Features of the process of formation of the professional qualification requirements of small and medium business



Cite item

Full Text

Abstract

The peculiarities of formation and evolution of the core competence of small and medium-sized businesses are considered in the article. "Strategic groups" of training programs for small and medium-sized businesses are defined in accordance with the professional qualification requirements, the use of which provides internationalization training system for small and medium businesses, due to the innovative development of the national economy.

Full Text

Эффективное развитие современной экономики, как свидетельствует мировая история, связано с развитием предпринимательской деятельности, которое, обладая инновационностью, способствует переходу экономики на новый технологический уклад, что, в свою очередь, стимулирует кадры предпринимательства усваивать и осваивать новые знания, появляющиеся в связи с изменением технологических укладов экономического развития. В связи с увеличением и неоднозначностью экономической, социальной, финансовой ролей предпринимательства в процессе развития рыночных отношений менялся подход и определение сущности предпринимательства. Представители различных научных школ трактуют этот термин в зависимости от объёма накопленных знаний и целей исследования (рисунок 1). Рисунок 1. Эволюция квалификационных требований к малому и среднему предпринимательству [3] Например, в индустриальную эру создание востребованных товаров и освоение новых рынков было главной задачей предпринимателей. Мотивации и мастерства некоторых из них оказывалось достаточно только для реализации коммерческой идеи, в то время как другие - более прагматичные - обращали свое внимание на совершенствование производственного механизма. Позже маркетологи придали новый облик экономической среде. Таким образом, до 50-х годов развитие бизнес - окружения носило регулярный, последовательный характер. Но в постиндустриальную эру новые приоритеты добавились к старым. Конкуренция усиливается в результате интернационализации и глобализации бизнеса, истощения ресурсов и технологического прогресса. Технология стала глубже воздействовать как на предложение, так и на спрос, что генерирует технологическую составляющую предпринимательской деятельности и направляет ее рост. Потребители постиндустриальной эры демонстрируют более высокие, чем раньше, запросы. Они требуют полного раскрытия свойств товара, заявляют о «послепродажной ответственности» производителя, не приемлют загрязнение окружающей среды в роли «сопутствующего товара». Они напрямую бросают вызов предпринимательству через консюмеризм и оказывают давление на правительство для введения более жесткого экономического регулирования. В постиндустриальную эру предпринимательство приобретает социально ориентированный характер и участвует в решении общественно значимых проблем: правосудие, бедность, права человека, здоровье, жилье, образование, защита окружающей среды, общественный транспорт и т.д. Частный сектор призван решать две основные задачи: устранить все негативные последствия собственной деятельности и принять на себя ответственность за социальный прогресс. Для предпринимателя стали жизненно важны социальные и политические взаимоотношения фирмы с внешней средой, которые поставляют сведения о возможностях, угрозах и ожиданиях групп влияния. Проблемы производства и дистрибуции становятся все более сложными. К ним добавляются проблемы технологических прорывов, морального устаревания, структурных изменений в экономике и на рынке, а также в отношениях фирмы с государством и обществом. В этих условиях вопросы стратегии развития предпринимательской деятельности доминируют над исторически привычными вопросами конкуренции и производства. Таким образом, эволюция профессионально-квалификационных требований к предпринимательству зависит от формирования и развития уровня производительных сил, менеджмента и особенностей рыночного спроса. Современное предпринимательство рассматривается как экономически рискованная деятельность, базирующаяся на инновационном поведении собственников хозяйствующих субъектов с целью воплощения новых идей в конкретные проекты, которые в первую очередь связаны с эффективным использованием всех факторов производства, в целях экономического роста, удовлетворения интересов игроков рынка, основываясь на обоюдном принципе выгоды [2]. Рисунок 2. Развитие малого и среднего предпринимательства через фирмы спин-офф и внешние венчуры [2] В контексте вышесказанного развитие современных форм малого и среднего предпринимательства, таких как, например, венчурные компании и спин-офф, кластеризация бизнеса, увеличение потоков информации, формирование партнёрских отношений малого и среднего бизнеса с крупным бизнесом и государством предъявляют новые профессионально-квалификационные требования, т.е. новые стержневые компетенции, формируемые бизнес-средой (рисунок 2). Стержневые компетенции как совокупность способностей предпринимателя к чему-то уникальному, обеспечивающему ему лидерские позиции среди конкурентов - это в современных условиях основа развития предпринимательства, к которым могут быть отнесены: способности определения свойств организации и её конечного продукта с позиции уникальности; оценка умений и навыков персонала (совокупная система компетенций); фокусирование предпринимателя на стержневых невоспроизводимых конкурентами компетенций; разработка мероприятий по освоению наиболее выгодной позиции на рынке; разработка стратегии лидерства. Представляется, что определение данных компетенций и создание образовательной структуры, ориентированной на данные компетенции, возможно при государственно-частном партнёрстве в системе подготовки кадров для предпринимательства. Поскольку функции стандартизации правил ведения бизнеса и оказания услуг, контроля за их качеством, а также подготовки и аттестации профессионально подготовленных кадров могут и должны выполняться саморегулирующимися организациями, объединяющими малое и среднее предпринимательство, то за ними следует закрепить функцию формулировки квалификационных требований к занятому персоналу [1, с.132]. Указанные факторы формируют необходимость создания специальных программ, учитывающих изменение социальной составляющей малых и средних предприятий. Эти программы могут развиваться как бизнес-школами (университетскими или частными), так и различными государственными структурами [3]. Рисунок 3. Стратегические группы реализации программ подготовки кадров для малого и среднего бизнеса [3] Для использования благоприятного сценария развития подготовки кадров необходимо использовать франчайзинговые системы образования (филиалы, дочерние структуры), позволяющие позиционировать систему подготовки квалифицированных кадров для предпринимательства в зависимости от территориального охвата, реализуемых учебных программ, общенациональных и региональных требований к бизнесу, что делает возможным выделить стратегические группы участников образовательного процесса в лице традиционных университетов, коммерческих бизнес-школ, учебных центров федеральной и муниципальной служб занятости (рисунок 3). Барьеры, препятствующие учебным заведениям перемещаться из одной стратегической группы в другую: для университетов - недостаточный опыт в практическом обучении; для бизнес-школ - недостаточный опыт в проведении научных исследований по причине высокой затратности последних и неопределённости перспектив окупаемости; для региональной системы подготовки и переподготовки кадров - недостаточное финансирование и относительная непривлекательность регионального рынка образовательных услуг для крупных коммерческих бизнес-школ и классических университетов. Анализ системы подготовки кадров для малого и среднего предпринимательства показал, что в данной сфере образовались «стратегические пустоты», создающиеся в результате перемен в макроокружении - глобализация, развитие информационных технологий, внедрение инновационных технологий в производство современных благ, в том числе, в сфере социально значимых образовательных услуг. Использование появляющихся возможностей («стратегических пустот») на рынке образовательных услуг обеспечит интернационализацию системы подготовки кадров для малого и среднего бизнеса, что связано с инновационным развитием национальной экономики.
×

About the authors

A. N Khighniak

Moscow state region social - humanitarian institute

Email: kafedramim@yandex.ru. zh_leonova@mail.ru
Dr.Sc., Prof.

G. K Leonova

Moscow state region social - humanitarian institute

Email: kafedramim@yandex.ru. zh_leonova@mail.ru
Dr.Sc.

References

  1. Восколович Н.А. Формирование перспективной модели саморегулируемых организаций. / Саморегулирование в сфере услуг. Под ред. Восколович Н.А. - М: МГУ - 2011.
  2. Леонова Ж.К. Государственно-частное партнёрство в подготовке кадров для малого и среднего предпринимательства. / Автореферат дис. док-ра э.н.: 08.00.05/ Ж.К. Леонова [Место защиты; МГУ имени М.В. Ломоносова]. - 2013.
  3. Леонова Ж.К. Применение государственно-частного партнёрства в образовании: монография. / Ж.К. Леонова. - Коломна: Московский государственный областной социально-гуманитарный институт. - 2012.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2013 Khighniak A.N., Leonova G.K.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies