Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor, Associate Professor
кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента
Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor, Department of Innovative Entrepreneurship
кандидат экономических наук, доцент кафедры инновационного предпринимательства
Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor of Department of Economics and Management
кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и менеджмента
The stabilization of activities within each individual enterprise largely depends on the effectiveness of managing its economic security, the key role in the system of which is played by the financial component. The difficulty of forecasting changes in the external and internal environment of an enterprise in the conditions of formation of economic security necessitates adherence to the principle of adaptability, that is, the ability to respond in a timely manner to environmental changes based on improving internal processes and adjusting the management system. The purpose of the article is to consistently consider the basic concepts of adaptive management to form the theoretical foundations for the use of adaptive management in the conditions of formation of financial and economic security. The article analyzes the features of applying the concept of adaptive management in ensuring the financial and economic security of enterprises. The essence of the financial and economic security of an enterprise is determined from the point of view of different approaches. The classification of threats to the economic security of an enterprise according to classification criteria is analyzed from the position of adaptability and sources of risk. The tasks of adaptive management in ensuring the economic security of the enterprise are substantiated. By consistently considering such basic concepts as «adaptation», «adaptability», «enterprise adaptation», «adaptive management», the basic principles of applying adaptive management of the financial security of an enterprise are substantiated. It is concluded that adaptive management of the financial and economic security of an enterprise consists in the implementation of management actions in conditions of information restrictions and accelerated and difficult to predict changes in the conditions of the enterprise's activities, which involve the introduction of changes in the organizational structure and methods of managing financial and economic security.
Стабилизация деятельности внутри каждого отдельного предприятия в значительной степени зависит от эффективности управления его экономической безопасностью, ключевую роль в системе которой играет финансовая составляющая. Сложность осуществления прогноза изменений во внешней и внутренней среде работы предприятия в условиях формирования экономической безопасности вызывает необходимость соблюдения принципа адаптивности, то есть способности своевременного реагирования на средовые изменения на основе усовершенствования внутренних процессов и корректировки системы управления. Целью статьи является последовательное рассмотрение базовых понятий адаптивного управления для формирования теоретических основ использования адаптивного управления в условиях формирования финансово-экономической безопасности. В статье проанализированы особенности применения концепции адаптивного управления при обеспечении финансово-экономической безопасности предприятий. Определена сущность финансовой и экономической безопасности предприятия с точки зрения разных подходов. Проанализирована классификация угроз экономической безопасности предприятия по классификационным признакам с позиции адаптивности и источников риска. Обоснованы задачи адаптивного управления при обеспечении экономической безопасности предприятия. Путем последовательного рассмотрения таких базовых понятий как «адаптация», «адаптивность», «адаптация предприятия», «адаптивное управление» обоснованы базовые основы применения адаптивного управления финансовой безопасностью предприятия. Сделан вывод, что адаптивное управление финансово-экономической безопасностью предприятия заключается в реализации управленческих действий в условиях информационных ограничений и ускоренной и сложно прогнозируемой перемены условий деятельности предприятия, которые предполагают внедрение изменений организационной структуры и методов управления финансово-экономической безопасностью.