Increasing the efficiency of national priority projects based on monitoring as a tool for ensuring the economic security of the state

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription or Fee Access

Abstract

Today, the project management methodology is one of the key management tools. The project approach is widely used not only in the activities of enterprises and corporations, but also in public administration to improve the quality of life. The authors of the article consider the monitoring procedure as the most important stage of monitoring the national priority projects' effectiveness. The necessity of monitoring procedures as an element of ensuring the economic security of individual regions and the country as a whole is substantiated. The monitoring procedure makes it possible to determine the expediency of spending funds, track the directions of their use, identify inappropriate expenditures, thereby preventing the incorrect use of funds allocated for national projects, contributing to improving the effectiveness of national projects at the regional and federal levels. On the example of the Safe High-quality Roads National Project, the indicators of national projects are considered. The procedure for comparing these indicators with target values as a monitoring tool is shown. Reasonable conclusions on the directions of improving the implementation of national projects based on monitoring are presented.

About the authors

Sergey Aleksandrovich Borisov

Lobachevsky State University of Nizhni Novgorod - National Research University (UNN)

Email: ser211188@yandex.ru

Nataliya Sergeevna Somenkova

Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского

References

  1. Постановление Правительства РФ от 31.10.2018 № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации» (вместе с «Положением об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»). Консультант Плюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 14.03.2023).2. Распоряжение Министерства экономического развития РФ от 14 апреля 2014 г. N 26Р-АУ «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти». Консультант Плюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 14.03.2023).3. Бауэр В.П., Смирнов В.В. Проектное управление и комплаенс-стратегирование рисков реализации национальных проектов: концепция и анализ // Экономическая безопасность. – 2021. – Том 4. – № 2. – С. 227-246. 4. Бедняков А. С., Миэринь Л. А. Национальные проекты России: проблемы и решения //Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2019. – № 4(118). – С. 20-25.5. Борисов С.А., Соменкова Н.С. Повышение инновационного потенциала малого предпринимательства как инструмент экономической безопасности России // Экономическая безопасность. – 2022. – Том 5. – № 4. – С. 1665-1678. – doi: 10.18334/ecsec.5.4.114990.6. Единая межведомственная информационно-статистическая система. Режим доступа: https://www.fedstat.ru (дата обращения: 14.03.2023).7. Иванов О.Б., Бухвальд Е.М. Национальные проекты России: региональное измерение //ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. – 2019. - № 1. -С.37-53.8. Караваева, И. В. Государственное управления в сфере национальной безопасности: актуальные проблемы экономической безопасности современной России (по итогам проведения Международной научно-практической конференции "VI Сенчаговские чтения: Экономическая безопасность России в новой реальности") / И. В. Караваева, М. Ю. Лев // Экономическая безопасность. – 2022. – Т. 5, № 3. – С. 1109-1143. – doi: 10.18334/ecsec.5.3.114811.9. Кириченко И.А., Смирнов А.В., Мигунов И.Н. Нацеленность ключевых инструментов национальных проектов на обеспечение экономической безопасности России // Экономическая безопасность. – 2019. – Том 2. – № 4. – С. 347-360. – doi: 10.18334/ecsec.2.4.110114.10. Кожевников С.А. Проблемы развития проектного управления в публичном секторе в ракурсе достижения национальных целей //Проблемы развития территории. - 2020. - № 1 (105). - С. 64–77.11. Козлова А.А., Синяева О.Ю. Сильные и слабые стороны внедрения проектного менеджмента в государственное управление // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 1. – С. 7-16. – doi: 10.18334/lim.3.1.2099.12. Кокшаров А.Р. Актуальные проблемы проектного менеджмента// Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – С. 375-384. – doi: 10.18334/lim.6.4.41268.13. Лев М.Ю., Колпакова И.А. Бюджетные факторы реализации государственных программ и национальных проектов в системе экономической и социальной безопасности России // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – Том 10. – № 5. – С. 1521-1534. – doi: 10.18334/epp.10.5.110264.14. Мерзликин С.С. Сравнительный анализ актуальных методологий проектного управления // Лидерство и менеджмент. – 2023. – Том 10. – № 1. – С. 65-80. – doi: 10.18334/lim.10.1.117386.15. Национальные проекты: итоги 2022 года. Режим доступа: https://sherpagroup.ru/analytics/pdf/3f54c93.pdf (дата обращения: 10.03.2023).16. Паспорт национального проекта «Безопасные качественные дороги». Режим доступа: https://mintrans.gov.ru/documents/8/11524. (дата обращения: 10.03.2023).17. Пресс-центр Министерства транспорта Российской Федерации. Режим доступа: https://mintrans.gov.ru/press-center/news/10584 (дата обращения: 10.03.2023).18. Трошин Д.В. Адаптация методологии мониторинга экономической безопасности России к реализации национальных проектов и государственных программ //Вопросы управления. – 2020. - № 5. - С. 16–27.19. Экономическая безопасность России в новой реальности / А. Е. Городецкий, И. В. Караваева, М. Ю. Лев [и др.]; Институт экономики РАН. – Москва: Институт экономики Российской академии наук, 2021. – 325 с. – ISBN 978-5-9940-0713-6.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2023 Borisov S.A., Somenkova N.S.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies