Innovative environment as a factor of innovation commercialization effectiveness

Full Text

Серьезной проблемой современной российской экономики является недостаток инновационных качеств и механизмов. Без решения этой проблемы невозможно перейти к инновационной экономике. Вопросы эффективности коммерциализации инноваций являются одними из приоритетных для инновационного развития во всем мировом сообществе. В современных условиях именно коммерциализация инноваций способствовала достижению многими развитыми странами лидирующих позиций на международном рынке наукоемкой продукции, она выступила основным условием успешного внедрения результатов инновационной деятельности в практику работы компаний [2, 5]. В целях оптимизировать процесс выведения инноваций на рынок в каждой из развитых стран была сформирована собственная среда коммерциализации (или инновационная среда как таковая). Все развитые страны отличаются друг от друга множеством различных институциональных условий, включая политические, экономические, социальные и другие факторы, однако применяемые этими странами механизмы формирования среды разрабатывались на основе общемирового опыта, поэтому имеют минимальные различия. В России еще не сформирована инновационная среда, способствующая возникновению и коммерциализации инновационных идей. Существует множество разных подходов к определению содержания термина «инновационная среда». Многие ученые разделяют мнение, что инновационная среда отражает меру готовности решать задачи в целях достижения поставленной инновационной цели, т.е. меру готовности к реализации инновационного проекта или программы инновационных преобразований и, следовательно, внедрению инноваций. Другое определение инновационной среды позволяет оценить ее как совокупность различных видов ресурсов, включая материально-производственные, финансовые, научно-технические, интеллектуальные и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности. Под инновационной средой также понимают совокупность всех социально-экономических подсистем, обеспечивающих доступ к различным ресурсам и оказывающих ту или иную поддержку участникам инновационной деятельности. На рисунке 1 отражены составляющие элементы инновационной среды. Становление инновационной среды в стране должно рассматриваться государством как важнейшая задача, способствующая экономическому росту на базе внедрения результатов научно-исследовательской, научно-технической деятельности и опытно-конструкторских разработок. Рисунок 1. Составляющие элементы инновационной среды Органы государственной власти своими действиями могут непосредственно повлиять на формирование инновационной среды различными способами. Наиболее приоритетными в настоящее время являются следующие механизмы: · формирование и развитие инновационной инфраструктуры; · совершенствование институтов правового характера; · развитие институтов финансового характера. Рассмотрим более подробно перечисленные направления. Одним из механизмов формирования среды коммерциализации в экономически развитых странах выступает инфраструктурное обеспечение, подразумевающее создание специальных организационных структур - центров, агентств и фондов, предназначенных [2]: · для оказания финансовых, маркетинговых, юридических, кадровых, информационных услуг и прочей помощи разработчикам; · в целях формирования благоприятных условий осуществления инновационной деятельности и, как следствие, коммерциализации инноваций; · для координации инновационной деятельности и т.д. Инновационную инфраструктуру можно классифицировать по спектру услуг, который оказывают входящие в ее состав компании (структуры) - финансовая, материальная, информационная, кадровая и экспертно-консалтинговая (таблица 1). Вторым направлением выступает совершенствование институтов правового характера, которое должно быть направлено: · на стимулирование и поощрение развития процесса коммерциализации и инновационной деятельности; · на содействие привлечения талантливых людей в инновационную деятельность; · на разграничение интересов (под которыми, прежде всего, понимают рамки функционирования) всех участников процесса коммерциализации; · на установление порядка координации деятельности участников; · на установление порядка закрепления прав на интеллектуальную собственность; · на введение порядка, способов и норм взаимодействия государства, науки и бизнеса; · на установление стандартов инновационной продукции (качество, безопасность использования, соответствие экологическим нормам) и т.д. Таблица 1 Основные виды инновационной инфраструктуры Во Франции основной нормативный акт, регламентирующий инновационную деятельность (в том числе коммерциализацию), - это принятый в 1999 г. Закон «Об инновациях и научных исследованиях» (Loi sur l’innovation et de la recherche). В Японии - Закон «О малом и среднем предпринимательстве» от 1999 г. (Small and Medium Enterprise Basic Law). В США - Закон от 1982 г. «О развитии инновационной деятельности в малом бизнесе» (The Small Business Innovation Development Act). Правовую базу инновационной деятельности в Китае составляет Закон от 2002 г. «О стимулировании развития средних и малых предприятий» (Law of the People's Republic of China on Promotion of Small and Medium-sized Enterprises) и Закон «О популяризации науки и техники» (Law of the People's Republic of China on Popularization of Science and Technology), также принятый в 2002 г. В Бразилии - это Закон «Об инновациях» (Innovation Law) 2006 г. и «Хороший» Закон (Good Law) 2005 г., регламентирующий механизм предоставления различных налоговых и финансовых стимулов инновационным компаниям. В Российской Федерации инновационная деятельность регламентируется четвертой частью Гражданского Кодекса. Поэтому предстоит выстроить систему законодательных и нормативных актов, стимулирующих инновационную деятельность экономических субъектов. Третий механизм эффективной коммерциализации инновационной продукции на рынок и в целом инновационного развития состоит из различных методов финансового свойства, прежде всего, включает в себя государственную поддержку и стимулирование инновационной деятельности. Используемые в настоящее время в экономически развитых странах методы и инструменты стимулирования целесообразно классифицировать следующим способом: · с позиции характера средств - налоговые и натуральные преференции; финансовые стимулы; · с позиции объектов - стимулирование деятельности малых и средних компаний, контрактных научных исследований; поддержка исследователей, которые генерируют научные результаты. В таблице 2 отражены сложившиеся в мировой практике основные формы поддержки и стимулирования инновационной деятельности. Помимо этого, одним из важнейших инструментов стимулирования и поддержки инновационной деятельности в экономически развитых странах выступают государственные контракты, заключенные с различными компаниями, на проведение научно-исследовательской деятельности. Эти контракты способствуют тщательному согласованию всех основных условий организации, проведения и получения результата - начиная со сроков исполнения и заканчивая необходимыми затратами на их исполнение, при этом заказчиком гарантируется приобретение будущих результатов работы с их последующим выведение на рынок. Таблица 2 Меры государственного стимулирования инновационной деятельности в мире Отсутствие благоприятной среды, стимулирующей создание инновационных идей, продуктов и развитие инновационных процессов является основополагающей проблемой при осуществлении эффективных инноваций. Важным условием при осуществлении инновационной деятельности предприятий является наличие комплекса материально-технических, инфраструктурных, интеллектуальных, кадровых, финансовых, информационных и других видов ресурсов, выступающих базой для создания инновационных идей и реализации инновационных проектов. На эффективность коммерциализации инноваций оказывают влияние и институты социального характера. Одним из них выступает потребительская лояльность. Достижение и укрепление потребительской лояльности является в то же время главной целью концепции маркетинга взаимоотношений [4]. Потребительская лояльность является одной из составляющих институциональной среды инновационного климата. На наш взгляд, под инновационным климатом следует понимать уровень благоприятности имеющихся научно-производственных и институциональных (прежде всего, социально-экономических) условий, к которым можно отнести потребительскую лояльность для формирования и развития инновационного климата. Предприятию для улучшения своего инновационного потенциала необходимо развивать внутреннюю и внешнюю инновационную среду. Наличие развитой инновационной среды обеспечивает предприятию возможности для создания и вывода инноваций на рынок. Формирование и развитие инновационной среды подразумевает под собой процесс взаимодействия и взаимообусловленного развития всех ее составляющих. Создание атмосферы доверия, взаимосвязи и взаимозависимости между потребителями, персоналом и инноваторами обеспечивает условия для создания благоприятного инновационного климата. Эффективное формирование инновационной среды предприятия возможно осуществлять при наличии целенаправленных усилий, поддерживающих инновационный климат предприятия, развивающих системы взаимодействия между инновационным кадровым составом предприятия и его потребителями. Внедрение программы потребительской лояльности позволяет не только вести мониторинг степени удовлетворенности потребителей, но, развивая систему обратной связи, получать информацию об улучшении функционирования и развития предприятия, обеспечения его удобства для потребителей и удовлетворения их нужд [1]. То есть для эффективной коммерциализации инноваций требуется создать развитый комплекс различного рода механизмов. При этом неотъемлемым условием формирования и развития эффективной инновационной среды является участие государства. Исследования зарубежного опыта доказывают наличие потенциала мер государственного регулирования инновационной деятельности в плане ее сбалансированности как вследствие прямого государственного участия, так и в результате мероприятий косвенной поддержки и развития инновационной инфраструктуры. Выводы Однако успешность коммерциализации инноваций детерминируется не только инновационной средой, но также и действиями самих компаний. В современных условиях жесткой конкуренции эффективная реализация инновационной продукции возможна только в результате активизации организациями имеющегося внутреннего потенциала в сочетании со сложившимися внешними возможностями. Внедрение инноваций на рынок развитые компании осуществляют на базе отлаженных механизмов, учитывающих и использующих все особенности как самих организаций, так и инноваций как таковых. Тем не менее уникальность каждой инновации и постоянные изменения рыночных условий обуславливают высокую частоту применения метода «проб и ошибок» при реализации коммерциализации инновационных разработок компаниями, которые только начинают свою деятельность. В связи с этим необходимо и актуально формирование механизма коммерциализации, который позволял бы учесть большинство аспектов этого процесса, и предоставить возможности начинающим фирмам применять его в качестве основы.

About the authors

V. D Sekerin

Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI)

Email: bcintermarket@yandex.ru. agor_80@mail.ru
Dr. of Economics, Prof; +7 499 267-19-92

A. E Gorokhov

Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI)

Email: bcintermarket@yandex.ru. agor_80@mail.ru
Ph.D.; +7 499 267-19-92

References

Supplementary files