Управленческий учет и контроль затрат в проектном управлении

Актуальность исследования. В современных условиях особенно важным стало информационное обеспечение процесса управления, которое заключается в получении и обработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Сегодня одной из основных функций бухгалтерских служб является информационное обеспечение проектов, внедряемых в хозяйствующем субъекте. Цель статьи - рассмотреть, насколько правильное планирование затрат и контроль могут способствовать эффективной реализации запланированного проекта. Результаты исследования. В статье описывается специфика управления проектом, в частности, управление его стоимостью с момента планирования, путем разработки бюджета вместе с оценочными затратами на проект, до его реализации и завершения. Указаны области, которые требуют особого внимания до выполнения проекта. Кроме того, показано, как надлежащее планирование и эффективный контроль на каждом этапе реализации проекта поддерживают процесс управления затратами и обеспечивают эффективное проектное управление. Представлены наиболее популярные методы учета затрат на проект, для получения информации о его успешности или неудаче. Выводы исследования. Благодаря надлежащему планированию и постоянному контролю затрат обеспечивается высокая вероятность успеха в реализации конкретного проекта. Ключевым фактором в реализации любого проекта является его правильно структурированный бюджет, который впоследствии должен быть реализован последовательно и с соблюдением дисциплины затрат.

затраты на проект, учет затрат, управление проектами, контроль затрат, бюджетирование