Цифровизация российских нефтегазовых компаний: состояние и перспективы
- 作者: 1, 1, 1
-
隶属关系:
- Самарский государственный технический университет
- 期: 卷 1 (2023)
- 页面: 40-41
- 栏目: Экономика и управление производством
- URL: https://journals.eco-vector.com/osnk-sr2023/article/view/397687
- ID: 397687
如何引用文章
全文:
详细
Обоснование. Для сохранения лидирующих позиций крупные нефтегазовые компании уделяют особое внимание проведению цифровой трансформации своей деятельности. Использование наиболее современных подходов, а также создание и внедрение собственных технологий стали ключевыми факторами конкурентоспособности современных предприятий топливно-энергетического комплекса.
Цель — изучение текущего состояния и перспектив развития цифровизации российских нефтегазовых компаний.
Методы. В современном мире главным лейтмотивом развития компаний и государств является цифровизация, а именно внедрение цифровых технологий во все сферы общества, в том числе и бизнес. Если рассматривать уровень инновационной активности организаций по видам деятельности, то у промышленного производства уровень инновационной активности составил 16,2% [1]. Еще в 2017 году доля организаций топливно-энергетического комплекса, использующих передовые производственные технологии, составила 11,3% [2]. Сейчас данный показатель постоянно растет. Для определения текущего состояния и перспектив развития цифровизации нефтегазовых компаний был задействован метод сравнения эффективности уже имеющихся цифровых технологий у ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Лукойл» и разработка на его основе комплекса рекомендаций по внедрению отечественных технологий. Сравнение эффективности от внедренных технологий на ПАО «НК «Роснефть»» и ПАО «Лукойл» представлено в табл. 1.
Таблица 1. Эффективность от использования цифровых технологий компаниями ПАО «НК «Роснефть»» и ПАО «Лукойл»
Технология | Эффективность | |
ПАО «Лукойл» | ПАО «НК «Роснефть»» | |
Цифровое месторождение | – более 3000 скважин [3]; – 29 % от суммарной добычи углеводородов [5]; – доп. добыча более 15 млн барр [3] | – более 17 000 скважин [4]; – доп. 1 млрд руб. выручки в год [4]; – сокращение внутрисменных потерь нефти на 15 % [4]; – снижение логистических затрат на 36 % [4]; – уменьшение на 40 % расходов на выезды на заявкам на систему поддержания пластового давления [4] |
Машинное зрение | 110 установок [5] | 150 площадок [4] |
Цифровой двойник заводов | 3 НПЗ [5] | 6 НПЗ [4] |
Система предиктивной аналитики оборудования | сокращение расходов на обслуживание оборудования на 35 % [5] | сокращение отчислений на ремонт на 40 % [4] |
Роботизация рутинных процессов | 1 центр [5] | – 9 центров [4]; – экономия более 150 рабочих дней в год [4] |
Результаты. Стоит отметить, что большинство цифровых технологий в отрасли топливно-энергетического комплекса импортные, а учитывая нацеленность России на технологическую независимость, которая является одной из целей программы «Цифровая экономика Российской Федерации» предприятиям для поддержания конкурентоспособности и устойчивости на нефтегазовом рынке в первую очередь необходимо адаптироваться к отечественным цифровым технологиям. Разработанные рекомендации по передовым технологиям для изучаемых нефтегазовых компаний представлены в табл. 2.
Таблица 2. Рекомендованные технологии для ПАО «НК «Роснефть»» и ПАО «Лукойл»
Технология | Описание | Место апробации | Какой компании рекомендована | Результат |
Система цифрового моделирования в нефтехимическом производстве | Технология, позволяющая с точностью моделировать физико-химические процессы на нефтегазохимическом производстве | ПАО «СИБУР Холдинг» | – ПАО «НК «Роснефть»»; – ПАО «Лукойл» | – сократить удельный расход дорогостоящих добавок на 12 % без потери качества продукции [6]; – снизить затраты на разведку и добычу на 10–15 % [6]; – сократить сроки ввода объектов на 40 % [6]. |
Симулятор гидроразрыва пласта | Технология, позволяющая точно описывать геометрию трещины, возникающей в породе при проведении ГРП | ПАО «НК «Роснефть»» | ПАО «Лукойл» | – увеличить вдвое запускной дебит от операций гидроразрыва [7] |
Гидродинамический симулятор | Технология, позволяющая создавать «цифровые двойники» нефтегазовых месторождений | ПАО «НК «Роснефть»» | ПАО «Лукойл» | – сэкономить за год более 380 млн руб. [8] |
Выводы. Данные отечественные технологии также являются цифровыми и повышают эффективность деятельности компании, поэтому их внедрение экономически целесообразно.
全文:
Обоснование. Для сохранения лидирующих позиций крупные нефтегазовые компании уделяют особое внимание проведению цифровой трансформации своей деятельности. Использование наиболее современных подходов, а также создание и внедрение собственных технологий стали ключевыми факторами конкурентоспособности современных предприятий топливно-энергетического комплекса.
Цель — изучение текущего состояния и перспектив развития цифровизации российских нефтегазовых компаний.
Методы. В современном мире главным лейтмотивом развития компаний и государств является цифровизация, а именно внедрение цифровых технологий во все сферы общества, в том числе и бизнес. Если рассматривать уровень инновационной активности организаций по видам деятельности, то у промышленного производства уровень инновационной активности составил 16,2% [1]. Еще в 2017 году доля организаций топливно-энергетического комплекса, использующих передовые производственные технологии, составила 11,3% [2]. Сейчас данный показатель постоянно растет. Для определения текущего состояния и перспектив развития цифровизации нефтегазовых компаний был задействован метод сравнения эффективности уже имеющихся цифровых технологий у ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Лукойл» и разработка на его основе комплекса рекомендаций по внедрению отечественных технологий. Сравнение эффективности от внедренных технологий на ПАО «НК «Роснефть»» и ПАО «Лукойл» представлено в табл. 1.
Таблица 1. Эффективность от использования цифровых технологий компаниями ПАО «НК «Роснефть»» и ПАО «Лукойл»
Технология | Эффективность | |
ПАО «Лукойл» | ПАО «НК «Роснефть»» | |
Цифровое месторождение | – более 3000 скважин [3]; – 29 % от суммарной добычи углеводородов [5]; – доп. добыча более 15 млн барр [3] | – более 17 000 скважин [4]; – доп. 1 млрд руб. выручки в год [4]; – сокращение внутрисменных потерь нефти на 15 % [4]; – снижение логистических затрат на 36 % [4]; – уменьшение на 40 % расходов на выезды на заявкам на систему поддержания пластового давления [4] |
Машинное зрение | 110 установок [5] | 150 площадок [4] |
Цифровой двойник заводов | 3 НПЗ [5] | 6 НПЗ [4] |
Система предиктивной аналитики оборудования | сокращение расходов на обслуживание оборудования на 35 % [5] | сокращение отчислений на ремонт на 40 % [4] |
Роботизация рутинных процессов | 1 центр [5] | – 9 центров [4]; – экономия более 150 рабочих дней в год [4] |
Результаты. Стоит отметить, что большинство цифровых технологий в отрасли топливно-энергетического комплекса импортные, а учитывая нацеленность России на технологическую независимость, которая является одной из целей программы «Цифровая экономика Российской Федерации» предприятиям для поддержания конкурентоспособности и устойчивости на нефтегазовом рынке в первую очередь необходимо адаптироваться к отечественным цифровым технологиям. Разработанные рекомендации по передовым технологиям для изучаемых нефтегазовых компаний представлены в табл. 2.
Таблица 2. Рекомендованные технологии для ПАО «НК «Роснефть»» и ПАО «Лукойл»
Технология | Описание | Место апробации | Какой компании рекомендована | Результат |
Система цифрового моделирования в нефтехимическом производстве | Технология, позволяющая с точностью моделировать физико-химические процессы на нефтегазохимическом производстве | ПАО «СИБУР Холдинг» | – ПАО «НК «Роснефть»»; – ПАО «Лукойл» | – сократить удельный расход дорогостоящих добавок на 12 % без потери качества продукции [6]; – снизить затраты на разведку и добычу на 10–15 % [6]; – сократить сроки ввода объектов на 40 % [6]. |
Симулятор гидроразрыва пласта | Технология, позволяющая точно описывать геометрию трещины, возникающей в породе при проведении ГРП | ПАО «НК «Роснефть»» | ПАО «Лукойл» | – увеличить вдвое запускной дебит от операций гидроразрыва [7] |
Гидродинамический симулятор | Технология, позволяющая создавать «цифровые двойники» нефтегазовых месторождений | ПАО «НК «Роснефть»» | ПАО «Лукойл» | – сэкономить за год более 380 млн руб. [8] |
Выводы. Данные отечественные технологии также являются цифровыми и повышают эффективность деятельности компании, поэтому их внедрение экономически целесообразно.
作者简介
Самарский государственный технический университет
Email: galyaninat@mail.ru
студентка, группа 3-ИИЭиГО-7, институт инженерно-экономического и гуманитарного образования
俄罗斯联邦, СамараСамарский государственный технический университет
Email: snipe8880@gmail.com
студент, группа 3-ИИЭиГО-7, институт инженерно-экономического и гуманитарного образования
俄罗斯联邦, СамараСамарский государственный технический университет
编辑信件的主要联系方式.
Email: evg.porotkin@mail.ru
научный руководитель, кандидат экономических наук, доцент; доцент кафедры экономики промышленности и производственного менеджмента
俄罗斯联邦, Самара参考
- Власова В.В., Гохберг Л.М., Грачева Г.А. и др.Индикаторы инновационной деятельности: 2022 // Статистический сборник. Москва : НИУ ВШЭ, 2022. 292 с.
- Предложения в проект концепции цифровой трансформации ТЭК URL: https://in.minenergo.gov.ru/knowledge-base/analytics/predlozheniya-v-proekt-kontseptsii-tsifrovoi-transformatsii-tek (дата обращения: 19.03.2023).
- Пресс-релиз https://lukoil.ru/PressCenter/Pressreleases/Pressrelease/lukoil-narashchivaet-dobychu-na-imilorskom (дата обращения: 19.03.2023).
- Цифровые технологии в Роснефти URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0 %A1 %D1 %82 %D0 %B0 %D1 %82 %D1 %8C%D1 %8F:%D0 %98 %D0 %BD%D1 %84 %D0 %BE%D1 %80 %D0 %BC%D0 %B0 %D1 %86 %D0 %B8 %D0 %BE%D0 %BD%D0 %BD%D1 %8B%D0 %B5_%D1 %82 %D0 %B5 %D1 %85 %D0 %BD%D0 %BE%D0 %BB%D0 %BE%D0 %B3 %D0 %B8 %D0 %B8_%D0 %B2_%D0 %A0 %D0 %BE%D1 %81 %D0 %BD%D0 %B5 %D1 %84 %D1 %82 %D0 %B8 (дата обращения: 19.03.2023).
- Цифровые технологии в Лукойл URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0 %A1 %D1 %82 %D0 %B0 %D1 %82 %D1 %8C%D1 %8F:%D0 %98 %D0 %BD%D1 %84 %D0 %BE%D1 %80 %D0 %BC%D0 %B0 %D1 %86 %D0 %B8 %D0 %BE%D0 %BD%D0 %BD%D1 %8B%D0 %B5_%D1 %82 %D0 %B5 %D1 %85 %D0 %BD%D0 %BE%D0 %BB%D0 %BE%D0 %B3 %D0 %B8 %D0 %B8_%D0 %B2_%D0 %9B%D1 %83 %D0 %BA%D0 %BE%D0 %B9 %D0 %BB#.D0.A0.D0.B0.D0.B7.D0.B2.D0.B5.D0.B4.D0.BA.D0.B0_.D0.B8_.D0.B4.D0.BE.D0.B1.D1.8B.D1.87.D0.B0 (дата обращения: 19.03.2023).
- Как искусственный интеллект повышает производственную безопасность и эффективность нефтегазовых операций URL: https://smartgopro.com/novosti2/oilgasai/ (дата обращения: 19.03.2023).
- Как происходит импортозамещение в нефтяной отрасли URL: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2022/05/26/923720-importozameschenie-v-neftyanoi-otrasli (дата обращения: 19.03.2023).
- «Роснефть» выводит на рынок уникальное программное обеспечение URL: https://www.rosneft.ru/press/today/item/210859/ (дата обращения: 19.03.2023).