ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ДЕЛОВЫХ ЦЕНТРОВ В РОССИЙСКИХ РЕГИОНАХ

Аннотация

В статье освещаются перспективы и этапы формирования деловых центров в российских регионах и крупнейших нестоличных городах. Затрагивается вопрос об историческом аспекте размещения и развития зон деловой активности на территориях бывших промышленных и производственных комплексов в структуре городской среды.

Полный текст

Сегодня, с развитием экономики в регионах, международных контактов и сделок, общего вектора бизнеса, наблюдается рост числа региональных деловых центров (ДЦ), а также постепенное формирование центрального делового района ЦДР (CBD), который играет собирательную и структурирующую функцию в развитии зон деловой активности крупнейших европейских и российских городов. В случае, когда речь идет о реновации территорий города, особенно промышленных, уместными примерами могут стать деловые районы Докленд в Лондоне, Дефанс в Париже и Коп Ван Зюйд в Роттердаме [илл. 1]. Эти проекты, являясь изначально заброшенными территориями, благодаря правильной административной и архитектурной политике, превратились в процветающие деловые, торговые и общественно-жилые районы с общественными пространствами. Кроме того, с развитием данных проектов и регенерацией их территорий укрепился транспортно-пешеходный каркас города, произошла интеграция различных функций на данных территориях (торговая, жилая, административная) [1]. Деловой район Докленд в Лондоне до и после реконструкции Деловой район «Коп Ван Зюйд» в Роттердаме до и после реконструкции Илл. 1. Примеры реновации старых промышленных территорий в Европе Выявленная автором в результате исследования эволюционная историческая модель развития деловых зон в России содержит несколько этапов: активное развитие городов и торговли в ХIIХIV вв.; появление ярмарок и укрупнение торговли в ХV-ХVII вв.; формирование торговых площадей (банки, конторы, торговые дома, рынки) – ХVII-ХIХ вв.; концентрация функций на центральных улицах городов, укрупнение торговли – ХVIII-ХIХ вв.; появление крупных советских административно-хозяйственных узлов – 1917-1990 гг. (специфика расположения в структуре городов); активное освоение городской среды бизнеспроцессами – 1990 г. – по настоящее время (историческая преемственность торговой и деловой функций в городе). Очевидным становится факт, что сегодня развитые российские регионы постепенно концентрируют в своих столицах большое количество промышленноделовых объектов, которые, находясь в ткани города, усиливают и увеличивают городскую инфраструктуру (торгово-деловой комплекс Кинап в Самаре, деловой центр «Самара-Сити»). Идет рост числа деловых центров (ДЦ) в структуре города, что связано с возрастанием деловой активности в крупнейших российских городах. Рассматривая проекты деловых центров и их развитие в крупнейших городах России, необходимо помнить о ряде факторов для развития бизнеса: специфика социальной направленности населения, геополитическое расположение региона (к примеру, Самара – приграничный город), потенциал дальнейшего развития территории ДЦ, городские кластеры, спецификация региона и т.п. На сегодняшний день идет активация деловых процессов в крупнейших российских городах, повсеместное формирование средних и крупных ДЦ, проекты «Сити» представлены более чем в 20 городах, в структуре многих региональных столиц складываются ЦДР, объединяющие в своем составе множество функций. Согласно проведенному автором исследованию, можно выделить несколько этапов формирования и развития деловой функции в структуре крупнейшего города: на 1-м этапе идет формирование одного двух или нескольких ДЦ, как отдельных зданий или группы зданий в структуре города (начальная активация капитала, расширение бизнес процессов, совмещение с торговой функцией – Манхэттен в конце ХIХ века, деловые районы Европы в середине ХХ века, проекты российских «Сити» в 1990-2010 гг.); на 2-м этапе количество ДЦ постоянно растет как в центре, так и на периферии, появляются конкурентоспособные проекты, но данные ДЦ не имеют четко выраженной единой деловой зоны и дисперсно расположены в структуре города (Москва – более 150 ДЦ, Самара – 63 ДЦ); на 3-м этапе в городской ткани начинает выделяться потенциально мощный и имеющий тенденцию к развитию центральный «протоделовой» район, вокруг которого концентрируются дополнительные функции (торговая, административная, банковская, страховая, рекреационная и др.); на 4-м этапе идет укрепление и трансформирование данной потенциальной зоны деловой активности в ЦДР (CBD central business district) города с интеграцией в его состав множества функций и развитием транспортного каркаса крупнейшего города; заключительный 5-й этап предполагает развитие нового ЦДР или «вынос» существующей деловой функции после перенасыщения территории на недалекую периферию по основным структурным осям. Исследование показало, что деловая функция в российских крупнейших городах находится на 1-м и 2-м этапах (примеры Казани, Екатеринбурга, Красноярска), в некоторых городах на 3-м этапе, где формируется центральный «протоделовой» район (Москва, Самара, Нижний Новгород), 4-й и 5-й этапы в крупнейших российских городах пока не сформированы и не получают развития, но имеются тенденции к консолидации ДЦ на отдельных городских территориях [2]. Композиционная структура зданий российских ДЦ чаще компактна, обычно присутствуют один или два объема здания, иногда объединенных стилобатом, с общественной центральной зоной входа, торговой частью и паркингом. Общая архитектурная стилистика деловых