02.2012).
  8. Воронин, В. В. Принципы формирования и использования трудового потенциала // Известия Самарского научного центра Российской Академии Наук. - 2003. - №3. - С. 34-41.
  9. Управление персоналом / под ред. Г. П. Гагаринской. - Самара : СамГТУ, 2008. - 262 с.
  10. Управление процессами организации трудовой деятельности на предприятии / под ред. Э. М. Короткова, Г. П. Гагаринской. - Самара : СамГТУ, 2004. - 260 с.
  11. Антикризисный менеджмент / под ред. Э. М. Короткова. - М. : ТАНДЕМ, ЭКСМОС, 2011. - 368 с.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2012 Shtrikov A.B., Shtrikova D.B.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies