Моделирование процессов взаимодействия участников рабочих команд при внедрении сложных программных продуктов
- Авторы: Корниенко Д.В.1, Бреев А.А.1
-
Учреждения:
- Елецкий государственный университет имени И.А. Бунина
- Выпуск: Том 11, № 1 (2024)
- Страницы: 57-67
- Раздел: МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ, ЧИСЛЕННЫЕ МЕТОДЫ И КОМПЛЕКСЫ ПРОГРАММ
- URL: https://journals.eco-vector.com/2313-223X/article/view/631144
- DOI: https://doi.org/10.33693/2313-223X-2024-11-1-57-67
- ID: 631144
Цитировать
Полный текст



Аннотация
В условиях интенсивного развития информационных технологий и усложнения программных продуктов, возрастает значимость эффективного взаимодействия участников рабочих команд при внедрении сложных программных решений, таких как системы автоматизации предприятий на базе платформы 1С. Данная статья посвящена изучению и моделированию процессов взаимодействия членов проектных команд, направленных на повышение результативности их совместной деятельности в ходе реализации проектов внедрения корпоративных информационных систем. В рамках исследования были проанализированы существующие подходы и методики организации командной работы, а также программные комплексы, обеспечивающие мониторинг и управление коллаборацией специалистов. Особое внимание уделено рассмотрению специфики взаимодействия при внедрении систем 1С, характеризующихся высокой степенью адаптивности и вариативности в зависимости от особенностей конкретного предприятия. Материалы и методы исследования включают в себя изучение научной литературы по проблематике управления проектными командами, анализ статистических данных о результатах внедрения корпоративных информационных систем в различных отраслях экономики, а также проведение интервью с руководителями и участниками проектов внедрения 1С на предприятиях среднего и крупного бизнеса. В рамках настоящего исследования были изучены методы моделирования работы проектной команды. В процессе работы учитывался анализ ее деятельности (деловой и межличностной). В ходе работы выявлена конфликтная фаза разработки команды, а также создана модель эффективного мотивирования [18]. Для этой цели применялся инструментарий теории игр. В результате проведенного исследования были выявлены ключевые факторы, оказывающие влияние на эффективность взаимодействия членов проектной команды, среди которых можно выделить четкое распределение ролей и обязанностей, налаженные коммуникации, использование современных средств совместной работы и управления задачами. На основе полученных данных авторами предложена концептуальная модель организации эффективного взаимодействия участников проектов внедрения 1С, учитывающая специфику данной предметной области и направленная на минимизацию рисков и повышение качества результатов проектной деятельности.
Полный текст

Об авторах
Дмитрий Васильевич Корниенко
Елецкий государственный университет имени И.А. Бунина
Автор, ответственный за переписку.
Email: dmkornienko@mail.ru
ORCID iD: 0000-0002-3115-194X
кандидат физико-математических наук, доцент, доцент, кафедра математического моделирования, компьютерных технологий и информационной безопасности
Россия, ЕлецАндрей Анатольевич Бреев
Елецкий государственный университет имени И.А. Бунина
Email: brand@gagarinbit.ru
ORCID iD: 0009-0003-3273-2556
аспирант, кафедра математического моделирования, компьютерных технологий и информационной безопасности
Россия, ЕлецСписок литературы
- Agh H. Scrum metaprocess: A process line approach for customizing scrum // Software Quality Journal. 2021. Vol. 29. No. 2. Pp. 337–379.
- Abdelnour-Nocera J., Sharp H. Adopting agile in a large organization: A story of sociotechnical change. In: Agile processes in software engineering and extreme programming. Proceedings of 9th International Conference, XP 2008. Limerick, Ireland, June 10–14, 2008. doi: 10.1007/978-3-540-68255-4.
- Pawar R.P., Mahajan K.N. Benefits and issues in managing project by PRINCE2 methodology // International Journal of Advanced Research in Computer Science and Software Engineering. 2017. No. 7 (3). Pp. 190–195. doi: 10.23956/ijarcsse/V7I3/0134.
- Hamid U., Raza M.K., Naqvi R.F. Impact of system engineering practices on the performance of R&D projects – initial results // International Journal of Computer Theory and Engineering. 2013. Vol. 5. No. 1. Pp. 158–161. doi: 10.7763/IJCTE.2013.V5.668.
- Integrating program management and systems engineering: Methods, tools, and organizational systems for improving performance. 1st ed. E. Rebentisch (ed.). Wiley, 2017. 456 p.
- IPMA requirements for the competence of professionals in the field of project, program and portfolio management. 4th version. The team of authors SOVNET. Moscow: New Printing Technologies. 2019.
- System engineering. Principles and practice. Transl. from English. V.K. Batovrina, A. Kosyakov, W. Sweet et al. (eds.). Moscow: DMK Press, 2017. 624 p.
- Sutherland J. Scrum: A revolutionary approach to building teams, beating deadlines, and boosting productivity. Random House, 2014. 248 p.
- Бурняшов Б.А. Проблемы программного обеспечения профессионального образования России // Научный вестник Южного университета менеджмента. 2019. № 2 (26). С. 119–124. doi: 10.31775/2305-3100-2019-2-119-124.
- Гаврилюк Е.А., Манцеров С.А. Управление техническим состоянием сложных систем на основе нечеткой модели // Автоматизация процессов управления. 2018. № 1 (51). С. 91–98.
- Дианова Ю.В. Формирование и развитие пространственного мышления у обучающихся средствами VR-технологий // Аэрокосмическая техника, высокие технологии и инновации. 2021. Т. 2. С. 46–49.
- Зальмарсон А.Ф., Васильев В.А., Елецкий М.И., Сидоров С.С. Общесистемные показатели эффективности автоматизированных систем управления (программно-аппаратных комплексов) // Автоматизация процессов управления. 2018. № 3 (53). С. 11–19.
- Пронюшкина Т.Г. Модель формирования графической культуры как системообразующей составляющей конкурентоспособности будущего инженера // Сибирский педагогический журнал. 2008. № 4. С. 186–196.
- Салов Н.А. Аутсорсинг как инструмент повышения эффективности проектов разработки информационных систем субъектов экономической деятельности // Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т. 5. № 10. С. 36–45.
- Соломонова Л.П., Макарец А.Б. Scrum-методика ведения проекта. Ценности Scrum // Математика и математическое моделирование: cб. матер. XVII Всерос. молодежной научно-инновационной школы (Саров, 5–7 апреля 2023 г.). Саров: ООО «Интерконтакт». 2023. С. 268–270.
- Столбова И.Д., Кочурова Л.В., Носов К.Г. О возрастании роли цифровой 3D-модели в проектной деятельности и геометро-графическом образовании // Информатика и образование. 2022. № 1. Т. 37. С. 59–68.
- Талыбов Н.Г., Гусейнов А.Г. Разработка средства автоматизации моделирования интеллектуальной системы управления гибкой производственной системой // Проблема сбора, подготовки и транспорта нефти и нефтепродуктов. 2017. № 2. С. 104–110.
- Никитина М.И., Гинцяк А.М., Бурлуцкая Ж.В., Зубкова Д.А. Модель рационального стимулирования членов проектной команды на базе инструментов теории игр // Прикладная математика и вопросы управления. 2023. № 1. С. 72–88.
- Рач В.А., Борулько Н.А. Управление рисками проекта: общее и различия PMBOK 4 и PMBOK 5 // Управление проектами и развитие производства. 2014. № 1 (49). С. 5–16.
- Колесник Г.В. Теория игр с приложениями к моделированию экономических систем. М.: Ленанд, 2017. 256 c.
- Новиков Д.А. Математические модели формирования и функционирования команд. М.: Физматлит, 2008. 184 с.
Дополнительные файлы
