Стратегия развития централизованных библиотечных систем в изменяющемся обществе
- 作者: 1, 1
-
隶属关系:
- Самарский государственный институт культуры
- 期: 卷 2 (2023)
- 页面: 397-398
- 栏目: Документационно-информационные науки
- URL: https://journals.eco-vector.com/osnk-sr2023/article/view/424218
- ID: 424218
如何引用文章
全文:
详细
Обоснование. Стратегия развития библиотек России определяет цели, задачи, стратегические приоритеты, основные механизмы и показатели модернизации библиотек Российской Федерации как неотъемлемой части современного общества.
Свидетельством тому является появление в 2021 году документа с конкретными показателями и предусмотренным финансированием библиотечной отрасли — «Стратегия развития библиотечного дела в Российской Федерации на период до 2030 года» [2], подготовленная Минкультуры России вместе с профессиональным сообществом.
В Стратегии обозначены основные направления модернизации библиотечных систем:
- модернизация библиотечной системы (сети) страны посредством обеспечения финансирования модернизации;
- развитие и сохранение библиотечного фонда;
- развитие информационных технологий и цифровая трансформация деятельности библиотек;
- обеспечение равного и свободного доступа граждан к достоверной информации и знаниям;
- кадровое обеспечение развития библиотечного дела;
- научное и методическое обеспечение деятельности библиотек [2].
Цель — разработка стратегии развития централизованной библиотечной системы в изменяющемся обществе.
Методы. Проведен анализ аналитических материалов о деятельности муниципальных библиотек Самарской области, подготовленных на основе данных статистического анализа и информационно-аналитических отчетов муниципальных библиотек региона за 2021 год [1].
Выявлен ряд проблемных областей в деятельности централизованных библиотечных систем: отсутствие стационарных библиотек в 40 % населенных пунктов, 47 % библиотек, работающих по сокращенному графику, низкая материально-техническая оснащенность, отсутствие подключения к сети Интернет в четверти библиотек области, недостаточная обновляемость и некачественное комплектование фондов, а также падение престижа профессии, дефицит кадров и недостаточная квалификация сотрудников библиотек.
С учетом обозначенных тенденций и факторов, влияющих на библиотечные системы, разрабатывают стратегии их развития.
При разработке стратегии развития централизованной библиотечной системы мы обратились к методике SMART Джорджа Т. Дорана [4], эксперта в области стратегического планирования.
Стратегия подразумевает конкретность и иные характеристики, которые можно обозначить системой SMART, позволяющей превратить абстрактные цели в понятные, конкретные и более достижимые.
В качестве примера рассмотрим Стратегию развития МБУ «Межпоселенческая библиотека муниципального района Елховский» Самарской области, разработанную на период 2021–2025 гг. [3].
Стратегия определяет приоритетные направления развития библиотек Елховского района в целях реализации государственной политики в области библиотечного обслуживания. Стратегия исходит из основополагающего права человека на библиотечное обслуживание, учитывает современное состояние и тенденции развития социально-экономических условий в России в целом и в Самарской области в частности.
Стратегия направлена на усиление роли библиотек в социально-экономической жизни Елховского района до 2025 года.
Стратегией определены основные направления деятельности централизованных библиотечных систем:
- обеспечение доступности библиотек и библиотечных ресурсов библиотек МБУ «Межпоселенческая библиотека» м.р. Елховский для удовлетворения потребностей населения в книге, информации, общении, интеллектуальном досуге;
- организация и развитие многообразных форм моделей библиотечного обслуживания населения;
- развитие комфортных условий для пользователей и сотрудников;
- повышение кадрового потенциала;
- модернизация библиотек;
- работа с фондами.
Результаты. В результате реализации стратегии централизованная библиотечная система сможет позиционировать себя как современный, культурно-просветительский и информационный центр, обеспечивающий беспрепятственный и безвозмездный доступ для всех категорий граждан к социально значимой информации. Произойдет увеличение качественных и количественных показателей.
Вывод. Таким образом, реализация Стратегии базируется на выполнении мероприятий основных направлений деятельности библиотечной сети, что обеспечит условия для качественного и эффективного библиотечного обслуживания населения Елховского района.
全文:
Обоснование. Стратегия развития библиотек России определяет цели, задачи, стратегические приоритеты, основные механизмы и показатели модернизации библиотек Российской Федерации как неотъемлемой части современного общества.
Свидетельством тому является появление в 2021 году документа с конкретными показателями и предусмотренным финансированием библиотечной отрасли — «Стратегия развития библиотечного дела в Российской Федерации на период до 2030 года» [2], подготовленная Минкультуры России вместе с профессиональным сообществом.
В Стратегии обозначены основные направления модернизации библиотечных систем:
- модернизация библиотечной системы (сети) страны посредством обеспечения финансирования модернизации;
- развитие и сохранение библиотечного фонда;
- развитие информационных технологий и цифровая трансформация деятельности библиотек;
- обеспечение равного и свободного доступа граждан к достоверной информации и знаниям;
- кадровое обеспечение развития библиотечного дела;
- научное и методическое обеспечение деятельности библиотек [2].
Цель — разработка стратегии развития централизованной библиотечной системы в изменяющемся обществе.
Методы. Проведен анализ аналитических материалов о деятельности муниципальных библиотек Самарской области, подготовленных на основе данных статистического анализа и информационно-аналитических отчетов муниципальных библиотек региона за 2021 год [1].
Выявлен ряд проблемных областей в деятельности централизованных библиотечных систем: отсутствие стационарных библиотек в 40 % населенных пунктов, 47 % библиотек, работающих по сокращенному графику, низкая материально-техническая оснащенность, отсутствие подключения к сети Интернет в четверти библиотек области, недостаточная обновляемость и некачественное комплектование фондов, а также падение престижа профессии, дефицит кадров и недостаточная квалификация сотрудников библиотек.
С учетом обозначенных тенденций и факторов, влияющих на библиотечные системы, разрабатывают стратегии их развития.
При разработке стратегии развития централизованной библиотечной системы мы обратились к методике SMART Джорджа Т. Дорана [4], эксперта в области стратегического планирования.
Стратегия подразумевает конкретность и иные характеристики, которые можно обозначить системой SMART, позволяющей превратить абстрактные цели в понятные, конкретные и более достижимые.
В качестве примера рассмотрим Стратегию развития МБУ «Межпоселенческая библиотека муниципального района Елховский» Самарской области, разработанную на период 2021–2025 гг. [3].
Стратегия определяет приоритетные направления развития библиотек Елховского района в целях реализации государственной политики в области библиотечного обслуживания. Стратегия исходит из основополагающего права человека на библиотечное обслуживание, учитывает современное состояние и тенденции развития социально-экономических условий в России в целом и в Самарской области в частности.
Стратегия направлена на усиление роли библиотек в социально-экономической жизни Елховского района до 2025 года.
Стратегией определены основные направления деятельности централизованных библиотечных систем:
- обеспечение доступности библиотек и библиотечных ресурсов библиотек МБУ «Межпоселенческая библиотека» м.р. Елховский для удовлетворения потребностей населения в книге, информации, общении, интеллектуальном досуге;
- организация и развитие многообразных форм моделей библиотечного обслуживания населения;
- развитие комфортных условий для пользователей и сотрудников;
- повышение кадрового потенциала;
- модернизация библиотек;
- работа с фондами.
Результаты. В результате реализации стратегии централизованная библиотечная система сможет позиционировать себя как современный, культурно-просветительский и информационный центр, обеспечивающий беспрепятственный и безвозмездный доступ для всех категорий граждан к социально значимой информации. Произойдет увеличение качественных и количественных показателей.
Вывод. Таким образом, реализация Стратегии базируется на выполнении мероприятий основных направлений деятельности библиотечной сети, что обеспечит условия для качественного и эффективного библиотечного обслуживания населения Елховского района.
作者简介
Самарский государственный институт культуры
编辑信件的主要联系方式.
Email: kl_al24513@mail.ru
магистрант, группа БИДм-221, факультет библиотечно-информационная деятельность
俄罗斯联邦, СамараСамарский государственный институт культуры
Email: bibkin@inbox.ru
научный руководитель, кандидат педагогических наук, заведующий кафедрой библиотечно-информационных ресурсов, кандидат педагогических наук, с ученым званием «доцент»
俄罗斯联邦, Самара参考
- Однодворцева Ю.А. Ежегодный доклад о деятельности муниципальных библиотек Самарской области за 2021 год: Ответы на вызовы времени / под ред. Н.М. Малковой. Самара: ГБУК «Самарская областная университетская научная библиотека», 2022. 110 с.
- static.government.ru [Электронный ресурс]. Стратегия развития библиотечного дела в Российской Федерации на период до 2030 года Распоряжение Правительства Российской Федерации от 13 марта 2021 года № 608-Р [дата обращения: 25.03.2023]. Доступ по: http://static.government.ru/media/files/NFWPpXpAAAEbPW60HiZiDvdZZ8AcSNuu.pdf
- elhovkalib.smr.muzkult.ru [Электронный ресурс]. Стратегия развития муниципального бюджетного учреждения «Межпоселенческая библиотека» муниципального района Елховский Самарской области на период с 2021 по 2025 гг. [дата обращения: 25.03.2023]. Доступ по:: https://elhovkalib.smr.muzkult.ru/media/2023/04/17/1275822831/Strategiya_razvitiya_biblioteki_21-25_Skan_compressed_compressed_1.pdf
- Doran G.T. There’s a S.M.A.R.T. way to write management’s goals and objectives // Management Rev. 1981. Vol. 70, No. 11. P. 35–36.