Стратегия развития централизованных библиотечных систем в изменяющемся обществе

Full Text

 

Обоснование. Стратегия развития библиотек России определяет цели, задачи, стратегические приоритеты, основные механизмы и показатели модернизации библиотек Российской Федерации как неотъемлемой части современного общества.

Свидетельством тому является появление в 2021 году документа с конкретными показателями и преду­смотренным финансированием библиотечной отрасли — «Стратегия развития библиотечного дела в Российской Федерации на период до 2030 года» [2], подготовленная Минкультуры России вместе с профессиональным сообществом.

В Стратегии обозначены основные направления модернизации библиотечных систем:

• модернизация библиотечной системы (сети) страны посредством обеспечения финансирования модернизации;
• развитие и сохранение библиотечного фонда;
• развитие информационных технологий и цифровая трансформация деятельности библиотек;
• обеспечение равного и свободного доступа граждан к достоверной информации и знаниям;
• кадровое обеспечение развития библиотечного дела;
• научное и методическое обеспечение деятельности библиотек [2].

Цель — разработка стратегии развития централизованной библиотечной системы в изменяющемся обществе.

Методы. Проведен анализ аналитических материалов о деятельности муниципальных библиотек Самарской области, подготовленных на основе данных статистического анализа и информационно-аналитических отчетов муниципальных библиотек региона за 2021 год [1].

Выявлен ряд проблемных областей в деятельности централизованных библиотечных систем: отсутствие стационарных библиотек в 40 % населенных пунктов, 47 % библиотек, работающих по сокращенному графику, низкая материально-техническая оснащенность, отсутствие подключения к сети Интернет в четверти библиотек области, недостаточная обновляемость и некачественное комплектование фондов, а также падение престижа профессии, дефицит кадров и недостаточная квалификация сотрудников библиотек.

С учетом обозначенных тенденций и факторов, влияющих на библиотечные системы, разрабатывают стратегии их развития.

При разработке стратегии развития централизованной библиотечной системы мы обратились к методике SMART Джорджа Т. Дорана [4], эксперта в области стратегического планирования.

Стратегия подразумевает конкретность и иные характеристики, которые можно обозначить системой SMART, позволяющей превратить абстрактные цели в понятные, конкретные и более достижимые.

В качестве примера рассмотрим Стратегию развития МБУ «Межпоселенческая библиотека муниципального района Елховский» Самарской области, разработанную на период 2021–2025 гг. [3].

Стратегия определяет приоритетные направления развития библиотек Елховского района в целях реализации государственной политики в области библиотечного обслуживания. Стратегия исходит из основополагающего права человека на библиотечное обслуживание, учитывает современное состояние и тенденции развития социально-экономических условий в России в целом и в Самарской области в частности.

Стратегия направлена на усиление роли библиотек в социально-экономической жизни Елховского района до 2025 года.

Стратегией определены основные направления деятельности централизованных библиотечных систем:

• обеспечение доступности библиотек и библиотечных ресурсов библиотек МБУ «Межпоселенческая библиотека» м.р. Елховский для удовлетворения потребностей населения в книге, информации, общении, интеллектуальном досуге;
• организация и развитие многообразных форм моделей библиотечного обслуживания населения;
• развитие комфортных условий для пользователей и сотрудников;
• повышение кадрового потенциала;
• модернизация библиотек;
• работа с фондами.

Результаты. В результате реализации стратегии централизованная библиотечная система сможет позиционировать себя как современный, культурно-просветительский и информационный центр, обеспечивающий беспрепятственный и безвозмездный доступ для всех категорий граждан к социально значимой информации. Произойдет увеличение качественных и количественных показателей.

Вывод. Таким образом, реализация Стратегии базируется на выполнении мероприятий основных направлений деятельности библиотечной сети, что обеспечит условия для качественного и эффективного библиотечного обслуживания населения Елховского района.

About the authors

Самарский государственный институт культуры

Author for correspondence.
Email: kl_al24513@mail.ru

магистрант, группа БИДм-221, факультет библиотечно-информационная деятельность

Russian Federation, Самара

Самарский государственный институт культуры

Email: bibkin@inbox.ru

научный руководитель, кандидат педагогических наук, заведующий кафедрой библиотечно-информационных ресурсов, кандидат педагогических наук, с ученым званием «доцент»

Russian Federation, Самара

References

Supplementary files