Цифровая трансформация деятельности муниципальных предприятий
- Authors: 1, 1
-
Affiliations:
- Самарский государственный технический университет
- Issue: Vol 1 (2022)
- Pages: 100-101
- Section: Менеджмент, маркетинг и логистика
- URL: https://journals.eco-vector.com/osnk-sr/article/view/107802
- ID: 107802
Cite item
Full Text
Abstract
Обоснование. На сегодняшний день проектная деятельность — ключевой элемент трансформации работы всего предприятия. Другими словами, это социально-экономическое изменение века цифровых технологий и нововведений. За последние годы способы ведения бизнеса существенно изменились благодаря различным технологическим инновациям и вызванным социальным сдвигам. Такие технологические изменения кардинально меняют бизнес-процессы в области поддержки клиентов, продаж, маркетинга и др. Такая же трансформация происходит и в проектном управлении. Развитие облачных, социальных технологий привело к созданию нового поколения решений с основными характеристиками, которые сосредоточены на оперативности, совместной работе, интуитивности и предоставлении информации.
Цель — разработка стратегии цифровой трансформации муниципальных предприятий с целью повышения эффективности деятельности и увеличения качества жизни населения города и создания комфортных условий для социально-экономического развития.
Методы. Научная методология исследования основывается на системном подходе к изучаемой проблеме и комплексном рассмотрении вопросов в области проектного управления, цифровизации экономики и работы муниципальных предприятий. Достижению цели работы способствовало применение общенаучных методов исследования в рамках сравнительного, логического и статистического анализа, а также анализ графической интерпретации информации, проектирование.
Результаты. Предложены этапы внедрения цифровых технологий на муниципальных предприятиях, выработан методический подход к определению интегрального показателя уровня цифровизации конкретного предприятия, где в качестве основных параметров следует использовать определенные субиндексы (см. рисунок).
Рис. Субиндексы оценки цифровизации предприятия
В общей сложности внедрение цифровых технологий будет способствовать повышению производительности труда, сокращению затрат на качественное предоставление услуг и оптимизацию использования имеющихся ресурсов. Более того, в работе были рассмотрены вероятные результаты от внедрения информационно-коммуникационных технологий (см. таблицу), что является конечным (целевым) результатом цифровизации тех или иных экономических процессов.
Таблица. Вероятные результаты
№ | Экономические процессы | Эффект | |||||
сокращение затрат на материальные ресурсы | сокращение фонды оплаты труда (трудозатрат) | повышение качества предоставляемых услуг | повышение эффективности | сокращение сбоев за счет снижения роли человеческого фактора | создание новых конкурентных преимуществ продукта или услуги | ||
Основные экономические процессы по этапам жизненного цикла | |||||||
1. | Формирование облика | - | - | + | - | + | + |
2. | НИОКР | - | - | + | - | + | + |
3. | Технологическая подготовка производства | + | + | + | + | + | - |
4. | Закупка сырья и комплектующих | - | + | + | - | + | - |
5. | Производство | + | + | + | + | + | - |
6. | Хранение | - | + | + | - | + | - |
7. | Маркетинг | - | + | + | - | + | + |
Выводы. Таким образом, необходимо обеспечивать высокий уровень жизни населения, и одним из наиболее эффективных способов достижения этой цели должна стать разработка стратегии цифровой трансформации муниципального предприятия. В целом, цифровая трансформация в этой связи будет содействовать прозрачности, обоснованности и своевременности принимаемых решений, а также соблюдению и сокращению сроков достижения результатов.
Full Text
Обоснование. На сегодняшний день проектная деятельность — ключевой элемент трансформации работы всего предприятия. Другими словами, это социально-экономическое изменение века цифровых технологий и нововведений. За последние годы способы ведения бизнеса существенно изменились благодаря различным технологическим инновациям и вызванным социальным сдвигам. Такие технологические изменения кардинально меняют бизнес-процессы в области поддержки клиентов, продаж, маркетинга и др. Такая же трансформация происходит и в проектном управлении. Развитие облачных, социальных технологий привело к созданию нового поколения решений с основными характеристиками, которые сосредоточены на оперативности, совместной работе, интуитивности и предоставлении информации.
Цель — разработка стратегии цифровой трансформации муниципальных предприятий с целью повышения эффективности деятельности и увеличения качества жизни населения города и создания комфортных условий для социально-экономического развития.
Методы. Научная методология исследования основывается на системном подходе к изучаемой проблеме и комплексном рассмотрении вопросов в области проектного управления, цифровизации экономики и работы муниципальных предприятий. Достижению цели работы способствовало применение общенаучных методов исследования в рамках сравнительного, логического и статистического анализа, а также анализ графической интерпретации информации, проектирование.
Результаты. Предложены этапы внедрения цифровых технологий на муниципальных предприятиях, выработан методический подход к определению интегрального показателя уровня цифровизации конкретного предприятия, где в качестве основных параметров следует использовать определенные субиндексы (см. рисунок).
Рис. Субиндексы оценки цифровизации предприятия
В общей сложности внедрение цифровых технологий будет способствовать повышению производительности труда, сокращению затрат на качественное предоставление услуг и оптимизацию использования имеющихся ресурсов. Более того, в работе были рассмотрены вероятные результаты от внедрения информационно-коммуникационных технологий (см. таблицу), что является конечным (целевым) результатом цифровизации тех или иных экономических процессов.
Таблица. Вероятные результаты
№ | Экономические процессы | Эффект | |||||
сокращение затрат на материальные ресурсы | сокращение фонды оплаты труда (трудозатрат) | повышение качества предоставляемых услуг | повышение эффективности | сокращение сбоев за счет снижения роли человеческого фактора | создание новых конкурентных преимуществ продукта или услуги | ||
Основные экономические процессы по этапам жизненного цикла | |||||||
1. | Формирование облика | - | - | + | - | + | + |
2. | НИОКР | - | - | + | - | + | + |
3. | Технологическая подготовка производства | + | + | + | + | + | - |
4. | Закупка сырья и комплектующих | - | + | + | - | + | - |
5. | Производство | + | + | + | + | + | - |
6. | Хранение | - | + | + | - | + | - |
7. | Маркетинг | - | + | + | - | + | + |
Выводы. Таким образом, необходимо обеспечивать высокий уровень жизни населения, и одним из наиболее эффективных способов достижения этой цели должна стать разработка стратегии цифровой трансформации муниципального предприятия. В целом, цифровая трансформация в этой связи будет содействовать прозрачности, обоснованности и своевременности принимаемых решений, а также соблюдению и сокращению сроков достижения результатов.
About the authors
Самарский государственный технический университет
Author for correspondence.
Email: oalink@mail.ru
студентка, институт инженерно-экономического и гуманитарного образования, ответственный секретарь СНО СамГТУ; председатель СНО ИИЭиГО СамГТУ
Russian Federation, СамараСамарский государственный технический университет
Email: genuka76@mail.ru
научный руководитель, кандидат экономических наук, доцент; и.о. заведующего кафедрой «Национальная и мировая экономика»; доцент кафедры «Национальная и мировая экономика»
Russian Federation, Самара