Государственное регулирование формирования антикоррупционного поведения на начальном уровне профессионального развития
- Authors: 1, 1
-
Affiliations:
- Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева
- Issue: Vol 1 (2023)
- Pages: 80-81
- Section: Менеджмент, маркетинг и логистика
- URL: https://journals.eco-vector.com/osnk-sr2023/article/view/430144
- ID: 430144
Cite item
Full Text
Abstract
Обоснование. В настоящее время все больше организаций признают ключевую роль персонала в хозяйственной деятельности предприятия: от действий работников зависит успешность практически всех бизнес-процессов. Именно поэтому особое внимание уделяется системе управления кадровыми рисками. Среди них особое место занимают риски, связанные с делинквентным поведением, в частности с коррупцией, поскольку они наносят значительный ущерб как хозяйственной деятельности отдельных предприятий, так и экономике нашей страны в целом.
Цель — изучение факторов формирования антикоррупционного поведения на начальном уровне профессионального развития.
Методы. В ходе исследования были использованы такие методы, как анализ, сравнение, обобщение, систематизация, статистический метод.
Результаты. Несмотря на высокий уровень развития законодательства Российской Федерации в сфере противодействия коррупции, в том числе регламентация процедуры дарения подарков, разработка правил замещения отдельных должностей, осуществление контроля за доходом и имуществом ряда государственных служащих и должностных лиц, количество преступлений коррупционной направленности неуклонно растет, больше всего выявляется случаев получения взятки [1–4].
Также в настоящее время отсутствуют единые стандарты создания системы антикоррупционных мер в организации. Однако выделяют ряд ключевых инструментов, которые организациям рекомендуется внедрять в целях эффективного предупреждения фактов коррупции. Министерство труда и социальной защиты РФ разработало Рекомендации по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации, а также меры по предупреждению коррупции в организациях. Например, составление различных карт рисков, утверждение положений о противодействии коррупции, SWOT-анализ бизнес-процессов, исследование маркеров существования коррупционных схем и пр.
Как показывает практика, проблему коррупции невозможно решить только путем развития законодательной системы. Необходимо учитывать и работать с психологическими причинами мотивации коррупционного поведения. Даже серьезное ужесточение антикоррупционных мер (усиление контроля, широкое освещение в сми коррупционных дел, ужесточение наказаний), на наш взгляд, вызовут лишь кратковременных эффект, пока органы контроля действительно будут работать. Более эффективными мерами является работа с сознанием людей — формирование понимания, что коррупция является недопустимым и противоречащим нормам морали деянием, а также неприятия коррупционных преступлений.
Формирование антикоррупционного поведения заложено в Национальный план противодействия коррупции на 2021–2024 годы и подразумевает проведение международных и всероссийских студенческих антикоррупционных мероприятий, рассмотрение вопроса об открытии в образовательных организациях высшего образования программы магистратуры «Антикоррупционная деятельность», внедрение во ФГОС положений, предусматривающих формирование нетерпимого отношения к коррупционному поведению и готовности содействовать пресечению такого поведения. Данные меры положительно повлияют на формирование антикоррупционного поведения уже во время получения профессионального образования.
После завершения образования человек попадает в рабочую среду, где проводит большую часть своего времени. Место работы практически всегда откладывает отпечаток на личность работника, поэтому вероятность участия в коррупционных сделках напрямую зависит от позиции организации: лояльное отношение организации к незаконному и неэтичному поведению в отношении деловых партнеров может привести к появлению у сотрудников ощущения, что такое поведение приемлемо и в отношении своего работодателя и коллег, и наоборот. В связи с этим в процессе формирования антикоррупционного поведения возрастает роль системы управления персоналом. Закладывание антикоррупционных ценностей в кадровую политику, корпоративную культуру, проведение проверок, а также развитая система контроля позволят снизить вероятность случаев коррупции.
Выводы. Таким образом, планомерное и всестороннее влияние на поведение людей в рамках снижения рисков коррупционного поведения в совокупности с реальным применением антикоррупционных мер, контролем за их исполнением позволят постепенно уменьшить количество преступлений коррупционной направленности и, что важно, закрепить достигнутый эффект.
Full Text
Обоснование. В настоящее время все больше организаций признают ключевую роль персонала в хозяйственной деятельности предприятия: от действий работников зависит успешность практически всех бизнес-процессов. Именно поэтому особое внимание уделяется системе управления кадровыми рисками. Среди них особое место занимают риски, связанные с делинквентным поведением, в частности с коррупцией, поскольку они наносят значительный ущерб как хозяйственной деятельности отдельных предприятий, так и экономике нашей страны в целом.
Цель — изучение факторов формирования антикоррупционного поведения на начальном уровне профессионального развития.
Методы. В ходе исследования были использованы такие методы, как анализ, сравнение, обобщение, систематизация, статистический метод.
Результаты. Несмотря на высокий уровень развития законодательства Российской Федерации в сфере противодействия коррупции, в том числе регламентация процедуры дарения подарков, разработка правил замещения отдельных должностей, осуществление контроля за доходом и имуществом ряда государственных служащих и должностных лиц, количество преступлений коррупционной направленности неуклонно растет, больше всего выявляется случаев получения взятки [1–4].
Также в настоящее время отсутствуют единые стандарты создания системы антикоррупционных мер в организации. Однако выделяют ряд ключевых инструментов, которые организациям рекомендуется внедрять в целях эффективного предупреждения фактов коррупции. Министерство труда и социальной защиты РФ разработало Рекомендации по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации, а также меры по предупреждению коррупции в организациях. Например, составление различных карт рисков, утверждение положений о противодействии коррупции, SWOT-анализ бизнес-процессов, исследование маркеров существования коррупционных схем и пр.
Как показывает практика, проблему коррупции невозможно решить только путем развития законодательной системы. Необходимо учитывать и работать с психологическими причинами мотивации коррупционного поведения. Даже серьезное ужесточение антикоррупционных мер (усиление контроля, широкое освещение в сми коррупционных дел, ужесточение наказаний), на наш взгляд, вызовут лишь кратковременных эффект, пока органы контроля действительно будут работать. Более эффективными мерами является работа с сознанием людей — формирование понимания, что коррупция является недопустимым и противоречащим нормам морали деянием, а также неприятия коррупционных преступлений.
Формирование антикоррупционного поведения заложено в Национальный план противодействия коррупции на 2021–2024 годы и подразумевает проведение международных и всероссийских студенческих антикоррупционных мероприятий, рассмотрение вопроса об открытии в образовательных организациях высшего образования программы магистратуры «Антикоррупционная деятельность», внедрение во ФГОС положений, предусматривающих формирование нетерпимого отношения к коррупционному поведению и готовности содействовать пресечению такого поведения. Данные меры положительно повлияют на формирование антикоррупционного поведения уже во время получения профессионального образования.
После завершения образования человек попадает в рабочую среду, где проводит большую часть своего времени. Место работы практически всегда откладывает отпечаток на личность работника, поэтому вероятность участия в коррупционных сделках напрямую зависит от позиции организации: лояльное отношение организации к незаконному и неэтичному поведению в отношении деловых партнеров может привести к появлению у сотрудников ощущения, что такое поведение приемлемо и в отношении своего работодателя и коллег, и наоборот. В связи с этим в процессе формирования антикоррупционного поведения возрастает роль системы управления персоналом. Закладывание антикоррупционных ценностей в кадровую политику, корпоративную культуру, проведение проверок, а также развитая система контроля позволят снизить вероятность случаев коррупции.
Выводы. Таким образом, планомерное и всестороннее влияние на поведение людей в рамках снижения рисков коррупционного поведения в совокупности с реальным применением антикоррупционных мер, контролем за их исполнением позволят постепенно уменьшить количество преступлений коррупционной направленности и, что важно, закрепить достигнутый эффект.
About the authors
Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева
Author for correspondence.
Email: nayanzinaea@yandex.ru
студентка, группа 7330-380303D, Институт экономики и управления
Russian Federation, СамараСамарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева
Email: novoselova.ov@ssau.ru
научный руководитель, кандидат химических наук, доцент кафедры управления человеческими ресурсами
Russian Federation, СамараReferences
- Состояние преступности в России за январь-декабрь 2020 г. [Электронный ресурс]. URL: https://мвд.рф/reports/item/22678184/ (дата обращения: 11.04.2023).
- Состояние преступности в России за январь-декабрь 2021 г. [Электронный ресурс]. URL: https://мвд.рф/reports/item/28021552/ (дата обращения: 11.04.2023).
- Состояние преступности в России за январь-декабрь 2022 г. [Электронный ресурс]. URL: https://мвд.рф/reports/item/35396677/ (дата обращения: 11.04.2023).
- Статистика по коррупции в России за 2022 год по данным МВД [Электронный ресурс]. URL: https://komiss-korrup.ru/статистика-по-коррупции-в-2022-году/ (дата обращения: 11.04.2023).
- Ковтунова А. О. Организационные и кадровые меры профилактики коррупционной преступности в органах внутренних дел // Молодой ученый. 2021. № 7 (349). С. 119–121. URL: https://moluch.ru/archive/349/78618/ (дата обращения: 12.04.2023).
- Меры по предупреждению коррупции в организациях [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_333706/fe0fcde01af39800bd620af2a8e83bd5634875f4/
- Рекомендации по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_333659/d9323dfc8a79c8c1c09042dc7404752b2eba7ef5/ (дата обращения: 12.04.2023).
- Пламенев И. Оценка ущерба от коррупции [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/society/09/12/2022/639296d89a7947dce491f2f5 (дата обращения: 12.04.2023).
- Нормативный акт. Приказ Роструда № 237-к от 8 августа 2018 года «Об утверждении перечня коррупционно-опасных функций и определении признаков, характеризующих коррупционное поведение должностного лица при осуществлении коррупционно-опасных функций» [Электронный ресурс]. URL: https://rostrud.gov.ru/rostrud/protivodeystvie-korruptsii/normativnye-pravovye/?ID=700792 (дата обращения: 12.04.2023).
- Коржевская А. П. Психологические причины коррупционных проявлений должностных лиц // Исследования молодых ученых : Материалы XXIX Междунар. науч. конф. (Казань, декабрь 2021 г.). Казань. 2021. С. 20–24. URL: https://moluch.ru/conf/stud/archive/412/16887/ (дата обращения: 13.04.2023).