Approaches to diagnosing organizational culture effectiveness

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription or Fee Access

Abstract

The article provides a review and analysis of approaches to the diagnosis of the organizational culture effectiveness. The advantages and disadvantages, as well as the possibilities and limitations of applying available methods for diagnosing the effectiveness of organizational culture are revealed. Based on the results of the analysis of approaches to the diagnosis of organizational cultures in the aspect of improving the management efficiency, a request for the development of a methodology for diagnosing the effectiveness of organizational culture was identified.It allows taking into account the characteristics of the environment and identifying the directions of its development. An approach to the development of a soft methodology for diagnosing the effectiveness of organizational culture is proposed.

About the authors

Elena Anatolevna Arbatskaya

Baikal State University

Email: arbatskayaea1107@gmail.com

Olga Nikolaevna Baeva

Baikal State University

Email: baeva-on@mail.ru

Nina Nikolaevna Danilenko

Baikal State University

Email: nina.danilenko@gmail.com

References

  1. Веснин В. Р., Дюндик Е. П. Анализ и оценка организационной культуры: количественные и качественные методы // Научный вестник. – 2018. – № 3. – c. 64-72.
  2. Гройсберг Б., Ли Дж., Прайс Дж., Чэн Й.-Ц. Руководство для лидера по корпоративной культуре. / Корпоративная культура / Пер. с англ. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. – 216 c.
  3. Грудистова Е. Г. К вопросу об управлении организационной культурой // Известия Байкальского государственного университета. – 2010. – № 2. – c. 113-116.
  4. Грудистова Е. Г. Развитие методических подходов к исследованию организационной культуры // Известия Байкальского государственного университета. – 2009. – № 4. – c. 101-104.
  5. Демидова Е. В. Модель взаимосвязи мотивационной системы личности и организационной культуры // Baikal Research Journal. – 2021. – № 2. – doi: 10.17150/2411-6262.2021.12(2).25.
  6. Зиновьев Ф. В. Диагностика организационной культуры // Экономика строительства и природопользования. – 2022. – № 1-2 (82-83). – c. 70-77.
  7. Иванова Т. Б., Журавлева Е. А. Корпоративная культура и эффективность предприятия. / монография. - Москва : Российский ун-т дружбы народов, 2011. – 152 c.
  8. Исопескуль О.Ю. Специфика осуществления коммуникативного процесса в рамках различных типов культуры предприятия // Известия Байкальского государственного университета. – 2009. – № 2. – c. 81-85.
  9. Камерон К. С., Куинн Р. Э. Диагностика и изменение организационной культуры. / Ким С. Камерон, Роберт Э. Куинн; пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой. - Санкт-Петербург : Питер, 2001. – 320 c.
  10. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. - Москва : Прогресс, 1986.
  11. Тихомирова О. Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка. - Санкт-Петербург, 2008. – 154 c.
  12. Шуплецов А. Ф., Харитонова П. В. Организационная культура предпринимательской деятельности компании и ее влияние на эффективность результатов хозяйствования // Известия Байкальского государственного университета. – 2012. – № 3. – c. 86-90.
  13. Change Your Culture to Improve Your Performance. Denison : site. [Электронный ресурс]. URL: https://denisonconsulting.com/culture-surveys/ (дата обращения: 30.06.2023).
  14. Deal T. E., Kennedy А. А. Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life. - Harmondsworth : Penguin Books, 1982. – 232 p.
  15. Handy Ch. B. Understanding Organizations. - London : Oxford University Press, 1993. – 445 p.
  16. Sathe V. Culture and Related Corporate Realities. - Homewood, IL: Richard D. Irwin, 1985. – 579 p.
  17. Schein E. Organizational Culture and Leadership. / 4th ed. - San-Francisco : Yossey-Bass, 2010. – 436 p.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Copyright (c) 2023 Arbatskaya E.A., Baeva O.N., Danilenko N.N.