Typology of the social organization of small business in the southern republics of Russia

详细

The article suggests an approach to the social stratification of small business in the Russian regions.

全文:

После финансового кризиса 2008-2009 годов в южных республиках России углубилась социальная стратификация малого бизнеса. Могут быть выделены следующие преобладающие типы его социальной организации: административный, инновационный, торгово-бытовой, этнический, женский, люмпенский, коммуникационный, интеграционный. Административный тип социальной организации малого бизнеса представлен бывшими функционерами и аппаратчиками административных и хозяйственных иерархий, «цеховиками», криминальными лидерами и преимущественно ориентируется на операции с экспортными (нефть, цветные металлы) и подакцизными товарами (алкогольные напитки, нефтепродукты), банковское дело, производство промышленной продукции, организацию респектабельных заведений торговли (торговый центр, фирменный магазин), общественного питания (ресторан, кафе), досуга (боулинг, развлекательный центр), игр (тотализатор). Имеет опору в форме административного ресурса соответствующего уровня. Инновационный тип представлен преподавательским составом, научными сотрудниками естественно-технических специальностей вузов, научно-исследовательских институтов, техникумов, квалифицированными инженерно-техническими работниками производственных и исследовательских подразделений предприятий и организаций. Основывается на выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, реализации их результатов на рынках технологических инноваций, освоении и серийном производстве инновационной продукции (работ, услуг). Торгово-бытовой представлен собственниками и менеджментом таких широко распространенных видов деятельности как торговля, транспортное и бытовое обслуживание, общественное питание, ремонт техники и основывается на устоявшихся контактах с потребителями и знании потребностей локальных социумов. Этнический тип представлен проживающими в макрорегионе народами и основывается на их традиционной производственно-хозяйственной специализации. Так, растениеводческое предпринимательство Дагестана в значительной степени ориентировано на виноградарство, бахчеводство, ранние фрукты и овощи, Кабардино-Балкарии - на выращивание фруктов и овощей, Карачаево-Черкесии - на картофелеводство и овощеводство закрытого грунта. Этнические корейцы в северокавказских республиках России специализируются, в частности, на выращивании бахчевых, лука, изготовлении солений и салатов. Женский тип социальной организации малого бизнеса, получающий все большее развитие, ориентируется преимущественно на мелкую торговлю, общественное питание, индустрию красоты (парикмахерские, салоны красоты, фитнесс), аптечное дело, производство пищевой продукции (кондитерские, мучные изделия, готовая кухня, полуфабрикаты). Люмпенский тип представлен той частью населения, которая вынуждена в целях выживания заниматься практически любыми видами деятельности. Преимущественно ориентируется на индивидуальный извоз, выполнение строительных, ремонтных и других работ, не требующих специальной квалификации и качества исполнения. Этот тип социальной организации малого предпринимательства практически не требует стартового капитала, в основном предполагает невысокую (часто минимальную) оплату труда, нередко связан с уклонением от уплаты налогов. Коммуникационный тип представлен предпринимателями, которые ориентируются на современное широкое взаимодействие и сотрудничество всех слоев населения. Наряду с получением прибыли императивом их деятельности является и стремление к нравственно-этическим ценностям, к социальной и экологической результативности функционирования бизнеса. Интеграционный тип представлен владельцами и руководителями малых и средних предприятий, ориентирующимися на сотрудничество с крупным российским и зарубежным бизнесом, а также с властями на местах. Базируется на профессиональной подготовке менеджмента, использовании современных инновационных и информационных технологий, связях с общественностью. Следует отметить, что в южных республиках России лишь незначительное развитие получило предпринимательство среди молодежи, пенсионеров, лиц с ограниченными физическими возможностями, а также в сфере этноэкономики. Практические не получило развития предпринимательство в сельской местности, что в условиях высокой безработицы, низких уровней мобильности и денежных доходов населения не может положительно сказаться на снижении связанной с этим социальной напряженности. В этой связи на первый план выдвигается стратегическая задача формирования современной инфраструктуры развития малого бизнеса (информационные сети, метрологические, экспериментальные и лизинговые центры общего пользования, патентная служба, внедренческие организации, системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, демонстрации нововведений и защиты интеллектуальной собственности), а также его опытной и производственной базы. Выводы В южных республиках России основными субъектами государственной поддержки и стимулирования должны стать структуры малого бизнеса, относящиеся к инновационному, коммуникационному, интеграционному, молодежному и сельскому типам его социальной организации.