Оценка компонентов системы внутреннего контроля в целях управления рисками организаций

Задача. Эффективная система внутреннего контроля тесно связана с управлением рисками организации, а именно снижает риски недостижения поставленных целей и согласно концепции COSO обеспечивает разумную уверенность в их достижении. Предметом исследования выступает оценка компонентов системы внутреннего контроля в целях управления рисками организаций. Объектом исследования выступает система внутреннего контроля организации. В статье поднимается проблема развития методологии оценки формирования всех компонентов СВК в соответствии с моделью COSO. Проблема заключается в недостаточном количестве исследований по систематизации контрольных процедур по каждому компоненту СВК в контексте оценки системы, описанию стандартных и нестандартных ситуаций, на которые необходимо реагировать оперативно и как оценивать такие ситуации в разрезе внутреннего контроля и риск-менеджмента через качественные показатели, не подающиеся измерению. Модель. Обосновать методологию оценки формирования всех компонентов СВК в соответствии с моделью COSO, представлен критерий оценки и измерения нефинансовых показателей финансовой устойчивости организаций. В исследовании применяется метод группировки, позволяющий изучить взаимосвязи явлений, а также их взаимозависимости, выявить влияние тех или иных факторов и тенденций. В статье используется сравнительный метод, как наиболее распространенный способ анализа, а также методы индукции и синтеза. Выводы. Методология оценки формирования компонентов СВК в соответствии с моделью COSO в организациях представляют теоретическую значимость в части развития научно-теоретических положений, касающиеся построения внутреннего контроля и повышения эффективности СВК, а также практической значимости в контексте применения разработанного пакета документов. Практическое значение. В результате обоснована методология оценки формирования всех компонентов СВК в соответствии с моделью COSO, разработаны ряд документов, в которых систематизированы показатели оценки компонентов СВК, в том числе нефинансовые показатели. Предложено формировать карту типовых ситуаций: стандартных и нестандартных, а также ситуации с повышенной сложностью, позволяющие создавать новые алгоритмы действий по снижению риска. Оригинальность. Авторский вклад состоит в разработке методологии оценки формирования всех компонентов СВК в соответствии с моделью COSO.