Особенности оптимизации производства на предприятиях Самарской области

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Обоснование. В условиях современной экономики, актуальность оптимизации производства на предприятиях Самарской области обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности, эффективности и рентабельности региональных предприятий. Оптимизация производства позволяет снизить издержки, улучшить качество продукции и повысить производительность труда, что в свою очередь оказывает положительное влияние на региональную экономику и благосостояние населения.

Цель — определить проблемные области производств Самарской области и предложить возможные решения.

Методы. Для оптимизации производства на предприятиях Самарской области необходимо внедрение элементов бережливого производства, которое представляет собой систему управления, направленную на снижение потерь и максимизацию создания ценности для клиента. Аспектами внедрения бережливого производства на предприятиях Самарской области являются: идентификация и устранение потерь, контроль над запасами, внедрение 5S, канбан-система, стандартизация и документирование процессов, вовлечение сотрудников, кросс-функциональные команды, внедрение системы непрерывного улучшения (Kaizen), развитие ментальности PDCA (Plan-Do-Check-Act), проактивное управление качеством. В рамках проведенного исследования, по каждому аспекту внедрения определена характеристика действий, необходимых для применения.

Результаты. В ходе исследования была выявлена проблема простоев как основная. Проблематика простоев и меры их устранения в производственном процессе главных (градообразующих) предприятий области представлены в таблице 1.

 

Таблица 1. Причины простоев на градообразующих предприятиях и меры для устранения проблем

Причины простоев

Меры для устранения проблем

Устаревшее оборудование и технологии

Модернизация оборудования и внедрение новых технологий

Несбалансированное планирование производства

Улучшение планирования и координации производственных процессов

Проблемы с кадрами

Инвестирование в обучение и повышение квалификации сотрудников, стимулирование лояльности работников

Проблемы с управлением производственными системами

Оптимизация системы управления предприятием

Внешние факторы

Развитие партнерских отношений с поставщиками и покупателями, улучшение логистики и поиск альтернативных источников сырья и комплектующих

 

Выводы. В заключение следует отметить, что оптимизация производства на предприятиях Самарской области имеет значительное значение для развития региональной экономики, улучшения благосостояния населения и повышение конкурентоспособности предприятий.

Полный текст

Обоснование. В условиях современной экономики, актуальность оптимизации производства на предприятиях Самарской области обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности, эффективности и рентабельности региональных предприятий. Оптимизация производства позволяет снизить издержки, улучшить качество продукции и повысить производительность труда, что в свою очередь оказывает положительное влияние на региональную экономику и благосостояние населения.

Цель — определить проблемные области производств Самарской области и предложить возможные решения.

Методы. Для оптимизации производства на предприятиях Самарской области необходимо внедрение элементов бережливого производства, которое представляет собой систему управления, направленную на снижение потерь и максимизацию создания ценности для клиента. Аспектами внедрения бережливого производства на предприятиях Самарской области являются: идентификация и устранение потерь, контроль над запасами, внедрение 5S, канбан-система, стандартизация и документирование процессов, вовлечение сотрудников, кросс-функциональные команды, внедрение системы непрерывного улучшения (Kaizen), развитие ментальности PDCA (Plan-Do-Check-Act), проактивное управление качеством. В рамках проведенного исследования, по каждому аспекту внедрения определена характеристика действий, необходимых для применения.

Результаты. В ходе исследования была выявлена проблема простоев как основная. Проблематика простоев и меры их устранения в производственном процессе главных (градообразующих) предприятий области представлены в таблице 1.

 

Таблица 1. Причины простоев на градообразующих предприятиях и меры для устранения проблем

Причины простоев

Меры для устранения проблем

Устаревшее оборудование и технологии

Модернизация оборудования и внедрение новых технологий

Несбалансированное планирование производства

Улучшение планирования и координации производственных процессов

Проблемы с кадрами

Инвестирование в обучение и повышение квалификации сотрудников, стимулирование лояльности работников

Проблемы с управлением производственными системами

Оптимизация системы управления предприятием

Внешние факторы

Развитие партнерских отношений с поставщиками и покупателями, улучшение логистики и поиск альтернативных источников сырья и комплектующих

 

Выводы. В заключение следует отметить, что оптимизация производства на предприятиях Самарской области имеет значительное значение для развития региональной экономики, улучшения благосостояния населения и повышение конкурентоспособности предприятий.

×

Об авторах

Леонид Юрьевич Баженов

Самарский государственный технический университет

Email: bazhenlsf@gmail.com

студент, группа 102М, Институт инженерно-экономического и гуманитарного образования

Россия, Самара

Ольга Анатольевна Бабордина

Самарский государственный технический университет

Автор, ответственный за переписку.
Email: obabordina@mail.ru

научный руководитель, кандидат экономических наук, доцент

Россия, Самара

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Баженов Л.Ю., Бабордина О.А., 2023

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах