Проектно-процессное управление как фактор устойчивого развития предприятий в эпоху цифровой экономики

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

Актуальность исследования проявляется в контексте современной цифровой экономики, где организации сталкиваются с постоянными переменами и необходимостью обеспечения устойчивого развития. Одним из основных факторов успешной адаптации является менеджмент-подход, основанный на проектно-процессном управлении.В работе представлен алгоритм внедрения проектно-процессного подхода на предприятии, который способствует системным изменениям в организационной структуре и культуре предприятия, а также переосмыслению бизнес-процессов.В работе выделены и обоснованы ключевые методы проектно-процессного управления, такие как Agile и Scrum, Six Sigma, что позволяет создать сбалансированную систему управления на всех уровнях организации. Также в статье представлена систематизация цифровых инструментов, соотнесенных с этапами жизненного цикла проекта. Начиная от планирования и заканчивая мониторингом и анализом результатов, эти инструменты обогащают практику управления проектами и процессами, повышая их эффективность и адаптивность

Об авторах

Ирина Александровна Наугольнова

Самарский государственный экономический университет

Email: naugolnovaia@mail.ru
доцент кафедры экономики, организации и стратегии развития предприятия, к.э.н., доцент

Список литературы

  1. 1. Абузов А.Ю. Развитие рынка финансового капитала в эпоху цифровизации: эволюция, современные вызовы и инновации в финтех-индустрии // Креативная экономика. – 2023. – № 5. – c. 1601-1618. – doi: 10.18334/ce.17.5.117969.
  2. 2. Горчакова Л. И., Клепаносова Е.Г. Этапы становления и развития теории управления проектами в России и за рубежом // Π-Economy. – 2012. – № 5 (156).
  3. 3. Еремин В. В. Проектный подход 2023: Необходимость использования интегральных показателей контроля // Экономика. Налоги. Право. – 2023. – № 1. – c. 99-107.
  4. 4. Жабин, А. П., Волкодавова Е. В. Использование инструментов проектно-процессного подхода в управлении затратами на предприятиях малого и среднего бизнеса в условиях усиливающейся рыночной конкуренции // Экономические науки. – 2020. – № 184. – c. 71-76. – doi: 10.14451/1.184.71.
  5. 5. Жабин А. П. Особенности проектно-процессного управления в государственных предпринимательских структурах // Российская наука: актуальные исследования и разработки: Сборник научных статей X Всероссийской научно-практической конференции. в 2 частях, Самара, 15 октября 2020 года. Том Часть 1. – Самара: Самарский государственный экономический университет. Самара, 2020. – c. 134-139.
  6. 6. Фомин Е. П., Измайлов А.М. Особенности среды функционирования современного промышленного предприятия // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2015. – № 9(131). – c. 108-113.
  7. 7. Коновалова М. Е., Абузов А.Ю. Цифровые технологии на рынке финансового капитала и их последствия // Вопросы экономики и права. – 2023. – № 176. – c. 41-46. – doi: 10.14451/2.176.41.
  8. 8. Мурзина О. Е., Волкодавова Е. В. Применение проектно - процессного подхода к управлению организацией // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 5(142). – c. 1085-1088. – doi: 10.34925/EIP.2022.142.5.207.
  9. 9. Наугольнова И. А. Проектно-процессный подход к управлению организацией: модель, алгоритм внедрения, параметры оценки эффективности // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 9(146). – c. 1114-1117. – doi: 10.34925/EIP.2022.146.9.219.
  10. 10. Негонова Н. А., Волкодавова Е. В. Цифровизация бизнес-процессов закупочной деятельности строительной организации путем внедрения электронного документооборота // Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2019. – № 1-1. – c. 342-345.
  11. 11. Сураева М. О., Жабин А.П. Управление инновационным развитием региона: роль проектно-процессного подхода // Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2023. – № 1-2. – c. 112-116. – doi: 10.46554/ScienceXXI-2023.02-1.2-pp.112.
  12. 12. Топузов Н. К., Алабугин А. А. Интегрированная модель формирования проектно-процессного подхода и инжиниринга механизма управления ресурсосбережением предприятия // Вестник ЧелГУ. – 2012. – № 24 (278).
  13. 13. Харламов И.В., Буткевич А.С. Системный подход: синергия процессного и проектного подходов // Инновации и инвестиции. – 2023. – № 7. – p. 68-71.
  14. 14. Чудаева А. А. Влияние цифровизации на деятельность производственных предприятий // Проблемы развития предприятий: теория и практика. – 2018. – № 1. – c. 270-276.
  15. 15. Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. - John Wiley Sons, Inc., 2003. – 891 p.
  16. 16. Naugolnova I. The process approach to cost management in project-oriented enterprises of engine building. / Engineering Economics: Decisions and Solutions from Eurasian Perspective. - Cham: Springer Nature, 2021. – 85-91 p.
  17. 17. Popov V.,  Alexandrova Т. Integration of systemic and process approaches to an enterprise management within the National project “Labor productivity and employment support” // Management Sciences. – 2022. – № 11. – p. 71-85. – doi: 10.26794/2404-022X-2021-11-4-71-85.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Наугольнова И.А., 2023

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах