Управление финансовыми ресурсами коммерческого банка в условиях кризиса

Cover Page
  • Authors: 1, 1
  • Affiliations:
    1. Самарский государственный технический университет
  • Issue: Vol 1 (2022)
  • Pages: 205-206
  • Section: Управление финансами (в отраслях)
  • URL: https://journals.eco-vector.com/osnk-sr/article/view/107679
  • ID: 107679

Cite item

Full Text

Abstract

Обоснование. В условиях кризиса снижаются показатели эффективности деятельности всех коммерческих организаций, в том числе и банков. Пандемия COVID-19, нестабильная социально-экономическая ситуация определяют выбор новой стратегии управления собственными финансовыми ресурсами.

Цель — выявление мер, позволяющих оптимизировать коммерческим банкам их финансовые показатели в условиях кризиса.

Методы. В данной работе используются одни из самых распространенных теоретических методов исследования — анализ и сравнение.

Результаты. Проведенный анализ и сравнение результатов деятельности позволили сделать следующие выводы: необходимо оптимизировать структуру активов и пассивов. Так, во время пандемии коронавирусной инфекции коммерческие банки увеличили долю своих активов в большинстве показателях. В соответствии с проведенным анализом структуры активов коммерческих банков выявлено, что с 2020 по 2021 г. больше всего произошло изменений в таких активах, как:

  • кредиты — доля выданных кредитов увеличилась на 11 %;
  • ценные бумаги — произошло увеличение на 15,5 %;
  • денежные средства, драгоценные металлы и камни на 16,6 %.;
  • финансовые инструменты и основные средства, нематериальные активы и материальные запасы на 17 и 84,6 % соответственно.

Представленное изменение структуры активов коммерческих банков позволяет сделать вывод об их ликвидности. Описанное выше увеличение доли активов позволило получить максимальный доход в коммерческом секторе экономики (см. таблицу).

 

Таблица. Величина доходов и чистой прибыли кредитных организаций, млрд руб. [1]

Показатель

Период

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Чистые процентные доходы

3334

3614

4081

Чистая прибыль/убыток

1716

1608

2369

 

По данным таблицы, в 2021 г. показатели доходности восстановлены до уровня показателей 2019 г. Так, чистые процентные доходы за рассматриваемый период увеличились на 747 млрд руб. или на 22,4 %, чистая прибыль, полученная в 2021 г. увеличилась на 761 млрд руб. или на 47,3 %. Данный результат обеспечен рациональным управлением финансовыми ресурсами и оптимизацией структуры активов, что поддерживает высокий уровень ликвидности.

Выводы. Для поддержания высоких уровней доходности и ликвидности в условиях кризиса, банки предпринимают такие меры, как:

  • увеличение накоплений в виде денежных средств, камней и драгоценных металлов;
  • оптимизация вложений в ценные бумаги;
  • выбор финансовых инструментов, обеспечивающих получение экономических выгод;
  • приоритетность внимания к нематериальным активам, обеспечивающим развитие инновационных направлений в их деятельности;
  • повышение доли основных средств и материальных запасов в активах банка.

Full Text

Обоснование. В условиях кризиса снижаются показатели эффективности деятельности всех коммерческих организаций, в том числе и банков. Пандемия COVID-19, нестабильная социально-экономическая ситуация определяют выбор новой стратегии управления собственными финансовыми ресурсами.

Цель — выявление мер, позволяющих оптимизировать коммерческим банкам их финансовые показатели в условиях кризиса.

Методы. В данной работе используются одни из самых распространенных теоретических методов исследования — анализ и сравнение.

Результаты. Проведенный анализ и сравнение результатов деятельности позволили сделать следующие выводы: необходимо оптимизировать структуру активов и пассивов. Так, во время пандемии коронавирусной инфекции коммерческие банки увеличили долю своих активов в большинстве показателях. В соответствии с проведенным анализом структуры активов коммерческих банков выявлено, что с 2020 по 2021 г. больше всего произошло изменений в таких активах, как:

  • кредиты — доля выданных кредитов увеличилась на 11 %;
  • ценные бумаги — произошло увеличение на 15,5 %;
  • денежные средства, драгоценные металлы и камни на 16,6 %.;
  • финансовые инструменты и основные средства, нематериальные активы и материальные запасы на 17 и 84,6 % соответственно.

Представленное изменение структуры активов коммерческих банков позволяет сделать вывод об их ликвидности. Описанное выше увеличение доли активов позволило получить максимальный доход в коммерческом секторе экономики (см. таблицу).

 

Таблица. Величина доходов и чистой прибыли кредитных организаций, млрд руб. [1]

Показатель

Период

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Чистые процентные доходы

3334

3614

4081

Чистая прибыль/убыток

1716

1608

2369

 

По данным таблицы, в 2021 г. показатели доходности восстановлены до уровня показателей 2019 г. Так, чистые процентные доходы за рассматриваемый период увеличились на 747 млрд руб. или на 22,4 %, чистая прибыль, полученная в 2021 г. увеличилась на 761 млрд руб. или на 47,3 %. Данный результат обеспечен рациональным управлением финансовыми ресурсами и оптимизацией структуры активов, что поддерживает высокий уровень ликвидности.

Выводы. Для поддержания высоких уровней доходности и ликвидности в условиях кризиса, банки предпринимают такие меры, как:

  • увеличение накоплений в виде денежных средств, камней и драгоценных металлов;
  • оптимизация вложений в ценные бумаги;
  • выбор финансовых инструментов, обеспечивающих получение экономических выгод;
  • приоритетность внимания к нематериальным активам, обеспечивающим развитие инновационных направлений в их деятельности;
  • повышение доли основных средств и материальных запасов в активах банка.
×

About the authors

Самарский государственный технический университет

Email: pidgirniyyy@mail.ru

студент, группа 5, Институт инженерно-экономического и гуманитарного образования

Russian Federation, Самара

Самарский государственный технический университет

Author for correspondence.
Email: obabordina@mail.ru

научный руководитель, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики промышленности и производственного менеджмента

Russian Federation, Самара

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2022 Пидгирный Д.В., Бабордина О.А.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies