Система «комплаенс-контроль» как инструмент внутреннего контроля страховых организаций

Задача. В статье раскрывается сущность системы комплаенс-контроль. Автор проводит исследование данной системы в сфере страхования, указывая на недостаточность исследований данного вопроса другими авторами. Указывается на применение данной системы как инструмента внутреннего контроля, проводимого страховыми компаниями. Выделяются комплаенс риски как в общем для всех организаций, так и для страхового бизнеса в частности. Современные тенденции экономического развития российских компаний направлены не только на повышение качества предоставляемых услуг, но также соответствие их международным стандартам качества, выходом на международный уровень. Все это требует от страховых компаний соблюдение законодательства, применение передовых информационных технологий, разработок программ внутреннего контроля деятельности компании, основанных, например, на идеологии комплаенс. Предложенная система комплаенс контроля в российской практике все еще находится на этапе зарождения, при том, что в развитых зарубежных государствах многие направления данной системы контроля прочно вошли в хозяйственно-экономическую деятельность компаний различных отраслей. Модель. В рамках исследования были рассмотрены вопросы определения места системы комплаенс-контроля в проведении внутренних проверок и аудита страховых компаний, его ресурсное обеспечение и основные положения для практического внедрения в процесс внутреннего контроля. Выводы. Система комплаенс контроль требует серьезного подхода при его внедрении, нового видения проведения внутреннего контроля, разработок определенных комплаенс-программ, -стратегий, -планов. Система призвана выявлять комплаенс-риски, повышать репутацию компании, объективно оценивать деятельность и руководителей, повышать уровень эффективности контроля, что в результате позволит страховым компаниям, ориентированным на идеологии комплаенс при проведении внутреннего контроля выйти на международный рынок. Практическое значение. Исследования показали преимущества применения идеологии комплаенс во внутреннем контроле страховых компаний. Безусловно, это потребует от страховых компаний повышение уровня профессионализма специалистов по внутреннему контролю, умений организовать рабочую группу профессионалов системы комплаенс контроля. Система потребует придерживаться антикоррупционных правовых и комплаенс-контроль нормативов, что только улучшит репутацию компании, так как просто придется придерживаться строгости в данном вопросе по отношению к сотрудникам и руководству. Сферу комплаенс можно использовать для каждой отдельной финансовой и хозяйственной операции в компании, поэтому данная система контроля будет выступать дисциплинирующим фактором деятельности страховых компаний. Оригинальность. Результатом исследования стало выделение из общего числа комплаенс рисков конкретные для страховых компаний. Выявлены отличия между внутренним контролем и комплаенс системой. Предложены конкретные действия для внедрения комплаенс контроля в страховые компании.

комплаенс-контроль, внутренний контроль, страховые компании, риски, комплаенс система