Системный анализ типологий организационной культуры

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

Существующие типологии организационной культуры разделены на две группы: кластерные (Р. Харрисон, Ч. Хэнди), основанные на схожести культур с четырьмя фундаментальными типами культуры (лидера, бюрократа, предпринимателя и профессионала) и критериальные (К. Камерон – Р. Куинн, В.В. Зябриков), построенные по координатному принципу и основанные на конкурирующих ценностях. Показано, что целый ряд типологий организационной культуры включает в себя сходные типы в силу того, что критерии (признаки) организационной культуры являются на самом деле не критериями, а характеристиками (свойствами) четырех фундаментальных типов культуры. Авторы демонстрируют, что в соответствии с типологией К. Камерона и Р. Куинна каждому типу организационной культуры соответствует пара доминирующих ролей бизнесменов (одна стратегическая и одна оперативная). С учетом связи типа организационной культуры со стадией жизненного цикла фирмы утверждается, что при оптимизации менеджмента организации следует стремиться не к приближению к несуществующей идеальной фирме, а к последовательной смене моделей внутренней среды организации, соответствующей последовательности смены типов организационной культуры (лидера, бюрократа, предпринимателя и профессионала).

Об авторах

Владимир Васильевич Зябриков

Санкт-Петербургский государственный университет

Email: zyabrikov@mail.ru
экономический факультет, кафедра экономики предприятия, предпринимательства и инноваций, доцент, кандидат экономических наук

Игорь Романович Шевазуцкий

Санкт-Петербургский государственный университет

Email: shevazutckii_igor@mail.ru
экономический факультет, кафедра экономики предприятия, предпринимательства и инноваций, ассистент

Список литературы

  1. 1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. - СПб.: Питер, 2008. – 384 c.
  2. 2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. / Учебник. – 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003. – 528 c.
  3. 3. Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура. / Учеб. пособие для студентов вузов. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 288 c.
  4. 4. Зябриков В.В. Типология и эволюция организационной культуры // Проблемы современной экономики. – 2007. – № 4(24). – c. 194-200.
  5. 5. Зябрикова А.В., Зябриков В.В. Развитие теории жизненного цикла на основе единой типологии деловой культуры // Проблемы современной экономики. – 2015. – № 1(53). – c. 116-120.
  6. 6. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры:. / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2001. – 320 c.
  7. 7. Коллинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением. / Пер. с англ. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. – 362 c.
  8. 8. Куликова В.В., Бадаева И.А. Диагностика корпоративной культуры в организации // Карельский научный журнал. – 2022. – № 3(40). – c. 16-19. – doi: 10.57145/27129772_2022_11_03_04.
  9. 9. Миклтуэйт Дж., Вулдридж А. Магия менеджмента. / Пер. с англ. Монография. - М.: АСТ, 2004. – 414 c.
  10. 10. Мильнер Б.З. Теория организации. / Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. спец. – 2-е изд. - М.: Инфра-М, 1999. – 478 c.
  11. 11. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2004. – 512 c.
  12. 12. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2000. – 336 c.
  13. 13. Оуэн Дж. Голая правда о… менеджменте. / Пер. с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. – 362 c.
  14. 14. Порцева В.С. Связь организационной структуры и этапа жизненного цикла организации // StudNet. – 2020. – № 3. – c. 459-466.
  15. 15. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка. - М.: Инфра-М, 2020. – 151 c.
  16. 16. Тощенко Ж. Элита? Кланы? Касты? Клики? Как назвать тех, кто правит нами? // Социологические исследования. – 1999. – № 11. – c. 123-133.
  17. 17. Тромпенаарс Ф., Куберг П.Х. 100 ключевых моделей и концепций управления. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 640 c.
  18. 18. Тромпенаарс Ф., Хэмпден-Тернер Ч. 4 типа корпоративной культуры. - Минск: Попурри, 2012. – 525 c.
  19. 19. Чернова Е.В., Чернов Г.Е., Баженова Т.С. Практика применения диагностики корпоративной культуры в целях повышения эффективности функционирования организации // Общество: политика, экономика, право. – 2019. – № 2(67). – c. 16-24. – doi: 10.24158/pep.2019.2.2.
  20. 20. Handy C. The Gods of Management. - New York: Penguin Books, 1978.
  21. 21. Handy C. Understanding Organizations. / 4th ed. - New York: Penguin Books, 1993. – 448 p.
  22. 22. Harrison R. Understanding your Organization’s Character // Harvard Business Review. – 1972. – p. 119-128.
  23. 23. Quinn R.E., Cameron K. Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectiveness: Some Preliminary Evidence // Management Science. – 1983. – № 1. – p. 33-51. – doi: 10.1287/mnsc.29.1.33.
  24. 24. Quinn R.E., Rohrbaugh J. A Spatial Model of Effectiveness Criteria: Towards a Competing Values Approach to Organizational Analysis // Management Science. – 1983. – № 3. – p. 363-377.
  25. 25. Sathe V. Culture and Related Corporate Realities: Text, Cases and Reading on Organizational Entry, Establishment and Change. - Homewood, IL: Richard D. Irwin, 1985. – 579 p.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Зябриков В.В., Шевазуцкий И.Р., 2023

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах