RETsENZIYa NA STAT'Yu. E.N. DYaTLOVA «SPETsIFIKA PROEKTNOY DEYaTEL'NOSTI MENEDZhERA GOSUDARSTVENNOGO I MUNITsIPAL'NOGO UPRAVLENII»

详细

全文:

Статья аспиранта кафедры теории и технологии социальной работы Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королева - Е.Н. Дятловой «Специфика проектной деятельности менеджера государственного и муниципального управления» (с. 10 - 15) посвящена выявлению специфики деятельности менеджера государственного и муниципального управления по управлению проектами. Автор статьи, анализируя современные изменения, произошедшие в секторе государственного и муниципального управления, констатирует переход от традиционного государственного управления к новому этапу в управления и появлению концепции New PuЬlic Management (NPM), что позволяет системе государственного и муниципального управления заимствовать инструменты и методы, выработанные в бизнес-сфере. Актуальность данной статьи обусловлена тем, что подготовка менеджеров государственного и муниципального управления, являясь частью системы образования в России, зависит от специфики государственного и муниципального управления. Следовательно, недопустимо игнорировать изменения в секторе государственного и муниципального управления при профессиональной подготовке будущих управленцев. Структура статьи представлена следующими разделами: аннотация, введение, основная часть, вывод. В первой части статьи автор проводит сравнительный анализ управления в государственном и частном секторе на основе работ зарубежных и отечественных ученых. В результате вьщеленных критериев определено сходство и основные различия государственного и частного секторов. Статистические характеристики, установки управления организациями и общность задач стали основанием для определения сходства. Различия выделены по таким критериям, как: природа потребностей, природа целей, осознанность целей, сложности, проницаемость, процесс принятия решений, критерии эффективности управления, конкуренция, спрос на услуги, масштаб управления. Интерес представляет авторская позиция, согласно которой, сходные черты способствуют заимствованию методов управления одного сектора другим, а различия требует учитывать особенности каждого сектора в процессе этого заимствования. Во второй части статьи автор концентрирует внимание на вопросах, связанных с профессиональной подготовкой менеджеров государственного и муниципального управления к управлению проектами. Их полное освещение возможно при детальном анализе федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.04 Государственное и муниципальное управление (уровень бакалавриата). Результаты анализа позволили выделить проектную деятельность как ведущий вид деятельности будущих управленцев. Автор статьи выделяет подход к определению компетенций руководителей проектов, в основе которого - модель компетенций IРМА (Международная Ассоциация Управления Проектами). Анализируя наборы компетенций менеджера в бизнес-сфере и менеджера государственного и муниципального управления, автор статьи делает вывод о том, что основное отличие в анализируемых компетенциях заключается в их наборе в диапазоне контекстуальных компетенций, что должно быть учтено в профессиональной подготовке менеджеров государственного и муниципального управления к управлению проектами. Завершают статью авторские выводы и библиографический список. Следует отметить значимость проведенного автором анализа особенностей сектора государственного и муниципального управления и тех изменений, которые произошли в данном секторе в последние годы, что сделало возможным заимствование инструментов и методов из бизнес-сфере при учете сходных черт и различий данных секторов. Дятлова Е.Н. убедительно обосновывает невозможность нахождения единой точки зрения о времени зарождения управления проектами. Интерес вызывает прогноз автора статьи относительно управления проектами как профессии будущего. В целом, рецензируемая статья хорошо структурирована и логично выстроена, информация в ней изложена ясно. Вывод: статья Е.Н. Дятловой «Специфика проектной деятельности менеджера государственного и муниципального управления» заслуживает положительной оценки и может быть рекомендована к печати.