EVALUATION OF PERSONNEL POTENTIAL IN PHARMACEUTICAL MARKET OF THE VOLGA FEDERAL DISTRICT
- Authors: PETRUKHINA IK1, YAGUDINA RI1, KURKIN VA1, OKORYAK YO1, KICHAEVA NA1, TOPORKOVA PD1
-
Affiliations:
- Issue: Vol 15, No 5-6 (2015)
- Pages: 338-341
- Section: Articles
- URL: https://aspvestnik.ru/2410-3764/article/view/24688
- DOI: https://doi.org/10.17816/2072-2354.2015.0.5-6.338-341
- ID: 24688
Cite item
Full Text
Abstract
Full Text
Конкурентоспособность и эффективность работы фармацевтических предприятий во многом зависит от наличия в отрасли специалистов, способных решать различные задачи в системе обращения лекарственных препаратов, изделий медицинского назначения и других товаров аптечного ассортимента. Актуальными проблемами кадрового менеджмента являются оценка удовлетворенности трудом, поиск новых мотивационных систем, выявление в этой области определенных закономерностей. Руководителям аптечных предприятий необходимо знание особенностей мотивации в аптечных коллективах и профессиональной направленности фармацевтических работников [1]. Несмотря на то, что в настоящее время в различных секторах фармацевтического рынка РФ работают 380 тыс. фармспециалистов, проблема кадрового дефицита остается одной из ключевых проблем системы лекарственного обращения. Наиболее заметен дефицит в розничном секторе фармацевтического рынка - в производственных, больничных аптеках. Кроме того, не хватает квалифицированных провизоров в системе контроля качества лекарственных средств, а также в секторе промышленного фармпроизводства [6, 3]. Фармацевтический рынок Приволжского федерального округа (ПФО) активно развивается. Ежегодно растет его емкость, а также количественные характеристики розничного сектора, вследствие чего увеличивается потребность в фармспециалистах [4, 2]. Согласно экспертным оценкам, в настоящее время существует необходимость совершенствования механизма взаимодействия профессионального образования и фармацевтического рынка труда, а также изучение мотивации выпускников при выборе будущего места работы [5]. Цель исследования: изучение кадрового потенциала фармацевтического рынка Приволжского федерального округа и предпочтений выпускников фармацевтических вызов в процессе трудоустройства. При проведении исследования использованы методы сравнительного, прогнозного, структурно-логического анализа, методы анкетирования и интервьюирования. Результаты и обсуждение. В настоящее время в различных регионах ПФО представлено около 13 тыс. аптечных организаций, в которых работают порядка 60 тыс. специалистов с высшим или средним фармацевтическим образованием. Для оценки актуальности проблемы кадрового дефицита нами было проведено анкетирование и интервьюирование руководителей аптечных организаций ПФО. В выборку попали все субъекты РФ, представленные в составе ПФО. Так, в анкетировании приняли участие 214 руководителей сетевых и несетевых аптечных организаций различных форм собственности и ведомственной принадлежности. Как показал проведенный анализ, наиболее актуальные проблемы розничного сектора фармацевтического рынка ПФО - высокая степень конкуренции в сегменте лекарственного обращения, проблема дефицита фармспециалистов (в т.ч. за счет «старения» кадров) и проблема недобросовестной конкуренции (прежде всего ценовой демпинг). Опрошенные руководители государственных аптечных организаций отметили, что доля фармспециалистов пенсионного или предпенсионного возраста в возглавляемых ими аптечных организациях в настоящее время составляет около 50%. В больничных аптеках данный показатель несколько выше - порядка 57%. В связи с этим руководители аптечных организаций возлагают большие надежды на молодых специалистов - выпускников фармацевтических факультетов и фармацевтических отделений вузов и средних специальных учебных заведений. В среднем доля лиц пенсионного и предпенсионного возраста в розничном секторе фармацевтического рынка составляет около 30%. В ходе исследования нами изучены: - контрольные цифра приема абитуриентов на фармацевтические факультеты вузов ПФО в период 2010-2014 гг.; - мотивации старшекурсников вузов ПФО при выборе специальности и будущего места работы. Как показал проведенный анализ, количество бюджетных мест на фармфакультетах вузов ПФО за пять лет сократилось на 37% - с 660 мест в 2014 г. до 413 в 2014 г. (табл. 1). При анализе приема студентов на внебюджетные отделения фармацевтических факультетах вузов ПФО установлена следующая закономерность: за предшествующие пять лет количество внебюджетных мест увеличилось на 20% - с 1056 до 1269 (табл. 2). Таким образом, дипломы провизоров в ближайшие пять лет получат около 9 тыс. выпускников фармацевтических вузов ПФО. Если учесть тенденцию оттока выпускников на работу в регионы Центрального федерального округа, переход в другие сектора системы лекарственного обеспечения (например, на позиции представителей медицинских и фармацевтических компаний), а также уход из профессии, то, согласно нашим оценкам, в ближайшие пять лет в аптечные организации регионов ПФО придут порядка 5,5 тыс. молодых специалистов, имеющих дипломы провизоров. Кроме того, кадровый потенциал фармотрасли ПФО пополнят около 5 тыс. фармацевтов. Таким образом, общее количество фармспециалистов, пришедших в систему лекарственного обеспечения, составит около 10,5 тыс. человек при прогнозируемом кадровом дефиците порядка 20 тыс. человек. Выводы 1. Проведена оценка кадрового потенциала фармацевтического рынка Приволжского федерального округа. 2. Установлено, что проблема кадрового дефицита является одной из актуальных проблем системы лекарственного обеспечения регионов ПФО. 3. Доля лиц пенсионного и предпенсионного возраста в розничном секторе фармацевтического рынка составляет около 30%. 4. Количество бюджетных мест на фармфакультетах вузов ПФО за предшествующие пять лет сократилось на 37%, при этом количество внебюджетных мест увеличилось на 20%. 5. В ближайшие пять лет в аптечные организации регионов ПФО придут порядка 5,5 тыс. молодых специалистов, имеющих дипломы провизоров, и около 5 тыс. фармацевтов. Таким образом, при сохранении количественных характеристик розничного сектора фармрынка ПФО и при сохранении контрольных цифр приема проблема кадрового дефицита решена не будет.About the authors
I K PETRUKHINA
Email: ditrich@samaramail.ru
R I YAGUDINA
Email: yagudina@inbox.ru
V A KURKIN
Email: Kurkinvladimir@yandex.ru
Y O OKORYAK
Email: ditrich@samaramail.ru
N A KICHAEVA
Email: ditrich@samaramail.ru
P D TOPORKOVA
Email: ditrich@samaramail.ru
References
- Алова Н.Н. Подготовка и использование фармацевтических кадров (XIX-XX-XXI в.) на примере Санкт-Петербурга: Автореф. дис. канд. фарм. наук. - Санкт-Петербург, 2004. - 24 с.
- Ежова Т.В., Стрелкова Е.В. Использование имиджевой рекламы в кадровой политике фармацевтических организаций // Вестник Росздравнадзора. - 2011. № 8. С. 47-52.
- Кононова С.В., Соколова Н.Н. Актуальные аспекты фармацевтической деятельности на современном этапе // Медицинский альманах. - 2007. № 1. С. 47-49.
- Петрухина И.К., Ягудина Р.И., Куркин В.А. Сравнительный анализ емкости региональных фармацевтических рынков Приволжского федерального округа // Современные проблемы науки и образования. - 2015. - № 4; URL: http://www.science-education.ru/127-20835 (дата обращения: 26.09.2015).
- Соколова О.В., Лаврентьевна Л.И. Развитие кадрового потенциала и фармацевтический рынок труда // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия «Медицина». - 2007. № 7. С. 241-244.
- Тельнова Е.А. Проблемы фармацевтической отрасли: диагностика и лечение. - Материалы Всероссийского съезда фармацевтических работников (апрель, 2014 г.). - Режим доступа: http://pharmcongress.ru/