Проектирование системы учета молочной продукции «Честный знак»

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Обоснование. В Российской Федерации с 01.12.2021 г. производители молочной продукции обязаны быть зарегистрированы в государственной информационной системе «Честный знак» и описывать свои товары в каталоге [1]. Более того, необходимо настроить процессы по заказу кодов, их нанесению на товары, а также передачу отчета в ГИС. Для соответствия законодательству Российской Федерации ООО «Новмолдом» стала необходима организация работы в ГИС «Честный знак» с учетом ГИС «ВеТИС» [2]. В связи с этим требуется нанесение специального двумерного штрих-кода на каждую единицу готовой продукции. Данный код будет содержать информацию о всех ветеринарных сертификатах на полуфабрикаты и сырье.

В рамках проекта ООО «Новмолдом» была предложена модернизация производственной линии для возможности работы с ГИС «Честный знак».

Цель — проектирование системы учета молочной продукции и ее подключение к системе «Честный знак».

Методы. В рамках данного исследования использован метод функционального моделирования, который реализован с помощью программного продукта «1C:ERP Управление предприятием». В процессе разработки функциональных моделей была использована «1C:Система прикладных решений» [3].

 

Рис. Схема бизнес-процесса работы с программным продуктом

 

Результаты. Функциональные модели отражают принцип работы системы, управление которой осуществляется при помощи нескольких рабочих столов.

  1. «Управление производством «Честный Знак» — это рабочее место для управления сканированием продукции и фиксацией выпуска готовой продукции. Контроль осуществляется оператором производства. Основная задача данного процесса — маркировка продукции.
  2. «Управление штрих-кодами и QR-кодами». Этот рабочий стол включает в себя изготовление, регистрацию, хранение и актуализацию штрих- и QR-кодов. Управление данным столом осуществляет мастер производства. Ключевая задача — изготовление и печать штрих- и QR-кодов.
  3. «Управление нормативно-справочной информацией». Этот рабочий стол представляет собой группу функций по работе со справочниками «Упаковка» и «Номенклатура» и обмену с 1С:ERP QR- и штрих-кодами, а также выпуском продукции. Контроль осуществляет диспетчер производства. Основная задача — обмен маркируемой продукции с 1С:ERP.
  4. «Администрирование» — это занесение в память программы данных о регистрации пользователя, идентификации рабочего места и назначение ему прав доступа, а также настройку подключения к базе 1С:ERP. Управление данным рабочим столом осуществляет администратор.

Выводы. В результате проведенного исследования был предложен следующий бизнес-процесс работы программы маркировки продукции. Согласно схеме, представленной на рисунке, организовано три уровня работы с программным продуктом. Оператор производства отвечает за выпуск продукции, мастер производства отвечает за печать штрих- и QR-кодов, диспетчер производства отвечает за обмен данными с 1С:ERP и актуализацию нормативно справочной информации в программе по маркировке продукции.

Полный текст

Обоснование. В Российской Федерации с 01.12.2021 г. производители молочной продукции обязаны быть зарегистрированы в государственной информационной системе «Честный знак» и описывать свои товары в каталоге [1]. Более того, необходимо настроить процессы по заказу кодов, их нанесению на товары, а также передачу отчета в ГИС. Для соответствия законодательству Российской Федерации ООО «Новмолдом» стала необходима организация работы в ГИС «Честный знак» с учетом ГИС «ВеТИС» [2]. В связи с этим требуется нанесение специального двумерного штрих-кода на каждую единицу готовой продукции. Данный код будет содержать информацию о всех ветеринарных сертификатах на полуфабрикаты и сырье.

В рамках проекта ООО «Новмолдом» была предложена модернизация производственной линии для возможности работы с ГИС «Честный знак».

Цель — проектирование системы учета молочной продукции и ее подключение к системе «Честный знак».

Методы. В рамках данного исследования использован метод функционального моделирования, который реализован с помощью программного продукта «1C:ERP Управление предприятием». В процессе разработки функциональных моделей была использована «1C:Система прикладных решений» [3].

 

Рис. Схема бизнес-процесса работы с программным продуктом

 

Результаты. Функциональные модели отражают принцип работы системы, управление которой осуществляется при помощи нескольких рабочих столов.

  1. «Управление производством «Честный Знак» — это рабочее место для управления сканированием продукции и фиксацией выпуска готовой продукции. Контроль осуществляется оператором производства. Основная задача данного процесса — маркировка продукции.
  2. «Управление штрих-кодами и QR-кодами». Этот рабочий стол включает в себя изготовление, регистрацию, хранение и актуализацию штрих- и QR-кодов. Управление данным столом осуществляет мастер производства. Ключевая задача — изготовление и печать штрих- и QR-кодов.
  3. «Управление нормативно-справочной информацией». Этот рабочий стол представляет собой группу функций по работе со справочниками «Упаковка» и «Номенклатура» и обмену с 1С:ERP QR- и штрих-кодами, а также выпуском продукции. Контроль осуществляет диспетчер производства. Основная задача — обмен маркируемой продукции с 1С:ERP.
  4. «Администрирование» — это занесение в память программы данных о регистрации пользователя, идентификации рабочего места и назначение ему прав доступа, а также настройку подключения к базе 1С:ERP. Управление данным рабочим столом осуществляет администратор.

Выводы. В результате проведенного исследования был предложен следующий бизнес-процесс работы программы маркировки продукции. Согласно схеме, представленной на рисунке, организовано три уровня работы с программным продуктом. Оператор производства отвечает за выпуск продукции, мастер производства отвечает за печать штрих- и QR-кодов, диспетчер производства отвечает за обмен данными с 1С:ERP и актуализацию нормативно справочной информации в программе по маркировке продукции.

×

Об авторах

Александр Викторович Захаров

Филиал Самарского государственного технического университета

Email: sasha_z83@mail.ru

студент, группа ЭИЗ-19(т)

Россия, Сызрань

Анастасия Алексеевна Панова

Филиал Самарского государственного технического университета

Email: anastasiapanova7549@gmail.com

студентка, группа ЭИ-1

Россия, Сызрань

Кристина Владимировна Садова

Филиал Самарского государственного технического университета

Автор, ответственный за переписку.
Email: crazyojj@mail.ru

научный руководитель; старший преподаватель кафедры информатики и систем управления

Россия, Сызрань

Список литературы

  1. consultant.ru [Электронный ресурс]. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31.08.2021 № 2402-р. Дата опубликования: 08.09.2021. Номер опубликования: 0001202109080008 // КонсультантПлюс. Доступ по ссылке: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_394784/f62ee45faefd8e2a11d6d88941ac66824f848bc2/
  2. честныйзнак.рф [Электронный ресурс]. Официальный сайт национальной системы цифровой маркировки «Честный знак». Доступ по ссылке: https://честныйзнак.рф/
  3. Власова Л.Г., Гончаров Д.И. Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы «1С: ERP Управлением предприятием»: учебно-методические материалы для вузов. Москва: 1С-Паблишинг, 2020. С. 76–85.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
2. Рис. Схема бизнес-процесса работы с программным продуктом

Скачать (132KB)

© Захаров А.В., Панова А.А., Садова К.В., 2022

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах