Бюджетирование в системе управления и внутреннего контроля страховой компании

Задача. В статье исследован вопрос управления процессом бюджетирования деятельности страховых компаний. При этом бюджетирование представлен как бизнес-процесс, сам включающий функцию контроля и требующий проведения внутреннего контроля. Цель статьи заключается в разработке регламента процесса бюджетирование деятельности страховых компаний и на основании этого выделение центров финансовой ответственности. Модель. В статье исследован график бюджетного процесса в части подготовки к формированию Бюджета страховой компании. Место внутреннего контроля в управлении процессом бюджетирования. Выводы. Формирование Бюджета организации начинается с его подготовки и главным моментом при этом является учет всех реальных возможностей страховой компании, так как при данном видении положения дел в компании сформируют важный финансовый документ на ближайшую перспективу. Поэтому внедрение внутреннего контроля данного бизнес-процесса созрел и требует проработки. Вопросы внутреннего контроля бизнес-процесса бюджетирования деятельности страховых компаний не исследован в полной мере, требуют системного подхода, разработки методики его проведения. Не разработанность системы внутреннего контроля бизнес-процесса бюджетирования в страховых компаниях, отсутствие универсального регламента данного процесса для всех страховщиков, методики проведения СВК данного процесса не позволяет руководству головного офиса и руководству на местах получать своевременную релевантную информацию об отклонениях от бюджета филиалов, что снижает уровень управления процессом бюджетирования и принятия оперативных мер по снижению рисков. Практическое значение. В статье обоснован контроль процесса бюджетирования деятельности страховых компаний. Представлены центры финансовой ответственности по формированию данного процесса, определены контрольные соотношения показателей, разработана форма отчетности для целей внутреннего контроля бизнес-процесса бюджетирование. Представленные предложения можно принять за основу для проведения внутреннего контроля бюджетирования деятельности страховых компаний. Оригинальность. Результатом изучения бизнес-процесса бюджетирование деятельности страховой компании привели к логическому выводу проведения внутреннего контроля данного процесса. Предложены конкретные позиции центров ответственности и показателей в процессе формирования Бюджета, документ по контролю соответствия показателей бюджета.

бюджетирование, внутренний контроль, страховые компании, регламент процесса, центры ответственности, бизнес-процесс, бюджет