Гибридная занятость как форма интеграции частных и корпоративных интересов в сфере социально-трудовых отношений

Обложка
  • Авторы: Ананченкова П.И.1, Крекова М.М.2
  • Учреждения:
    1. Академия труда и социальных отношений
    2. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский политехнический университет»
  • Выпуск: Том 18, № 6 (2022)
  • Страницы: 180-186
  • Раздел: Статьи
  • URL: https://journals.eco-vector.com/2541-8025/article/view/545923
  • ID: 545923

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

Цель исследования-рассмотреть преимущества и недостатки гибридной занятости как формы интеграции интересов работника и работодателя в сфере социально-трудовых отношений. Объектом исследования настоящей работы выступает гибридная занятость как инновационная форма трудовой деятельности, сочетающая в себе характеристики офисной работы и работы из дома на удалении от стационарного рабочего места. Предметом исследования-возможности интеграции корпоративных и частных интересов в рамках гибридной занятости. Методология проведения исследования включает контент-анализ публикаций, а также вторичный анализ социологических данных, отражающих тенденции распространения гибридной занятости. Результаты исследования продемонстрировали интеграционный потенциал гибридных моделей организации труда и рабочего места в условиях интенсивного внедрения цифровых технологий в социально-трудовые отношения. Выводы. Гибридная занятость позволяет гармонично сочетать интересы работодателя (качество и своевременность результатов профессиональной деятельности сотрудников) и работников (возможность гибкого планирования времени на выполнение профессиональных обязанностей и реализацию личных потребностей), выступая перспективной формой трудовых взаимоотношений. Область применения результатов данного исследования сосредоточена на вопросах интеграции новых форм, методов и технологий, социологии, экономики и организации труда, кадровой политики, управления персоналом и развития человеческих ресурсов.

Об авторах

Полина Игоревна Ананченкова

Академия труда и социальных отношений

Email: ananchenkova@yandex.ru
кандидат экономических наук, кандидат социологических наук, доцент; профессор кафедры Экономики труда и управления персоналом Москва, Российская Федерация

Марина Михайловна Крекова

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский политехнический университет»

Email: kmm1901@mail.ru
доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой «Управление персоналом» Москва, Российская Федерация

Список литературы

  1. Ботвина А.В. Дистанционный характер работы как особый способ организации труда// Международный журнал гуманитарных и естественных наук. -2020. -№ 6-3 (45). -С. 36-39.
  2. Гриднев А.А., Ананченкова П.И. Кадровый консалтинг для малого бизнеса: основные услуги и виды деятельности// Путеводитель предпринимателя. 2013. № 20. С. 70-76.
  3. Икизли С.А., Смольянинов М.Ю., Забавина Е.А., Кашина Ю.Н. Рынок дистанционной работы: преимущества и недостатки удаленной работы// Инновационные технологии управления: сборник статей по материалам VI Всероссийской научно-практической конференции. -Минск: Минский университет, 2020. С. 18-20.
  4. Калинин И.Б. Дистанционная работа в условиях пандемии коронавирусной инфекции в России// Кадровик. -2020. -№ 4. -С. 137-142.
  5. Кин Д., Хайзер Т. Четыре стратегии для создания эффективного гибридного офиса. URL: https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/881414 (дата обращения: 7.05.2022 г.).
  6. Клевец А. Что такое гибридные навыки и почему они нужны вам в профессиональном арсенале в ближайшее время// URL: https://finacademy.net/materials/article/gibridnye-navyki (дата обращения: 11.05.2022 г.).
  7. Крутяева М.В. Шведов Д.А. Тренд современного рынка труда-удаленная работа// Via scientiarum -Дорога знаний. -2019. -№ 1. -С. 32-35.
  8. Лобанова А.С. Особенности работы компании при переходе на удаленную работу// Актуальные исследования. -2021. -№ 2 (29). -С. 67-70.
  9. Максимович Л.В., Никанорова К.Э. Гибридная модель офисной и удаленной работы как способ увеличения доходов коммерческой организации// Молодежные идеи России: материалы III регионального научного форума молодежи. -2021. -С. 54-58.
  10. Романова Е. Гибридные рабочие места: как изменится офис после пандемии COVID-19// URL: https://habr.com/ru/company/ipmatika/blog/551172/ (дата обращения: 11.05.2022 г.).
  11. Соколова И.А. Трансформация средств коммуникации в условиях гибридной занятости и цифровизации экономики. В сборнике: Сборник статей VI научно-технической конференции студентов и аспирантов МИРЭА-Российского технологического университета. Сборник статей. Отв. за выпуск Е.И. Данилина. Редколлегия: Д.Н. Суров, Л.С. Шепелева. Москва, 2021. С. 195-204.
  12. Тимофеева Д.Ю. Гибридная виртуальная модель удаленной работы в период пандемии// Научные исследования по приоритетным направлениям как основа инновационного прорыва: сборник статей международной научно-практической конференции. -Уфа, 2020. -С. 166-170.
  13. Тонконог В.В., Ананченкова П.И. Анализ потребности малого и среднего предпринимательства Краснодарского края в программах бизнес-образования// Труд и социальные отношения. 2013. Т. 24. № 4. С. 78-91.
  14. Хогарти С. Что такое гибридная модель рабочего пространства? // URL: https://www.wework.com/ru-RU/ideas/workspace-solutions/flexible-products/hybrid-workplace (дата обращения: 1.05.2022 г.).
  15. Хойна М.Н. Гибридная модель рабочего пространства как эффективная форма занятости в период цифровой экономики. В сборнике: Социальная реальность виртуального пространства. Материалы III Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией О.А. Полюшкевич. Иркутск, 2021. С. 310-313.
  16. Шестакова Е.В. Ключевые тенденции управления человеческими ресурсами в условиях цифровой трансформации// Управление персоналом. Профориентация и задачи развития партнерского взаимодействия: сборник тезисов докладов Международной научно-практической конференции. -2020. -С. 14-20.
  17. Шестакова Е.В., Ермакова Ж.А. Гибридный офис: формат работы будущего// Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономики» -Пенза: Наука и Просвещение, 2021.
  18. Altemus S. Create a Hybrid Work Policy to Help Employees Work Wiser// URL: https://www.activtrak.com/blog/hybrid-work-policy/ (дата обращения: 1.05.2022 г.).
  19. Ben Cohen D. Is a Hybrid Work-From-Home Model Right for Your Business? // URL: https://www.atera.com/blog/hybrid-work-from-home-model-right/ (дата обращения: 1.05.2022 г.).
  20. Envoy survey finds employees want companies to embrace hybrid work and mandate COVID vaccines. URL: https://envoy.com/blog/envoy-survey-finds-employees-want-companies-to-embrace-hybrid-work-and-mandate-covid-vaccines/ (дата обращения: 22.05.2022 г.)
  21. Fowell T. What is hybrid work and why do employees want it? URL: https://envoy.com/blog/what-is-a-hybrid-work-model/ (дата обращения: 22.05.2022 г.)
  22. Hybrid rules: the emerging playbook for flexible work. URL: https://slack.com/blog/transformation/emerging-hybrid-playbook-flexible-work (дата обращения: 24.05.2022 г.)
  23. Test L. Building an employee experience for a hybrid workforce// URL: https://www.cultureamp.com/blog/employee-experience-hybrid-workforce (дата обращения: 1.05.2022 г.).
  24. Walsh C. How To Build a Future-Proof Hybrid Employee Experience// URL: https://www.workvivo.com/blog/hybrid-employee-experience/ (дата обращения: 1.05.2022 г.).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать


Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах