Social responsibility of business in Russia: Past and Present



Cite item

Full Text

Abstract

The article discusses the development of the idea of social responsibility of business in the late XIX - early XX centuries and in the modern Russian society. The main directions and motivations of social business activities in the context of the historical continuity of generations are outlined in the article.

Full Text

В современной России идеи социальной ответственности бизнеса перед обществом начали претворяться в жизнь относительно недавно: примерно 13-15 лет назад. Однако в исторической перспективе данный отрезок времени выглядит значительно существеннее. В начале XIX века помощь бедным слоям населения была фактически делом государства, её осуществление проводилось только в отношении городских жителей. Крестьянство прибегало в случае необходимости к помощи традиционного института - сельской общины. Немногочисленные добровольные благотворительные общества испытывали большое давление государства и вели деятельность за счет пожертвований дворянского сословия и небольшого количества купечества. После 1862 г. ситуация изменилась кардинальным образом. Помощь бедным стала одним из направлений деятельности Министерства внутренних дел, а именно Главного управления по делам местного хозяйства по Отделу народного здравия и общественного призрения. Были разработаны уставы для различных организаций, занимающихся благотворительной и социальной деятельностью, определены правила их регистрации. Подобные шаги государства способствовали увеличению активности граждан, желающих не только вносить пожертвования, но и иметь возможность для осуществления контроля над эффективностью использования средств добровольных обществ. Бурное развитие капиталистических отношений в конце XIX - начале XX вв. привело к росту богатого купеческого сословия и одновременно к росту числа граждан, остро нуждающихся в помощи вследствие пауперизации крестьянства и активного процесса урбанизации. Многие учреждения, занимающиеся благотворительностью, в этот период перешли от государственного управления к муниципальному, благодаря увеличению самостоятельности городских властей, усилению работы городских дум и росту бюджетов. Депутаты муниципальных образований, хорошо зная реальные потребности своего города, направляют средства на те или иные направления социальной помощи горожанам. Так, в Москве в 1880-1890 гг. важнейшим для города направлением было признано народное образование, а в последующее десятилетие - здравоохранение. Яркие примеры осознанной ответственности перед российским обществом в этот период времени демонстрируют представители торгово-промышленного капитала. Известный текстильный фабрикант Г.И. Хлудов основал в Москве большой благотворительный комплекс, включавший отделение для престарелых и инвалидов, детский приют со школой, ремесленное училище и т.д., на которые он пожертвовал в 1885 г. более 1 млн рублей. В г. Егорьевске, в котором находилась фабрика, Хлудов построил богадельню и содержал её на свои средства. По завещанию фабриканта это учреждение получило 50000 руб. Бедные семьи Егорьевска получали от Хлудова проценты с капитала в 30000 руб. Промышленники Малютины, владельцы Раменской ткацкой фабрики, добились высокого уровня социальной защищенности своих работников, приняв на должность директора Ф.М. Дмитриева, талантливого русского инженера-технолога, искренне считавшего, что повысить производительность труда можно не только изменяя техническую и технологическую составляющую производства, но и заботясь об улучшении условий жизни рабочих. Заручившись пониманием и поддержкой П. Малютина, в 1856 г. Дмитриев начал серьёзные преобразования на фабрике: строятся новые производственные корпуса, возникает комплекс жилых построек со школой, больницей, яслями, богадельней и магазином. Эти усилия были вознаграждены: в 1876 году на Международной выставке гигиены и спасения жизни рабочих в Брюсселе и в 1893 г. в Чикаго фабрика получила золотые медали. Это был прекрасный пример гармоничного сочетания интересов промышленного производства с выполнением социальной функции [1]. К крупным благотворителям в конце XIX - начале XX в. относились в основном представители банковского сообщества, владельцы ткацкого производства и торговых домов, пароходовладельцы, горнозаводчики. В целом доходы благотворительных учреждений в 1902 г. значительно превышали 11 млн рублей (таблица 1) [4]. Таблица 1 Доходы благотворительных учреждений в 1902 г. (в руб. и %) Анализ таблицы показывает, что пожертвования, сделанные в 1902 г. и составившие 19% всех доходов, а также доходы от пожертвований, поступивших ранее (как доходы от капиталов, недвижимости и пр.) в количестве 45,4% всех доходов, в сумме составляют 64,4%, т.е. около двух третей общей суммы доходов. Таким образом, большая часть средств, направленных благотворительным учреждениям, поступила от частных благотворителей. Участие предпринимателей в благотворительной деятельности на рубеже веков определялось следующими причинами: осознанием общественной ответственности и повышением социального престижа. В свою очередь, успешность работы обеспечивалась личным участием жертвователя, его контролем над процессом, что приводило к максимально эффективному расходованию средств. В XX - начале XXI в. благотворительная деятельность в России осуществляется крупными российскими компаниями, работающими в нефтегазовой и горнодобывающей отраслях экономики, банковской сфере, в области телерадиокоммуникации и связи, а также российскими подразделениями транснациональных корпораций. Средний и мелкий бизнес на социальные нужды не имеет возможности расходовать средства систематически, делает это разово, от случая к случаю. Серьёзным отрицательным моментом являются и низкие темпы роста промышленного производства в стране. Среди крупнейших компаний, стремящихся активно участвовать в жизни общества, можно выделить ОАО «Мобильные ТелеСистемы», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Полиметалл». Компания «Мобильные ТелеСистемы», успешно работающая на рынке телекоммуникационных услуг, осуществляет мероприятия, направленные на поддержку молодежи, семьи и детства, ветеранов, улучшение здравоохранения, развитие культуры и спорта. Так, программа «Дети - наше будущее» нацелена на оказание помощи детям-сиротам и инвалидам, а программа «Зелёная электричка» - малоимущим слоям населения [5]. Компания ОАО «НК «Роснефть», являющаяся одним из лидеров на мировом рынке нефти, в городах Югра и Нефтеюганск проводит большие социальные программы, предусматривающие строительство зон отдыха для жителей, благоустройство городских территорий, возведение детских садов и спортивных комплексов [6]. ОАО «Полиметалл» - одна из крупнейших российских компаний по добыче и производству золота и серебра - оказывает поддержку образовательным и медицинским учреждениям, спортивным объектам в Хабаровском крае, Магаданской и Свердловской областях [7]. Соотношение средств, выделенных данными компаниями на реализацию социальных программ к чистой прибыли приведено в таблице 2. Таблица 2 Соотношение средств, выделенных на социальные программы к чистой прибыли за 2010г. (в руб. и %) Таблица 3 Социальные выплаты сотрудникам ОАО «НК «Роснефть» в 2010 и 2012 г.г., (в тыс. руб. и %) Важнейшим направлением социальной ответственности бизнеса в современной России является дополнительная финансовая поддержка сотрудников предприятия по различным направлениям. Актуальность данного вида деятельности определяется дефиницией широко внедряемой сегодня концепции устойчивого развития, предусматривающей, в том числе применение системно-ориентированного подхода к формированию промышленной стратегии предприятия [3]. В русле данной концепции компании признают необходимость считать кадры предприятия своим важнейшим активом и стремятся к обеспечению их благополучия, профессионального и личностного роста. Общая сумма выплат ОАО «НК «Роснефть» работникам в 2010 г. составила 3481910тыс. рублей, а в 2012 г. - 8563000 тыс. рублей (таблица 3). Анализ данных таблиц свидетельствует о том, что идеи социальной ответственности разделяют как компании с участием государства в управлении (ОАО «НК «Роснефть», контрольный пакет акций у государства), так и частные корпорации. При этом частный капитал готов финансировать социальные программы в большем объёме по отношению к чистой прибыли, чем государственные предприятия, что, безусловно, определяется политикой менеджмента. В целом желание финансировать социально-ответственные программы способствует росту производительности труда в компаниях, создаёт их положительную репутацию, повышает инвестиционную привлекательность. Выводы Таким образом, можно считать, что социальная ответственность современных российских компаний обусловлена определённой исторической преемственностью в деле осуществления ими социально-ориентированных программ. Масштабное развитие данного вида деятельности осложняется отсутствием достаточных средств у средних компаний и представителей малого бизнеса, а также низкими темпами роста промышленного производства.
×

About the authors

A. R Mikhaylova

Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI)

Email: allmi@bk.ru
+7 495 223-05-23, ext. 1316

References

  1. Власов П.В. Благотворительность и милосердие в России. М.:Центрполиграф, 2001.
  2. Кравцова В.И., Аленина Е.Э., Тришкин А.Г. Обеспечение устойчивого роста конкурентоспособности в результате модернизации России на инновационной основе. - Известия МГТУ «МАМИ». Научный рецензируемый журнал. - М., МГТУ «МАМИ», 2011
  3. Платко А.Ю. Стратегии развития для предприятий промышленности и разработка модельной матрицы соответствия критериям устойчивого развития // Известия МГТУ «МАМИ», № 2(14)-2012.
  4. Ульянова Г.Н. Благотворительность в Российской империи XIX - начала XX века. Ин-т рос. истории РАН. - М.: Наука, 2005.
  5. http: // www.company.mts.ru
  6. http: // www.rosneft.ru
  7. http: // www.polymetal.ru

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2013 Mikhaylova A.R.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies