Strategic planning system experience in the United States and its possible applications in Russia

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

In the modern world, more and more attention is paid to the issues of strategic planning both at corporate and state levels. Sustainable socio-economic development of the state, improving quality of life of citizens and ensuring security depend, along with other factors, on effectiveness of strategic planning. Federal Law No. 172-FZ of June 28, 2014 «On Strategic Planning in the Russian Federation» establishes the legal framework for the building and development of an integrated system of strategic planning in the field of socio-economic development and national security of Russia. Today, the approach to strategic planning in Russia is characterized by both systemic shortcomings and practical implementation problems. Of particular relevance to the topic is current difficult economic and geopolitical situation, in which inefficient organization of planning increases the risks many times over. As a consequence, it is extremely important to consider the world experience of state strategic planning. The article is focused on the planning system that has developed in the United States. The complexity of the approach, its flexibility, efficiency, harmonization of goals at various levels, tight integration of all elements of the strategic planning system (planning, forecasting, budgeting, management), strict monitoring and control of key performance indicators make it a possible basis for improving the system that exists in our country.

About the authors

Evgeny I. Kravchenko

Primakov National Research Institute of World Economy and International Relations of the Russian Academy of Sciences

Email: edenhazard@yandex.ru
Moscow, Russian Federation

References

  1. Амосов А.И. О взаимосвязи задач формирования цивилизованных рынков и перехода к новому индустриальному развитию. Вестник Института экономики Российской академии наук. 2018. № 6 (92). С. 103-114.
  2. Беляев В.П., Беляева Г.С., Бидова Б.Б. К вопросу о понятии национальных интересов и особенностях их юридического закрепления в североамериканской традиции. Право и государство: теория и практика. 2019. № 8 (176). С. 52-54.
  3. Бухвальд Е.М. Основы государственной политики в сфере стратегического планирования: нерешенные проблемы. Вестник Института экономики Российской академии наук. 2022. № 1 (92). С. 32-49.
  4. Варнавский В.Г. Крупномасштабные проекты в системе стратегического планирования Российской Федерации / Труды 14-й Международной конференции "Управление развитием крупномасштабных систем" (MLSD-2021). М.: Институт проблем управления им В.А. Трапезникова РАН, 2021. С. 43-48.
  5. Вовченко Н.Г., Епифанова Т.В., Гурин О.Ю. Особенности формирования федеральной контрактной системы США: организационно-институциональный аспект. Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. 2015. № 2 (31). С. 105-115.
  6. Диденко Д.В. Опыт государственного стратегического планирования в СССР в теоретических и эмпирических исследованиях. Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2019. Т. 12. № 5. С. 211-228. doi: 10.15838/esc.2019.5.65.14
  7. Ищенко А.А. О правовой природе стратегического планирования социально-экономического развития в зарубежных странах. Административное и муниципальное право. 2021. № 3. С. 1-20.
  8. Клименко А.В., Королев В.А., Двинских Д.Ю., Рычкова Н.А., Сластихина И.Ю. Актуальный опыт зарубежных стран по развитию государственных систем стратегического планирования (Часть 2): препринт WP8/2016/04 (ч. 2), Нац. исслед. ун-т "Высшая школа экономики". - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2016.
  9. Ленчук Е.Б., Войтоловский Ф.Г., Кувалин Д.Б. Стратегическое планирование в государственном управлении: опыт, возможности и перспективы. Проблемы прогнозирования. 2020. № 6. С. 46-55.
  10. Сильвестров С.Н., Бауэр В.П., Еремин В.В. К анализу поучительного для России опыта применение инструментария стратегического планирования развития экономики во Франции, США и КНР. Российский экономический журнал. 2019. №1. С. 41-57.
  11. Blackerby P. History of Strategic Planning. Armed Forces Comptroller magazine, Vol. 39, No. 1, 1994, pp. 23-24
  12. Candy, V., & Gordon, J. The Historical Development Of Strategic Planning Theories.International Journal of Management & Information Systems (IJMIS), 15(4), 2011, pp. 71-90
  13. Gerald R. Kissler, Karmen N. Fore, Willow S. Jacobson, William P. Kittredge and Scott L. Stewart. State Strategic Planning: Suggestions from the Oregon Experience. Public Administration Review, Vol. 58, No. 4, 1998, pp. 353-359
  14. James Van Ravensway, Roger E. Hamlin. Strategic Planning in U.S. Municipalities. Transylvanian Review of Administrative Sciences, December 2015, pp. 55-70.
  15. John M. Bryson, Lauren Hamilton Edwards & David M. Van Slyke. Getting strategic about strategic planning research. Public Management Review, Vol. 20, No. 3, 2017, pp. 317-339.
  16. Schendel, D., Ansoff, I., & Channon, D. Statement of editorial policy. Statement of editorial policy. Strategic Management Journal, Wiley, Chichester, 1980, pp. 1-5

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Copyright (c) 2023 Russian Academy of Sciences