EVALUATION OF INNOVATIVE ACTIVITY OF THE AEROSPACE INDUSTRY ENTERPRISE


Cite item

Full Text

Abstract

The authors analyzed the determination of the concept of innovation activities offered by domestic and foreign authors. Innovative activity in enterprises of space-rocket industry can be considered as a process designed to the embodiment of the results of scientific research and development or other scientific and technological achievements into a new or improved product, sold on the market or a new or improved technological process used in practice activities. This activity is diverse, includes market research, evaluation of the competitiveness of new products or technologies, their consumer properties, distribution and circulation of new products and technologies, methods of organization of production. Therefore, the innovative activity of the enterprise can not be measured by several indicators, specified in the operating methodologies. The authors proposed to determine the effectiveness of the innovation activity of the aerospace industry enterprise through a system of indicators. The methodology offers to count economic efficiency indicators, production efficiency, financial efficiency and social efficiency. Indicators describing each type of efficiency are listed. This system of indicators allows to take into account that in the implementation of innovation activities employs a large number of staff, not only the company itself, but also employees of design, engineering and research organizations, and that the creation, production and exploitation of new products and technologies is carried out over a fairly long period of time.

Full Text

Введение. В настоящее время внедрение новых изделий и технологий в деятельность предприятия невозможно без использования обоснованной методики оценки эффективности инновационной деятельности. Особенно важным этот вопрос является для предприятий ракетно-космической промышленности с целью обеспечения устойчивости их работы в современных условиях, усиления конкурентных преимуществ и активизации инновационной деятельности. Для решения данной проблемы необходимо сформировать систему методов экономического, инвестиционного анализа, определить, с помощью системы каких показателей возможна такая оценка. Отсутствие методики оценки эффективности может привести к тому, что предприятие может отказаться от внедрения инноваций из-за невозможности определения конечных экономических и финансовых результатов. Инновационная деятельность предприятия: сущность, понятие, содержание. В современной литературе рассматривается и анализируется содержание понятий «инновация» и «инновационная деятельность предприятия». Инновации в ракетно-космической промышленности - это новые продукты или услуги, наукоемкие технологические процессы. Саму инновацию можно рассматривать как внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком, она является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации [1]. В настоящее время отечественными и зарубежными авторами предложены различные определения понятия инновационной деятельности предприятия (см. таблицу). Наиболее точным, с нашей точки зрения, для предприятия ракетно-космической промышленности является следующее определение. Инновационная деятельность - это процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, либо в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности [12]. Определение содержания понятия «инновационная деятельность» Автор Определение Питер Ф. Друкер [2] Инновационная деятельность - это особый инструмент, позволяющий предпринимателю использовать перемены и превращать их в новые возможности, например, для открытия нового бизнеса или оказания новой услуги. Все это можно представить как отдельную отрасль знаний, этому можно научиться, а затем использовать в своей практической деятельности К. Кристенсен, М. Рейнор [3; 4] Инновационная деятельность предприятия - это деятельность, направленная на использование результатов научных исследований и разработок для обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии ее изготовления В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин [5] Инновационная деятельность - это трансформация и использование новшества - работа над нововведением Г. П. Беляков, С. В. Еремеева [6] Инновационная деятельность должна быть направлена на освоение новых рынков и ресурсосберегающих технологий производства продукции, ее эффективность определяется привлекательностью тех отраслей, в которых будут создаваться нововведения, а также способностью инновационной инфраструктуры обеспечивать эффективную коммерциализацию результатов научно-технической деятельности Приказ Росстата от 19.08.2011 г. № 367 [7] Инновационная деятельность - вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в технологически новые или усовершенствованные продукты или услуги, внедренные на рынке, в новые или усовершенствованные технологические процессы или способы производства (передачи) услуг, использованные в практической деятельности А. А. Трифилова [8] Инновационную деятельность принято характеризовать как процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности И. Л. Туккель, С. А. Голубев, А. В. Сурина [9] Инновационная деятельность предприятия представляет существенную часть разработки стратегических направлений деятельности предприятия, позволяющих использовать технологические инновации с учетом целей и задач устойчивого развития предприятия Л. В. Ерыгина, Р. С. Сердюк [10; 11] Инновационная деятельность - совокупность трудовых действий, ведущих к созданию, использованию и распространению характеризующихся научно-технической новизной технологий Инновационная деятельность помимо разработки и освоения инноваций включает в себя также маркетинговые исследования рынка, оценку конкурентоспособности новых продуктов или технологий, их потребительских свойств, изучение возможности развития сферы услуг и т. д. [13]. Важным условием осуществления инновационной деятельности является распространение и тиражирование новых изделий и технологий, методов организации производства. Для этого необходимо создание определенной инновационной среды, олицетворением которой является компетентный и квалифицированный производственный персонал. Система показателей оценки эффективности инновационной деятельности предприятия. Предлагаемые методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов от 21.06.1999 № ВК 477 показатели эффективности не совсем подходят для использования их в отношении инновационной деятельности [14]. Используемые в ней методы основываются на коммерческих показателях эффективности и не определяют, как будут изменяться результативные экономические и финансовые показатели деятельности предприятия. Оценка эффективности инновационной деятельности должна проводиться с помощью целой системы показателей. При этом должна учитываться ее народно-хозяйственная эффективность с показателями роста валового дохода, снижения издержек, экономии капитальных вложений [15], производственная эффективность с показателями повышения технического уровня изделий, повышения производительности и надежности технических систем, финансовая эффективность с показателями изменения чистого дохода, прибыли, рентабельности продукции, инвестиционная эффективность с показателями экономического эффекта, срока окупаемости капитальных вложений, рентабельности капитальных вложений. Кроме этого, необходимо определять социальную эффективность с учетом роста доходов населения, снижения уровня безработицы и экологическую, представляющую улучшение качества окружающей среды, снижение количества вредных выбросов в атмосферу и т. д. Рассмотренная система показателей позволит учесть тот факт, что при осуществлении инновационной деятельности занято большое количество разнообразного персонала не только самого предприятия, но и сотрудников проектных, конструкторских и исследовательских организаций, а также то, что создание, производство и эксплуатация новых видов продукции и технологий проводится в течение достаточно длительного периода времени, важной целью такой деятельности является достижение более высоких результатов по сравнению с аналогами. Заключение. Таким образом, в отечественной и зарубежной практике проведено много исследований, но ряд теоретических вопросов, учитывающих особенности предприятий, требует теоретической проработки или усовершенствования для их экономического развития в условиях конкуренции и необходимости расширения внедрения инноваций. Для продвижения инноваций на рынок и возможности определения экономических результатов их внедрения необходима оценка их эффективности с помощью системы показателей, определяющих их народно-хозяйственную, производственную, финансовую, инвестиционную и социальную эффективность.
×

About the authors

R. V. Smorodinov

Reshetnev Siberian State Aerospace University

Email: rs105826@gmail.com
31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation

N. I. Smorodinova

Reshetnev Siberian State Aerospace University

31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation

References

  1. Инновация [Электронный ресурс] // Википедия. 2015. URL: http://ru.wikipedia.org (дата обращения: 08.09.2015).
  2. Питер Ф. Друкер. Бизнес и инновации. М. : Вильямс, 2009. 423 с.
  3. Christensen C. M. The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail Boston : Harvard Business School Press, 1997. P. 179.
  4. Кристенсен К., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. М. : Альпина Паблишер, 2014. 290 с.
  5. Баранчеев В. П., Масленникова Н. П., Мишин В. М. Управление инновациями : учебник. М. : Юрайт, 2014. 711 с.
  6. Беляков Г. П., Еремеева С. В. Понятие и сущность инновационного потенциала наукоемкого предприятия ракетно-космической промышленности // Теория и практика общественного развития. 2013. № 11. С. 474-477.
  7. Об утверждении статистического инструментария для организации федерального статистического наблюдения за численностью, оплатой труда работников и наукой : приказ Федеральной службы госстатистики [Электронный ресурс] // Электрон. фонд правовой и нормативно-технической документации. 2012. URL: http://docs.cntd.ru/document/902298676 (дата обращения: 28.09.2015).
  8. Трифилова А. А. Управление инновационным развитием предприятия. М. : Финансы и статистика, 2003. 176 с.
  9. Методы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий / И. Л. Туккель [и др.]. СПб. : БХВ-Петербург, 2013. 208 с.
  10. Ерыгина Л. В., Сердюк Р. С. Инновационный процесс на предприятиях оборонно-промышленного комплекса // Проблемы современной экономики. 2014. № 22-2. С. 134-138.
  11. Ерыгина Л. В. Методика выбора стратегии развития технологической инновации на предприятиях ракетно-космической промышленности // Проблемы машиностроения и автоматизации. 2008. № 1. С. 122-127.
  12. Яшин С. Н., Кошелев Е. В., Макаров С. А. Анализ эффективности инновационной деятельности : учеб. пособие. СПб. : БХВ-Петербург, 2012. 288 с.
  13. Минько Э. В., Завьялов О. А., Минько А. Э. Оценка эффективности коммерческих проектов : учеб. пособие. СПб. : Питер, 2014. 368 с.
  14. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов от 21.06.1999 № ВК 477.
  15. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности : учеб. пособие / И. Л. Туккель [и др.]. СПб. : БВХ-Петербург, 2011. 240 с.
  16. Innovatsiya [Innovation]. Available at: http://ru. wikipedia.org (accessed 08.09.2015).
  17. Piter F. Druker. Biznes i innovatsii [Business and Innovation]. Moscow, Wilyams Publ., 2009, 423 p.
  18. Christensen C. M. The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail / C. M. Christensen. Boston : Harvard Business School Press, 1997, P. 179.
  19. Christensen C., Reinor M. Reshenie problem innovatsii v biznese. Kak sozdat’ rastushii biznes i uspeshno podderchivat’ ego rost [The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth]. Moscow, Alpina Pablisher Publ., 2014, 290 p.
  20. Barancheev V. P., Maslennikova N. P., Mishin V. M. Upravlenie innovatsiyami [Innovation Management]. Moscow, Yurait Publ., 2014, 711 p.
  21. Belyakov G. P., Eremeeva S. V. [The concept and essence of innovation potential of science enterprises in rocket space industry]. Teoriya i praktika obchestvennogo razvitiya. 2013, No. 11, P. 474-477.On approval of statistical tools for the organization of federal statistical observation of numbers, compensation of employees and science]. Elektron. Fond pravovoi i normativno-tekhnicheskoi dokumentatsii. [Electronic fund the legal, regulatory and technical documentation]. Available at: http:// docs.cntd.ru/ document/902298676 (accessed 28.09.2015).
  22. Trifilova A. A. Upravlenie innovatsionnim razvitiem predpriyatiya [Innovative development management in the enterprise]. Moscow, Finansi i kredit Publ., 2003, 176 p.
  23. Tukkel’ I. L., Golubev S. A., Surina A. V. Metody i instrumenyi upravleniya innovatsionnym razvitiem promishlennogo predpriyatiya [Methods and indicators for managing innovative development of industrial enterprises]. St. Petersburg, BHV-Petersburg Publ., 2013, 208 p.
  24. Erigina L. V., Serdyuk R. S. [Innovative processes in the defense industry]. Problemy sovremennoi ekonomiki. 2014, No. 22-2, Р. 134-138 (In Russ.).
  25. Erigina L. V. [Methods of choosing strategy of technological innovation in the enterprises of aerospace industry]. Problemi mashinostroeniya i avtomatizatsii. 2008, No. 1, P. 122-127 (In Russ.).
  26. Yashin S. N., Koshelev E. V., Makarov S. A. Analiz effektivnosti innovatsionnoy deyatel’nosti [Efficiency Analysis of innovation activity]. St. Petersburg, BHV-Petesrburg Publ., 2012, 288 p.
  27. Min’ko E. V., Zav’yalov O. A., Min’ko A. E. Otsenka effektivnosti kommercheskikh proektov [Evaluation of commercial projects]. St. Petersburg, Piter Publ., 2014, 368 p.
  28. Guidelines for the evaluation of investment projects. 21.06.1999 No. VK 477 (In Russ.).
  29. Tukkel’ I. L., Yashin S. N., Koshelev E. V. Ekonomika i finansovoe obespechenie innovatsionnoy deyatel’nosti [Economics and financial support of of innovation activity]. St. Petersburg, BHV-Petersburg Publ., 2011, 240 p.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2015 Smorodinov R.V., Smorodinova N.I.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies