Мероприятия повышения финансово-экономической устойчивости предприятия

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

Обоснование. В современных условиях высокой нестабильности внешней среды функционирования хозяйствующих субъектов возрастает актуальность обеспечения финансово-экономической устойчивости промышленного предприятия [1]. Важным требованием самоокупаемости и самофинансирования предприятия является ориентация производства на потребителей, конкурентоспособность продукции, гибкое приспособление к изменяющимся условиям рынка.

Цель — рассмотреть мероприятия по повышению финансово-экономической устойчивости промышленного предприятия на примере ООО «Самарский Стройфарфор».

Методы. Проведен анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «Самарский Стройфарфор», организационно-управленческая структура. Основной вид деятельности предприятия — производство сантехники и керамогранитной плитки. Завод выпускает продукцию под брендами Sanita, Sanita Luxe, Grasaro, Kerranova. Все они успешно конкурируют на отечественном и зарубежном рынках. По сантехнике завод занимает долю рынка 10 % среди производителей России, по керамограниту — 6 % [2]. Определена вероятность банкротства, экспертно-аналитическими методами определены прогнозные показатели развития.

Результаты. Анализ экономических результатов показал, что выручка от реализации, себестоимость продаж, чистая прибыль, валовая прибыль в период 2017–2021 гг. возросли с незначительными колебаниями [3]. Такая динамика свидетельствует о ликвидации потерь от брака, повышении мотивации персонала, увеличении объема выпускаемой продукции, а также повышении качества выпускаемой продукции. В 2019 и 2021 гг. наблюдалось незначительное падение рентабельности продаж ООО «Самарский Стройфарфор». В 2017–2018 гг. произошло снижение величины прибыли от продаж до уплаты налогов. Анализ материалоотдачи и материалоемкости свидетельствует о нерациональном использовании сырья и материалов. В свою очередь показатели фондоотдачи и фондоемкости демонстрируют эффективное использование основных средств [4]. По результатам проведенного SWOT-анализа был сделан вывод, что ООО «Самарский Стройфарфор» обладает отличными перспективами по дальнейшему развитию своей деятельности. К сильным сторонам деятельности предприятия относится, прежде всего, известность бренда, устойчивый спрос на продукцию предприятия на рынке, высококвалифицированный персонал, широкая география продаж, что в свою очередь дает возможность увеличить спрос на продукцию предприятия, особенно в условиях уменьшения импортных аналогов и их высокой стоимости, расширить ассортимент, увеличить долю рынка и географию продаж. Однако на предприятии существует ряд проблем, такие как: высокая степень износа оборудования, редко расширяемый ассортимент товаров, зависимость от покупателей, необходимость поиска новых поставщиков сырья и запасных частей для оборудования импортного производства, используемого на предприятии. Для оценки финансовой устойчивости предприятия была проанализирована вероятность банкротства с использованием четырех моделей: Алтмана, Лиса, Таффлера и Спрингейта [5]. По результатам сводной таблицы выявлено, что вероятность банкротства низкая, это видно из таблицы.

Составлен прогноз выручки компании на 2023 г. по линейному тренду, который показал рост реальной выручки с 4 млн руб. в 2018 г. до 6 млн руб. в 2023 г. Это связано с активным импортозамещением, охватом большей доли рынка страны, использованием альтернативных видов российского сырья без ухудшения качества конечной продукции. В настоящее время ООО «Самарский Стройфарфор» активно расширяет экспорт продукции в дружественные страны ближнего зарубежья, продолжая удерживать лидерство на российском рынке и применять финансовые инструменты, обеспечивающие устойчивое развитие.

 

Таблица. Результаты анализа вероятности банкротства по 4 моделям

Показатели

2021 г.

Норматив

Вероятность банкротства

Модель Альтмана

3,34

2,9

Низкая

Модель Лиса

0,03

Z > 0,037

Низкая

Модель Таффлера

0,72

0,2 < Z < –0,3

Низкая

Модель Спрингейта

1,34

Z > 0,862

Низкая

 

Выводы. Предприятие ООО «Самарский Стройфарфор» можно считать финансово-экономически устойчивым. Несмотря на все сложности, возникшие в экономической сфере страны в связи с санкциями, предприятие способно продолжать работу в прежнем режиме и успешно развиваться на российском рынке. Ожидается, что в скором времени предприятие сможет полностью заменить зарубежную продукцию.

Full Text

Обоснование. В современных условиях высокой нестабильности внешней среды функционирования хозяйствующих субъектов возрастает актуальность обеспечения финансово-экономической устойчивости промышленного предприятия [1]. Важным требованием самоокупаемости и самофинансирования предприятия является ориентация производства на потребителей, конкурентоспособность продукции, гибкое приспособление к изменяющимся условиям рынка.

Цель — рассмотреть мероприятия по повышению финансово-экономической устойчивости промышленного предприятия на примере ООО «Самарский Стройфарфор».

Методы. Проведен анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «Самарский Стройфарфор», организационно-управленческая структура. Основной вид деятельности предприятия — производство сантехники и керамогранитной плитки. Завод выпускает продукцию под брендами Sanita, Sanita Luxe, Grasaro, Kerranova. Все они успешно конкурируют на отечественном и зарубежном рынках. По сантехнике завод занимает долю рынка 10 % среди производителей России, по керамограниту — 6 % [2]. Определена вероятность банкротства, экспертно-аналитическими методами определены прогнозные показатели развития.

Результаты. Анализ экономических результатов показал, что выручка от реализации, себестоимость продаж, чистая прибыль, валовая прибыль в период 2017–2021 гг. возросли с незначительными колебаниями [3]. Такая динамика свидетельствует о ликвидации потерь от брака, повышении мотивации персонала, увеличении объема выпускаемой продукции, а также повышении качества выпускаемой продукции. В 2019 и 2021 гг. наблюдалось незначительное падение рентабельности продаж ООО «Самарский Стройфарфор». В 2017–2018 гг. произошло снижение величины прибыли от продаж до уплаты налогов. Анализ материалоотдачи и материалоемкости свидетельствует о нерациональном использовании сырья и материалов. В свою очередь показатели фондоотдачи и фондоемкости демонстрируют эффективное использование основных средств [4]. По результатам проведенного SWOT-анализа был сделан вывод, что ООО «Самарский Стройфарфор» обладает отличными перспективами по дальнейшему развитию своей деятельности. К сильным сторонам деятельности предприятия относится, прежде всего, известность бренда, устойчивый спрос на продукцию предприятия на рынке, высококвалифицированный персонал, широкая география продаж, что в свою очередь дает возможность увеличить спрос на продукцию предприятия, особенно в условиях уменьшения импортных аналогов и их высокой стоимости, расширить ассортимент, увеличить долю рынка и географию продаж. Однако на предприятии существует ряд проблем, такие как: высокая степень износа оборудования, редко расширяемый ассортимент товаров, зависимость от покупателей, необходимость поиска новых поставщиков сырья и запасных частей для оборудования импортного производства, используемого на предприятии. Для оценки финансовой устойчивости предприятия была проанализирована вероятность банкротства с использованием четырех моделей: Алтмана, Лиса, Таффлера и Спрингейта [5]. По результатам сводной таблицы выявлено, что вероятность банкротства низкая, это видно из таблицы.

Составлен прогноз выручки компании на 2023 г. по линейному тренду, который показал рост реальной выручки с 4 млн руб. в 2018 г. до 6 млн руб. в 2023 г. Это связано с активным импортозамещением, охватом большей доли рынка страны, использованием альтернативных видов российского сырья без ухудшения качества конечной продукции. В настоящее время ООО «Самарский Стройфарфор» активно расширяет экспорт продукции в дружественные страны ближнего зарубежья, продолжая удерживать лидерство на российском рынке и применять финансовые инструменты, обеспечивающие устойчивое развитие.

 

Таблица. Результаты анализа вероятности банкротства по 4 моделям

Показатели

2021 г.

Норматив

Вероятность банкротства

Модель Альтмана

3,34

2,9

Низкая

Модель Лиса

0,03

Z > 0,037

Низкая

Модель Таффлера

0,72

0,2 < Z < –0,3

Низкая

Модель Спрингейта

1,34

Z > 0,862

Низкая

 

Выводы. Предприятие ООО «Самарский Стройфарфор» можно считать финансово-экономически устойчивым. Несмотря на все сложности, возникшие в экономической сфере страны в связи с санкциями, предприятие способно продолжать работу в прежнем режиме и успешно развиваться на российском рынке. Ожидается, что в скором времени предприятие сможет полностью заменить зарубежную продукцию.

×

About the authors

Самарский государственной экономический университет

Author for correspondence.
Email: gladyshevakristina16@mail.ru

студентка, группа ЭУПО20о2, институт экономики и управления на предприятии

Russian Federation, Самара

Самарский государственной экономический университет

Email: nastena.selezneva1985@bk.ru

студентка, группа ЭУПО20о2, институт экономики и управления на предприятии

Russian Federation, Самара

Самарский государственной экономический университет

Email: nikitina_nv@mail.ru

научный руководитель, кандидат экономический наук, доцент, доцент кафедры экономики, организации и стратегии развития предприятия

Russian Federation, Самара

References

  1. Андреева А.В., Хайбуллина И.В. Использование анализа денежных потоков в оценке платежеспособности организации // Молодой ученый. 2017. № 4. С. 409–412.
  2. Бибикова Л. Сущность и основные этапы оценки платежеспособности организации // Инновационная наука. 2015. № 11–1. С. 28–32.
  3. Бородулина К.Б. Анализ методов оценки финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия // Системное управление. 2016. № 1. С. 51.
  4. Гапоненко В.Ф. Управление оценкой динамики развития предприятия с учетом факторов его финансовой устойчивости в прогнозируемом периоде // Управленческие науки в современном мире. 2016. № 10. С. 38–43.
  5. Матвеева М.В. Банкротство предприятий и система критериев оценки их платежеспособности // Научный альманах. 2015. № 12–1. С. 241–246.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2022 Гладышева К.А., Селезнева А.В., Никитина Н.В.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies