Социальная ответственность бизнеса в России: прошлое и настоящее



Цитировать

Полный текст

Аннотация

В статье рассматривается развитие идеи социальной ответственности бизнеса в конце XIX - начале XX вв. и в современном российском обществе. Излагаются основные направления и мотивы социальной деятельности бизнеса в контексте исторической преемственности поколений.

Полный текст

В современной России идеи социальной ответственности бизнеса перед обществом начали претворяться в жизнь относительно недавно: примерно 13-15 лет назад. Однако в исторической перспективе данный отрезок времени выглядит значительно существеннее. В начале XIX века помощь бедным слоям населения была фактически делом государства, её осуществление проводилось только в отношении городских жителей. Крестьянство прибегало в случае необходимости к помощи традиционного института - сельской общины. Немногочисленные добровольные благотворительные общества испытывали большое давление государства и вели деятельность за счет пожертвований дворянского сословия и небольшого количества купечества. После 1862 г. ситуация изменилась кардинальным образом. Помощь бедным стала одним из направлений деятельности Министерства внутренних дел, а именно Главного управления по делам местного хозяйства по Отделу народного здравия и общественного призрения. Были разработаны уставы для различных организаций, занимающихся благотворительной и социальной деятельностью, определены правила их регистрации. Подобные шаги государства способствовали увеличению активности граждан, желающих не только вносить пожертвования, но и иметь возможность для осуществления контроля над эффективностью использования средств добровольных обществ. Бурное развитие капиталистических отношений в конце XIX - начале XX вв. привело к росту богатого купеческого сословия и одновременно к росту числа граждан, остро нуждающихся в помощи вследствие пауперизации крестьянства и активного процесса урбанизации. Многие учреждения, занимающиеся благотворительностью, в этот период перешли от государственного управления к муниципальному, благодаря увеличению самостоятельности городских властей, усилению работы городских дум и росту бюджетов. Депутаты муниципальных образований, хорошо зная реальные потребности своего города, направляют средства на те или иные направления социальной помощи горожанам. Так, в Москве в 1880-1890 гг. важнейшим для города направлением было признано народное образование, а в последующее десятилетие - здравоохранение. Яркие примеры осознанной ответственности перед российским обществом в этот период времени демонстрируют представители торгово-промышленного капитала. Известный текстильный фабрикант Г.И. Хлудов основал в Москве большой благотворительный комплекс, включавший отделение для престарелых и инвалидов, детский приют со школой, ремесленное училище и т.д., на которые он пожертвовал в 1885 г. более 1 млн рублей. В г. Егорьевске, в котором находилась фабрика, Хлудов построил богадельню и содержал её на свои средства. По завещанию фабриканта это учреждение получило 50000 руб. Бедные семьи Егорьевска получали от Хлудова проценты с капитала в 30000 руб. Промышленники Малютины, владельцы Раменской ткацкой фабрики, добились высокого уровня социальной защищенности своих работников, приняв на должность директора Ф.М. Дмитриева, талантливого русского инженера-технолога, искренне считавшего, что повысить производительность труда можно не только изменяя техническую и технологическую составляющую производства, но и заботясь об улучшении условий жизни рабочих. Заручившись пониманием и поддержкой П. Малютина, в 1856 г. Дмитриев начал серьёзные преобразования на фабрике: строятся новые производственные корпуса, возникает комплекс жилых построек со школой, больницей, яслями, богадельней и магазином. Эти усилия были вознаграждены: в 1876 году на Международной выставке гигиены и спасения жизни рабочих в Брюсселе и в 1893 г. в Чикаго фабрика получила золотые медали. Это был прекрасный пример гармоничного сочетания интересов промышленного производства с выполнением социальной функции [1]. К крупным благотворителям в конце XIX - начале XX в. относились в основном представители банковского сообщества, владельцы ткацкого производства и торговых домов, пароходовладельцы, горнозаводчики. В целом доходы благотворительных учреждений в 1902 г. значительно превышали 11 млн рублей (таблица 1) [4]. Таблица 1 Доходы благотворительных учреждений в 1902 г. (в руб. и %) Анализ таблицы показывает, что пожертвования, сделанные в 1902 г. и составившие 19% всех доходов, а также доходы от пожертвований, поступивших ранее (как доходы от капиталов, недвижимости и пр.) в количестве 45,4% всех доходов, в сумме составляют 64,4%, т.е. около двух третей общей суммы доходов. Таким образом, большая часть средств, направленных благотворительным учреждениям, поступила от частных благотворителей. Участие предпринимателей в благотворительной деятельности на рубеже веков определялось следующими причинами: осознанием общественной ответственности и повышением социального престижа. В свою очередь, успешность работы обеспечивалась личным участием жертвователя, его контролем над процессом, что приводило к максимально эффективному расходованию средств. В XX - начале XXI в. благотворительная деятельность в России осуществляется крупными российскими компаниями, работающими в нефтегазовой и горнодобывающей отраслях экономики, банковской сфере, в области телерадиокоммуникации и связи, а также российскими подразделениями транснациональных корпораций. Средний и мелкий бизнес на социальные нужды не имеет возможности расходовать средства систематически, делает это разово, от случая к случаю. Серьёзным отрицательным моментом являются и низкие темпы роста промышленного производства в стране. Среди крупнейших компаний, стремящихся активно участвовать в жизни общества, можно выделить ОАО «Мобильные ТелеСистемы», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Полиметалл». Компания «Мобильные ТелеСистемы», успешно работающая на рынке телекоммуникационных услуг, осуществляет мероприятия, направленные на поддержку молодежи, семьи и детства, ветеранов, улучшение здравоохранения, развитие культуры и спорта. Так, программа «Дети - наше будущее» нацелена на оказание помощи детям-сиротам и инвалидам, а программа «Зелёная электричка» - малоимущим слоям населения [5]. Компания ОАО «НК «Роснефть», являющаяся одним из лидеров на мировом рынке нефти, в городах Югра и Нефтеюганск проводит большие социальные программы, предусматривающие строительство зон отдыха для жителей, благоустройство городских территорий, возведение детских садов и спортивных комплексов [6]. ОАО «Полиметалл» - одна из крупнейших российских компаний по добыче и производству золота и серебра - оказывает поддержку образовательным и медицинским учреждениям, спортивным объектам в Хабаровском крае, Магаданской и Свердловской областях [7]. Соотношение средств, выделенных данными компаниями на реализацию социальных программ к чистой прибыли приведено в таблице 2. Таблица 2 Соотношение средств, выделенных на социальные программы к чистой прибыли за 2010г. (в руб. и %) Таблица 3 Социальные выплаты сотрудникам ОАО «НК «Роснефть» в 2010 и 2012 г.г., (в тыс. руб. и %) Важнейшим направлением социальной ответственности бизнеса в современной России является дополнительная финансовая поддержка сотрудников предприятия по различным направлениям. Актуальность данного вида деятельности определяется дефиницией широко внедряемой сегодня концепции устойчивого развития, предусматривающей, в том числе применение системно-ориентированного подхода к формированию промышленной стратегии предприятия [3]. В русле данной концепции компании признают необходимость считать кадры предприятия своим важнейшим активом и стремятся к обеспечению их благополучия, профессионального и личностного роста. Общая сумма выплат ОАО «НК «Роснефть» работникам в 2010 г. составила 3481910тыс. рублей, а в 2012 г. - 8563000 тыс. рублей (таблица 3). Анализ данных таблиц свидетельствует о том, что идеи социальной ответственности разделяют как компании с участием государства в управлении (ОАО «НК «Роснефть», контрольный пакет акций у государства), так и частные корпорации. При этом частный капитал готов финансировать социальные программы в большем объёме по отношению к чистой прибыли, чем государственные предприятия, что, безусловно, определяется политикой менеджмента. В целом желание финансировать социально-ответственные программы способствует росту производительности труда в компаниях, создаёт их положительную репутацию, повышает инвестиционную привлекательность. Выводы Таким образом, можно считать, что социальная ответственность современных российских компаний обусловлена определённой исторической преемственностью в деле осуществления ими социально-ориентированных программ. Масштабное развитие данного вида деятельности осложняется отсутствием достаточных средств у средних компаний и представителей малого бизнеса, а также низкими темпами роста промышленного производства.
×

Об авторах

А. Р Михайлова

Университет машиностроения

Email: allmi@bk.ru
8(495)223-05-23*1316

Список литературы

  1. Власов П.В. Благотворительность и милосердие в России. М.:Центрполиграф, 2001.
  2. Кравцова В.И., Аленина Е.Э., Тришкин А.Г. Обеспечение устойчивого роста конкурентоспособности в результате модернизации России на инновационной основе. - Известия МГТУ «МАМИ». Научный рецензируемый журнал. - М., МГТУ «МАМИ», 2011
  3. Платко А.Ю. Стратегии развития для предприятий промышленности и разработка модельной матрицы соответствия критериям устойчивого развития // Известия МГТУ «МАМИ», № 2(14)-2012.
  4. Ульянова Г.Н. Благотворительность в Российской империи XIX - начала XX века. Ин-т рос. истории РАН. - М.: Наука, 2005.
  5. http: // www.company.mts.ru
  6. http: // www.rosneft.ru
  7. http: // www.polymetal.ru

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Михайлова А.Р., 2013

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах