Преображение финансовой функции корпораций

Статья посвящена исследованию трансформации корпоративной финансовой службы от регистратора проводимых компанией операций, поставщика руководству отчетов о них и организатора фондирования основной деятельности к деловому партнеру, который анализирует текущие процессы и нововведения для выработки совместных с другими подразделениями предложений по долгосрочному и устойчивому росту, увеличению прибыли и максимизации стоимости компании. Определены основания для изменения роли финансовой службы в повышении эффективности работы всей компании с той позиции, с которой ее оценивают потребители производимой продукции (по цене и количеству потребляемой продукции фирмы, которая уравновешивает интересы компании и общества) и фондирующие ее деятельность организации (по динамике прибыли и стоимости фирмы, при которых финансовая устойчивость компании соответствует требованиям кредиторов и инвесторов). Сделан вывод о том, что ключевым приоритетом финансовой службы становится обобщение всех видов информации, изыскиваемой внутри фирмы и извне, интерпретации полученных данных и выработка предложений прежде всего в нефинансовой деятельности компании. Обосновано, что современные цифровые технологии позволяют радикально изменить баланс времени, который тратится на рутинные операции и на аналитическую работу, результаты которой влияют на создание новой стоимости как за счет повышения внутренней операционной эффективности фирмы, так и за счет реализации инновационных решений.

трансформация финансовой службы, всеобъемлющая аналитика внутренних процессов компании, устойчивый рост стоимости компании на основании максимизации прибыли