Трудоправовой подход к формированию организационной культуры

Актуальность статьи обусловлена интересом исследователей и руководителей организаций к формированию организационной культуры в целях управления персоналом в условиях стремительно меняющейся экономики, поскольку потенциальные работники стали выбирать работодателя не только по уровню оплаты, но и по возможностям развития, корпоративной культуре и даже ценностям предприятий, учреждений, организаций. В статье обобщаются и анализируются различные подходы к определению и становлению организационной культуры, акцентируется внимание на том, что правовой подход практически не рассматривается учеными при изучении ценностного ядра культуры организации. Поэтому авторы предлагают учитывать все многообразие и сложность организации и в первую очередь ее культуру, базирующуюся на соблюдении действующего трудового законодательства субъектами трудового правоотношения (работниками и работодателями). Иначе функционирование системы (как организации) вне рамок правового поля будет создавать нагрузку на правоохранительные органы, а также оказывать негативное влияние на правосознание включенных в такую систему граждан и в целом на общество ввиду очевидных рисков, возникающих по вине нарушителей установленных правил. Также предлагается использовать правовой подход как более рациональный, сочетающий в себе не только правовую базу трудового законодательства и управления персоналом (маркетинга персонала), но и основы юридической и социальной психологии.