Основные факторы и условия инновационного воспроизводства основных фондов на предприятиях ракетно-космической отрасли


Цитировать

Полный текст

Аннотация

Проводится анализ основных факторов, влияющих на процесс воспроизводства активной части основных фондов предприятия. Предложен алгоритм выбора метода прогнозирования и его основные параметры.

Полный текст

В современном мире, в условиях резкого изменения окружающей бизнес-среды предприятия и жесточайшей конкурентной борьбы, единственным условием выживания предприятия становится его инновационное развитие. Руководство промышленных предприятий осознало необходимость инновационного развития управляемых ими бизнес-систем. В связи с этим на повестку дня встала проблема инновационного воспроизводства технической и технологической базы промышленных организаций. Ракетно-космическая отрасль (РКО) занимает одно из ключевых мест в промышленной и государственной инновационной политике России. В настоящее время сложилась уникальная ситуация: в силу своей специфики отрасль пока еще сохраняет и научнотехнические разработки мирового уровня, и имеющиеся мощности, которые поддерживают внутреннюю организацию и сложившиеся тенденции ее развития. На современном этапе развитие и повышение эффективности управления инновационной деятельностью предприятий ракетно-космической отрасли (РКО), в условиях неопределенности и риска, не только дает шансы на конкурентное преимущество, но и позволяет повысить эффективность работы производственной, финансовой, научно-исследовательской, а также увеличить результаты комплексной работы бизнес-систем предприятия. Высокий темп роста технического прогресса, переход к рынку потребителей требуют совместных усилий от производителей и ученых в разработке инновационно-инвестиционной стратегии развития предприятий РКО на основе имеющегося опыта и знаний в области инноватики, комплекса фундаментальных и прикладных научных подходов и методологий развития сложных технических систем. Одной из важнейших задач при управлении инновационным развитием предприятий РКО является повышение его конкурентоспособности и увеличение производительности труда. Данный процесс тесно связан с изменением используемых технологий и улучшением активной части основных фондов. Вопросы оценки и улучшения состояния активной части основных фондов (ОФ) предприятия зависят от ряда условий, которые сформировались на практике. С точки зрения авторов на выбор стратегии воспроизводства основных фондов оказывают существенное влияние тип применяемой инновации, а также ее направление и способ внедрения. Процесс воспроизводства активной части основных фондов на промышленном предприятии может быть проведен с помощью модернизации, техперевооружения, техпереос-нащения. Рассматривая данные процессы в совокупности, необходимо поднять вопрос об экономической эффективности инновационных вложений в основные фонды предприятия. Сумма затрат зависит от типа инноваций и рыночного положения предприятия ракетно-космического комплекса. Например, если не требуется существенных капитальных вложений, т. е. есть необходимые ОФ, то четко можно просчитать требуемые ресурсы, а если таковых нет, то сумма будет неопределенной и зависимой от типа инноваций и условий внедрения. Если осуществляются инкрементные или поддерживающие инновации, то возможна модернизация, которая требует относительно невысокий объем привлекаемых ресурсов, а вот если инновации подрывные, то тогда возможно только техперевооружение. Для получения экономической оценки необходимо понять каким образом будет происходить процесс воспроизводства активной части основных фондов. При расчете финансовых показателей и сроков данного процесса встает вопрос, каким методом прогнозирования необходимо воспользоваться. Алгоритм выбора метода прогнозирования типа процесса воспроизводства ОФ, а также параметры необходимые для этого, представлен на рис. 1. При анализе данного вопроса возникает необходимость решения дополнительной задачи - взаимо-увязка между методами прогнозирования и типами инноваций. С помощью такого представления ситуации можно получить, с определенной долей вероятности, количественную оценку необходимой суммы капитальных вложений, а также рассмотреть этот процесс во времени. В качестве результатов выступают суммы требуемых денежных средств, даты их вложения и величины дополнительных необходимых ресурсов. Для оценки величины необходимых ресурсов авторы в своих исследованиях предлагают следующий подход - разделить инновацию по стадиям жизненного цикла. При таком подходе можно осуществлять дифференциацию методов прогнозирования в разрезе следующих направлений: 1) в зависимости от стадии инновационного процесса; 2) в зависимости от стадии жизненного цикла продукта (ЖЦП); 3) в зависимости от стадии жизненного цикла технологии (ЖЦТ); 4) в зависимости от сферы объекта приложения (производство, НИОКР, рыночные методы, опытный образец и т. д.). На данном этапе определяется потребность в необходимых капитальных вложениях и учитываются связанные с этим риски, дается оценка уровня неопределенности вложений. Выходом данного процесса будет величина необходимых ресурсов в денежном эквиваленте и сроки капитальных вложений. Однако данный процесс серьезно усложняется в связи с особенностью функционирования предприятий РКО: 1) наличием конверсионных продуктов; 2) при изменении технологии производства требуется новое испытание изделия основного производства предприятий РКО, что влечет за собой дополнительное использование ресурсов; 3) предприятия РКО имеют избыточные производственные мощности, так как обязаны сохранять оборудование, пока идет производство продукции основного производства. В ходе дальнейшего исследования авторами были систематизированы факторы и условия, влияющие на процесс инновационного воспроизводства основных фондов. Необходимо уточнить, что под фактором авторы предлагают понимать причину, движущуюся силу какого-либо процесса, определяющую его характер или отдельные его черты. Под условиями авторы понимают внешнее окружение предприятия, которое способствует осуществлению события [1; 2; 3]. Анализ теоретических и практических аспектов инновационного воспроизводства основных фондов позволил сформулировать основные условия происхождения данного события. Полученные результаты можно условно объединить в следующие группы [4; 5; 6; 7; 8; 9]: 1) технологический уклад (появление новых технологий); 2) экологические условия; 3) технологическое и техническое регулирование (технологические платформы); 4) условия государственной поддержки. Для осуществления последующей оценки влияния условий и выбора возможных альтернатив авторами была представлена схема главных условий, оказывающих воздействие на принятие решений об инновационном воспроизводстве активной части основных фондов ракетно-космического предприятия (рис. 2). Существенными группами факторов, определяющих динамику инновационного воспроизводства основных фондов предприятия РКО, с учетом мнения предыдущих исследователей, авторы предлагают считать следующие [4; 5; 6]: 1) уровень инновационного развития предприятия; 2) научно-технический задел, созданный на предприятии; 3) факторы, характеризующие производство и технологии; 4) организационно-управленческая группа факторов. Основные факторы, влияющие на процесс воспроизводства основных фондов на предприятии ракетнокосмической отрасли, представлены на рис. 3. Рассматривая в совокупности выделенные факторы и условия инновационного воспроизводства основных фондов предприятия РКО, необходимо отметить, что в обоих случаях существенную роль играет доступность новых технологий. Наличие разработанных технологий с высоким уровнем новизны диктует состав и структуру необходимого оборудования, которое, в свою очередь, дает возможности реализации инноваций силами предприятия с целью дальнейшей их коммерциализации на потребительских рынках. Сочетание существующего уровня развития технологии и возможности реализуемости инноваций показывает возможные направления эффективного освоения и коммерциализации инноваций с учетом условий развития конкретного предприятия. Для осуществления выбора альтернатив стратегического развития по данным критериям предлагается использовать матрицу «Наличие оборудования - уровень технологии» (рис. 4). В качестве квадрантов в матрицы авторы подразумевают следующее: I квадрант: модернизация технологии - простое воспроизводство оборудования; II квадрант: оборудование старое - технология новая; III квадрант: технология старая - модификация оборудования; IV квадрант: отсутствие действующих образцов оборудования под новую технологию. Данная матрица содержит дальнейшее направление развития в отношении создания и поддержки инноваций, на основе оценки основных факторов и условий, необходимых для развития предприятия РКП, как при выпуске продукции военного назначения, так и гражданской (конверсионной продукции): 1) наличие и соответствие оборудования; 2) соответствие технологии поставленным задачам инновационного развития предприятия. [Image] Рис. 1. Алгоритм выбора метода прогнозирования типа процесса воспроизводства активной части основных фондов [Image] Рис. 2. Условия инновационного воспроизводства основных фондов предприятия РКО Количество патентов, полученных внутри страны и за рубежом Удельный вес экспортируемой наукоемкой продукции в общем размере производства Технический уровень предприятий-конкурентов Наличие опытно-конструкторского производства(отделов) Контроль производственных систем с использованием информационных потоков Государственная поддержка (мероприятия). Внедрение научной организации труда и производства ] Увеличение показателей предприятия до величины конкурентов Уровень инновационного развития предприятия [ Степень новизны научных исследований и разработок Потенциальная возможность использования результатов научных исследований и разработок или возможность их реализации Удельные затраты, осуществляемые при проведении научных исследований и разработок Временная продолжительность отдельных стадий цикла «исследование - производство» Налоговая политика Инновационные воспроизводственные основные фонды Наличие рационализаторских предложений Факторы, характеризующие Организационно-управленческая группа факторов Амортизационная политика [ ] Факторы, характеризующие производство и технологии (производственно-технологические факторы). ж ж 50 «О І ''О о го а о J и L н L *1 L L н ■1 ге х as л 0 г гг л сь и ф а 1 р Текущее состояние основных фондов Уровень затрат на содержание и обслуживание Уровень квалификации персонала Наличие производителей и продавцов ОФ Экономические требования К- .1 Требования технологического контроля Г-------------------------1 I Уровень организации производственного процесса W-L_I Г-------------------------1 I Наличие ресурсообразующих технологий Цг«- Тип производства Г" ■1 -*1 Ц- Государственное и международное регулирование L_J Рис. 3. Факторы, влияющие на воспроизводство основных фондов на предприятиях РКП II III I IV Старое Новое Наличие оборудования л В ь н ен в о р Рис. 4. Матрица «наличие оборудования - уровень технологии» Таким образом, опираясь на полученные результаты при анализе основных факторов и условий можно в дальнейшем разработать комплексную модель воспроизводства основных фондов предприятия РКО, учитывая особенности освоения инноваций, состояние инновационного потенциала и возможности их реализации с целью повышения конкурентоспособности предприятий ракетно-космической промышленности.
×

Об авторах

Д. В. Еремеев

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева

Email: eremeev.dmitriy@gmail.ru
кандидат экономических наук, заместитель заведующего кафедрой финансов и кредита Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнева. Окончил Сибирскую аэрокосмическую академию в 1996 г. Область научных интересов - инновации, экономика предприятия.

И. Н. Новикова

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева

Email: iranovikova2009@yandex.ru
ассистент кафедры финансов и кредита Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнева. Окончила Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева в 2010 г. Область научных интересов - менеджмент аэрокосмического предприятия.

Список литературы

  1. Экономика и право : словарь-справочник / авт-сост. : К. Ф. Амиров, Л. П. Кураков. М. : Вуз и школа , 2002.
  2. Большой экономический словарь / под ред. А. Н. Азрилияна. 5-е изд. доп. и перераб. М. : Институт новой экономики, 2002.
  3. Райзенберг Б. А. Современный экономический словарь. М. : Инфра-М, 2006.
  4. Трефилова А. А Управление инновационным развитием предприятия. М. : Финансы и статистика, 2003.
  5. Жиц Г. И. Методология управления формированием и эффективным использованием инновационного потенциала экономических систем : дис.. д-ра экон. наук : 08.00.05. Саратов, 2001.
  6. Беляков Г. П., Еремеев Д. В. Исследование содержания понятий: техническое перевооружение, техническое переоснащение, модернизация // Вестник СибГАУ. 2011. № 3 (36). С. 177-182.
  7. Ерыгин Ю. В., Новикова И. Н. Модифицированный SWOT-анализ как инструмент формирования стратегических ориентиров // Вестник СибГАУ. 2011. № 5 (38). С. 170-172.
  8. Ермасов С. В. Инновационный менеджмент : учебник для вузов. М. : Высшее образование, 2007.
  9. Голов Р. С., Мыльник А. В. Инновационносинергетическое развитие промышленных организаций (теория и методология). М. : Дашков и К, 2010.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Еремеев Д.В., Новикова И.Н., 2012

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.