Innovative development of banking infrastructure


如何引用文章

全文:

开放存取 开放存取
受限制的访问 ##reader.subscriptionAccessGranted##
受限制的访问 订阅或者付费存取

详细

Task. Banking is inextricably linked with the use of many different information technologies. Banks are traditionally among the most active consumers. At the same time, they most often use innovative solutions, since they assume that in the highly competitive financial markets, it is the introduction of computer innovations that will allow them to gain competitive advantages. The article considers innovative directions of development of the banking infrastructure of information technologies. Special attention is paid to the problems of outsourcing auxiliary information technologies in order to increase the efficiency of total investments in the information infrastructure, given the trends of relative reduction of Bank Informatization budgets that have emerged in recent years. One of the most important areas of development of automated banking systems is the personalization of products and services offered to customers, which is implemented both by mobile and Internet banking tools, and through the use of Big Data technologies actively implemented by many banks. Model. The article examines the current trends in it technologies that support the performance of information systems in the banking sector of the economy. Conclusions. The analysis of the main trends in this subject area to overcome such problems requires a radical change in the architecture of the information system, which may lead to the restructuring of banking business processes. It is difficult to decide on a radical restructuring of the information system, because it is a very expensive decision. Practical importance. The practical significance of the article is that the conclusions and proposals are aimed at justifying the integration of heterogeneous it applications, including at the intrabank level. This is due to the fact that many automated banking systems have developed, chaotically increasing their functionality as needed. Originality. The analysis of the main trends in this subject area to overcome this kind of problems in the article proves that a modern Bank can be considered as a digital ecosystem offering a wide range of both financial and non-financial services to meet the final needs of customers.

全文:

受限制的访问

作者简介

Yana Gobareva

Financial University under the Government of the Russian Federation

Email: YGobareva@fa.ru
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Department of Data Analysis, Decision Making and Financial Technologies Moscow, Russian Federation

Olga Gorodetskaya

Financial University under the Government of the Russian Federation

Email: OGorodetskaya@fa.ru
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Department of Data Analysis, Decision Making and Financial Technologies Moscow, Russian Federation

参考

  1. Гобарева, Я.Л. Big Data: большой потенциал управления рисками / Я.Л. Гобарева, О.Ю. Городецкая, М.С. Николаенкова // Транспортное дело России. - 2016. - № 1. - С. 21-24.
  2. Гобарева, Я.Л. Современные инновационные технологии в банковской сфере / Я.Л. Гобарева, О.Ю. Городецкая, И.А. Еременко // Банковские услуги. - 2018. - № 6. - С. 24-32.
  3. Гобарева, Я.Л. Избавить клиента от комплекса «маленького человека» / Я.Л. Гобарева, О.Ю. Городецкая, Е.Р. Кочанова // Управление в кредитной организации. Аналитический журнал. - 2015. - №1 (77). - С. 107-112.
  4. Городецкая, О.Ю. Технологии Big Data: перспективы развития в России / Я.Л. Гобарева, О.Ю. Городецкая // V Международная научно-практическая конференция «Математика, статистика и информационные технологии в экономике, управлении и образовании»: сб. трудов. - Тверь, 2016. - С.34-39.
  5. Городецкая, О.Ю. CRM - система как стратегия управления бизнесом компании / О.Ю. Городецкая, Я.Л. Гобарева // Транспортное дело России. - 2014. - №4. - С.169-173.
  6. Городецкая, О.Ю. Мобильные системы управления взаимоотношениями с клиентами / О.Ю. Городецкая, Е.Л. Шуремов // Экономика и менеджмент систем управления. - 2014. - №4. - С. 107-115.
  7. Лаврушин, О.И. Банковские информационные системы и технологии. / Лаврушин О.И., Соловьев В.И., Гобарева Я.Л., Золотарюк А.В., Косарев В.Е., Соколинская Н.Э., Макрушин С.В., Добриднюк С.Л. // Учебник. - 2020.
  8. Информационные технологии в Сбербанке. [Электронный ресурс] URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Информационные_технологии_в_Сбербанке (дата обращения: 26.03.2020)
  9. McKinsey. «Инновации в России - неисчерпаемый источник роста» [Электронный ресурс] URL: https://www.rbc.ru/trends/innovation/5d63fd8f9a7947e067daea90 (дата обращения: 17.02.2020)
  10. Банковская экосистема. Банки строят вокруг своих брендов экосистемы в надежде избежать краха. [Электронный ресурс] URL: https://www.dp.ru/a/2019/06/17/Bankovskaja_jekosistema (дата обращения: 17.02.2020)
  11. Какие функции банки могут отдать аутсорсерам [Электронный ресурс] URL: https://www.if24.ru/banki-na-autsorse/ (дата обращения: 17.02.2020)
  12. Ситнов А.А. К вопросу о трансформации IT обеспечения банков в новых условиях с целью повышения ее транспарентности для контрольно-надзорных органов / А.А. Ситнов, А.А. Максутова // Проблемы экономики и ю ридической практики Проблемы экономики и юридической практики, - 2019 - Том XV, №4, - с. 66 - 71.
  13. Kashirskaya, L.V Economical and mathematical methods for monitoring environmentally significant business systems / L.V. Kashirskaya, A. A. Sitnov, M.A. Azarskaya, Y.A. Zurnadzhyants. // International Journal of Advanced Science and Technology Vol. 29, No. 9s, (2020), pp. 2241-2253

补充文件

附件文件
动作
1. JATS XML


##common.cookie##