Ценностные ориентиры корпоративной культуры как инструмент HR-менеджмента
- Авторы: Калошина Т.Ю.1, Бельская Ю.В.2
-
Учреждения:
- Новосибирский государственный технический университет
- Новосибирский государственный технический университетСибирский государственный университет геосистем и технологий
- Выпуск: Том 10, № 1 (2023)
- Страницы: 139-150
- Раздел: Статьи
- URL: https://journals.eco-vector.com/2410-1664/article/view/607950
- DOI: https://doi.org/10.18334/lim.10.1.117242
- ID: 607950
Цитировать
Полный текст
Открытый доступ
Доступ предоставлен
Доступ платный или только для подписчиков
Аннотация
Наиболее значимым элементом в современной концепции HR-менеджмента является признание человека как ключевого ресурса организаций и, как следствие, сосредоточение на создании условий для реализации его потенциала. Культурный компонент здесь является одним из наиболее значимых нематериальных активов, центральной основой жизненного цикла организации, именно те ценности, нормы и отношения, которые принимаются и разделяются как руководителями, так и рядовыми сотрудниками компании. В условиях цифровой трансформации и гибридных форматов работы использование корпоративной культуры в качестве инструмента HR-менеджмента приобретает особое значение. В статье мы отвечаем на вопросы «что такое корпоративная культура?» и «какие ценностные ориентиры позволяют использовать корпоративную культуру в качестве инструмента HR-менеджмента?». Постараться ответить на эти вопросы необходимо, поскольку корпоративная культура является важнейшим инструментом долгосрочного успешного развития компании, объединяющим работников вокруг стратегических целей.
Об авторах
Татьяна Юрьевна Калошина
Новосибирский государственный технический университет
Email: kaloshinatu@mail.ru
доцент кафедры менеджмента, кандидат социологических наук, доцент
Юлия Владимировна Бельская
Новосибирский государственный технический университетСибирский государственный университет геосистем и технологий
Email: belskaya@corp.nstu.ru
доцент кафедры социологии и массовых коммуникаций, кандидат экономических наук, доцентдоцент кафедры специальных устройств, инноватики и метрологии, кандидат экономических наук, доцент
Список литературы
- 1. Балашов А.П. Организационная культура. / Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2016. – 276 c.
- 2. Бельская Ю.В. Философские основания понимания экономического поведения человека в пространстве экономической теории и образовании // Философия образования. – 2010. – № 3(32). – c. 77-82.
- 3. Брижак О.В. «Экономики солидарности»: потенциал развития в корпорации // Научный вестник Южного института менеджмента. – 2013. – № 4. – c. 87-92.
- 4. Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура. / Учебное пособие. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 288 c.
- 5. Исаев А.П., Чэ Дэсинь Модель корпоративной культуры для развития предприятий с межнациональным персоналом // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 3. – c. 767-788. – doi: 10.18334/lim.9.3.114883.
- 6. Калошина Т.Ю. Цифровые инструменты в практике адаптации молодых специалистов // Экономика труда. – 2021. – № 12. – c. 1473-1484. – doi: 10.18334/et.8.12.113879.
- 7. Лазвиашвили Л. Связь между политикой менеджмента и корпоративной культурой // Лидерство и менеджмент. – 2018. – № 2. – c. 71-76. – doi: 10.18334/lim.5.2.40089.
- 8. Персикова Т.Н. Корпоративная культура. - Москва: Логос, 2020. – 288 c.
- 9. Погребняк В.А. Культура организации как объект регулярного управления // Вопросы управления предприятием. – 2005. – № 1(13). – c. 59.
- 10. Роджерс Ф. Взгляд изнутри: Человек–фирма–маркетинг. - М., 1999.
- 11. Руденко Г.Г., Сидорова В.Н., Сидоров Н.В., Полевая М.В. Управление талантами как современная технология управления персоналом. / Монография. - Москва: Русайнс, 2021. – 160 c.
- 12. Кибанов А.Я. и др. Управление персоналом в России: история и современность. - М.: Инфра-М, 2022. – 240 c.
- 13. Устичева Е.Г. Формирование корпоративной культуры российской государственной службы // Экономика труда. – 2015. – № 1. – c. 61-76. – doi: 10.18334/et.2.1.280.
- 14. Цыганкова И.В., Хуан Инь Корпоративная культура как фактор формирования качества трудовой жизни работников российских и китайских организаций // Экономика труда. – 2022. – № 4. – c. 841-856. – doi: 10.18334/et.9.4.114542.
- 15. Чуланова О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски. / Монография. - М.: ИНФРА-М, 2020. – 364 c.
- 16. Gold K. Managing for Success: A comparison of the private and public sectors // Public Administration Review. – 1982. – № 6. – p. 568-575. – doi: 10.2307/976127.
- 17. Jaques E. The changing culture of a factory. - New York: Dryden Press, 1952.
- 18. Kroeber A., Kluckholn C. Culture: a critical review of concepts and definitions. - Cambridge, MA: Peabody Museum, 1952. – 96-97 p.
- 19. Ouchi W. Theory «Z»: How American business can meet the Japanese challenge. - Reading, MA: Addison-Wesley, 1981.
- 20. Shein E.H. Organizational Culture and Leadership: A dynamic view. - San Fransisco. CA.: Jossey-Bass Inc., 1985.
Дополнительные файлы