центров, как правило, близка к современным и новаторским стилям – хай-теку, постмодернизму, минимализму, иногда бионике. Укрупнение и развитие ряда ДЦ, а также реновация территорий в крупнейших российских городах приводит в последние 5-7 лет к масштабным и новаторским проектам – «Сити» (по результатам исследования было выявлено более 20 проектов). Первым подобным объектом можно считать проект Москва – Сити, реализация которого началась в 1992 г. [3]. Пиком развития данных проектов можно считать 2000-е гг., но экономический кризис приостановил амбициозные планы застройщиков. Крупнейшими объектами можно считать: «Сити-Стрелка» в Нижнем Новгороде, «Самара-Центр» (более 500 тыс. м2 общей площади), «Екатеринбург-Сити» и др. [илл. 2, 3]. Фактически эти проекты должны объединить в себе доминирующую часть офисной, торговой, административной и рекреационно-общественной функций в городской среде. Основой этих проектов служит мощная транспортно пешеходная сеть и ее потенциальное развитие, доступность для населения и потребителей, зонирование и благоустройство территории, а также гармоничное внедрение проектов в существующую городскую среду [илл. 4]. Основополагающими факторами развития крупного делового центра «Сити» можно назвать: универсальную направленность для различных социальных слоев, наличие современных инженерных конструкций, многофункциональность использования, наличие комплекса функций, рекреационных зон, паркингов, развитой общей инфраструктуры [5]. Некоторые из проектов «Сити» подразумевают бесконфликтную и закономерную реновацию окружающей среды с последующим использованием потенциала близлежащих территорий, также возможен искусственный конструктивный конфликт делового центра с окружающей территорией для более детального анализа деловых процессов (табл. 1). Деловой район «Екатеринбург-Сити» Деловой район «Казань-Сити» Илл. 2. Примеры проектов российских «Сити» Территория завода 4ГПЗ в Самаре Территория завода Кинап в Самаре Илл. 3. Примеры реновации старых промышленных территорий в Самаре Илл. 4. Проект административно-делового района «Невская Ратуша» в Санкт-Петербурге Вестник СГАСУ. Градостроительство и архитектура | 2011 | № 4 19 А.А. Каясов Функции в составе отечественных деловых центров – «Сити» (в % от общей площади) Таблица 1 Название ДЦ Офисная Торговая Жилая Административная Рекреационная Социальная Гостиничная Транспортная Москва-Сити 54 16 12 6 2 4 6 Охта-центр 49 16 15 12 8 Невская Ратуша 40 11 29 7 2 6 5 Самара-Центр 10 18 52 4 8 2 3 Нижний Новгород 12 25 29 13 9 5 7 Екатеринбург-Сити 48 21 8 8 5 7 3 Ростов-Сити 25 28 2 15 11 13 5 Казань-Сити 12 8 18 7 20 15 7 12 На основе проведенного автором исследования, одной из проблем в проектировании, строительстве и расположении деловых центров в региональных столицах является территориальная дисперсность. Как правило, в крупных городах (Нижний Новгород, Казань, Самара, Екатеринбург) существуют предпосылки к переходу от 3-го к 4-му этапу, от «протоделового» района к центральному деловому району города, где концентрируется основная масса деловых и торговых центров, общественно – деловых зон, тогда как остальные ДЦ расположены асимметрично и неравномерно в городской среде. Авторское исследование выявило наличие 63 ДЦ в Самаре, в их числе проектные предложения новых ДЦ и проекты реновации крупных территорий «Самара-Сити» и «Самара-центр», развитие делового треугольника в границах улиц Осипенко, Мичурина, Московское шоссе, крупного делового узла – «Три завода» и др. [4]. Говоря о перспективах развития деловых центров в Самаре, необходимо отметить тот факт, что благодаря экономической активности региона в целом, наличию экономических и промышленных кластеров, общему развитию бизнес-процессов (подготовка к проведению Чемпионата мира по футболу 2018 года, проектов техно-парков, ТРК «Жигулевская Жемчужина») существуют большие предпосылки к появлению в Самаре ЦДР [илл. 5]. На сегодняшний момент в структуре города Самары складываются несколько предпосылок для формирования будущего ЦДР направлений развития деловой среды: «Агломерационный», «Приграничный», «Возврат в исторический центр», «Трехполосный», «Три завода», «Авторский», «Деловой аэропорт». Выводы: Эволюционная модель формирования деловых центров в России прошла несколько этапов, начиная с развития ранних торговых путей (ХII-ХIV вв.), формирования и развития ярмарок, бирж, банков, доходных домов. Наблюдается этап реновации крупных территорий в городской ткани российских крупнейших городов с концентрацией сопутствующих функций. Дисперсные ДЦ в структуре города начинают концентрироваться в условный «протоделовой» район. Композиционная структура большинства ДЦ пока компактна, с одним или двумя объемами зданий. Процентное соотношение функционального состава ДЦ неоднородно, но в целом наблюдается следующая тенденция: офисная функция – 40-80 %, торговая – 10-30 %, банковско-страховая – 5-15 %, административно-управленческая – 5-18 %, жилая, социальная, рекреационная, спортивная – 3-10 %. БИБлИоГРАФИЧЕСКИЙ СПИСоК Гельфонд, А.Л. Эволюция делового центра [Текст] /А.Л. Гельфонд // Архитектура. Строительство. Дизайн. 2003. №1. С. 3. Шимко, В.Т. Альтернативные принципы формирования городской среды (предпосылки и перспективы) [Текст] / В.Т. Шимко // Известия вузов. Строительство. М., 1997. №7. С. 107-112. Режим доступа: http://www.a3d.ru/news [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.exso-samara.ru/ content/File/Market [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.capitalgroup.ru/ press/media/4630/ [Электронный ресурс]