Конкуренция и создание стоимости: что изменяется?
- Авторы: Смирнов В.Д.1
-
Учреждения:
- Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
- Выпуск: Том 13, № 3 (2023)
- Страницы: 1461-1476
- Раздел: Статьи
- URL: https://journals.eco-vector.com/2222-0372/article/view/608096
- DOI: https://doi.org/10.18334/vinec.13.3.118985
- ID: 608096
Цитировать
Полный текст
Открытый доступ
Доступ предоставлен
Доступ платный или только для подписчиков
Аннотация
Статья посвящена происходящим в настоящее время изменениями в основах рыночной конкуренции и ее взаимосвязи с созданием стоимости продавцами и покупателями. Характерная для нашего времени неопределенность будущего и нестабильность текущих условий заставляет компании существенно изменить свои стратегические приоритеты и направления инвестиций с борьбы с недостатками существующих продуктов (хотя это по- прежнему целесообразно) в связи с сокращающимся их жизненным циклом на преимущественно разработку новых продуктов и работу в рамках новых бизнес-моделей. Создание стоимости производителем товара во многом зависит в современных условиях от того насколько он может учесть возможности создания стоимости его покупателем в процессе его использования. Соответственно, ценовая конкуренция отходит на второй план, а центральное место занимают конкуренция продуктовая и конкуренция условий эксплуатации продукта.
Ключевые слова
Об авторах
Владимир Дмитриевич Смирнов
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Email: vdsmirnov@fa.ru
доцент Департамента мировых финансов, кандидат экономических наук
Список литературы
- 1. Total enterprise reinvention. The strategy that leads to a new performance frontier. Accenture. [Электронный ресурс]. URL: https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document/Accenture-Total-Enterprise-Reinvention.pdf (дата обращения: 11.03.2023).
- 2. The life centricity playbook. Proven strategy for growth through relevance. Accenture. [Электронный ресурс]. URL: https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/capabilities/song/marketing-transformation/document/Accenture-Life-Centricity-Playbook.pdf (дата обращения: 11.06.2023).
- 3. The power of transformation in uncertain times. Boston Consulting Group. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bcg.com/publications/2023/transformation-challenges-in-uncertain-times (дата обращения: 01.06.2023).
- 4. Reinventing for resilience. Accenture. [Электронный ресурс]. URL: https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document/Accenture-Reinventing-for-Resilience-CEO-Guide.pdf (дата обращения: 02.05.2023).
- 5. The investors that matter still want you to focus on the long term. McKinsey Company. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-investors-that-matter-still-want-you-to-focus-on-the-long-term (дата обращения: 01.06.2023).
- 6. Reeves M., Love C., Tillmanns P. Your strategy needs a strategy. Harvard Business review. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/2012/09/your-strategy-needs-a-strategy.
- 7. © 2023 Boston Consulting Group 1 Global capital markets have been on a remarkable journey over the past 25 years. And BCG’s Value Creators rankings have tracked performance every step of the way. Since 1999, BCG has published annual rankings of the world’s top value creators based on total shareholder return (TSR) over the previous five-year period. The 2023 Value Creators Rankings: What Perennial Top Performers Are Doing Right. Boston Consulting Group. [Электронный ресурс]. URL: https://mkt-bcg-com-public-pdfs.s3.amazonaws.com/prod/annual-value-creators-rankings.pdf (дата обращения: 03.06.2023).
- 8. A New Era of Competition Calls for Co-Ambidexterity. Boston Consulting Group. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bcg.com/publications/2023/why-ambidexterity-in-business-needs-to-evolve (дата обращения: 14.06.2023).
- 9. Choosing to grow: The leader’s blueprint. McKinsey Company. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/choosing-to-grow-the-leaders-blueprint (дата обращения: 08.07.2022).
- 10. Woodfuff R.B. Customer Value: The Next Source for Competitive Advantage // Journal of the Academy of Marketing Science. – 1997. – № 2. – p. 139-153. – doi: 10.1007/BF02894350.
- 11. End-to-Endless Customer Service. Accenture. [Электронный ресурс]. URL: https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document/Accenture-End-to-Endless-Customer-Service.pdf (дата обращения: 21.07.2022).
- 12. Commercial banking 2025: Finding a new compass to navigate the future. Deloitte. [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/financial-services/articles/future-of-commercial-banking-industry.html?id=us:2em:3na:bcm2023:awa:fs:020823:mkid-K0169872ctr=ctasfid=0035Y00003yDaPIQA0 (дата обращения: 09.02.2023).
- 13. Building Customer Experience for the Future. Boston Consulting Group. [Электронный ресурс]. URL: https://web-assets.bcg.com/73/40/e7ce8bdc41349717b1ef261d3025/building-customer-experience-for-the-future-april-2023.pdf (дата обращения: 26.04.2023).
Дополнительные файлы
