Реализация молодежной политики в условиях цифровизации
- Authors: 1, 1
-
Affiliations:
- Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева
- Issue: Vol 2 (2022)
- Pages: 371-372
- Section: Государственное и муниципальное управление
- URL: https://journals.eco-vector.com/osnk-sr/article/view/107738
- ID: 107738
Cite item
Full Text
Abstract
Обоснование. Все больше в современном обществе возрастает роль Интернета, а вместе с ним и роль цифровых технологий. К своим первоначальным характеристикам и функциям Интернет и цифровые технологии приобретают также и политические функции. В настоящее время почти каждый орган и представитель государственной и муниципальной власти имеет собственный сайт, аккаунты на различных платформах и страницы в социальных сетях [2]. Сфера молодежной политики также проходит этап цифровизации и является первопроходцем в данном вопросе. Опережающий характер развития данной сферы диктуется целевой группой этой отрасли политики, а также глобальным трендом цифровизации органов власти и политических институтов [1].
Цель — определить задачи, необходимые решить для развития молодежной политики в условиях цифровизации и получить основной вектор развития к 2023 г.
Методы. Методологическую основу составляет совокупность методов научного познания, которые были использованы в процессе проведенного исследования: анализ литературы, анализ нормативно-правовых документов, регламентирующих государственную молодежную политику и ее развитие в условиях цифровизации, а также анализ статистических данных [3].
Результаты. Основные результаты, достижение которых планируется к 2023 г. Федеральным агентством по делам молодежи, представлены в таблице [4].
31.12.2023 | не менее 80 % получателей грантов получат средства в цифровом формате, то есть формирование соглашения, его подписание, а также общение с экспертами произойдет посредством АИС «Молодежь России». |
31.12.2023 | не менее 50 % муниципальных и региональных грантовых конкурсов будут проводиться с помощью АИС «Молодежь России». Таким образом, все регионы могут осуществлять деятельность по коммуникациям, формированию соглашений и т.д. в онлайн-режиме. |
31.12.2023 | не менее 30 % молодежи получат индивидуальный план своего развития с применением технологий искусственного интеллекта. |
31.12.2023 | не менее 70 % молодежи, которые получат план развития, могут выполнить его с помощью функции трекера выполнения с применением технологий искусственного интеллекта. |
31.12.2023 | не менее 55 % молодежи будут осведомлены о проектах сферы государственной молодежной политики посредством ИС Росмолодежи. |
31.12.2023 | не менее 58 % молодых людей, будут считать, что государство создает условия для самореализации молодежи. |
31.12.2023 | не менее 80 % молодежи (41 % в 2020 году) будут зарегистрированы на портале ЕПГУ. |
Выводы. Для эффективной реализации цифровизации молодежной политике необходимо рассмотреть решение определенных задач. Например, сформировать цифровую среду данной отрасти (использование электронного документооборота), сформировать цифровые компетенции у работников в сфере молодежной политики (повышение квалификации), сформировать электронный реестр данных, обеспечить полную информационную безопасность молодежной среды, создать единую информационную платформу для реализации молодежной политики на территории Российской Федерации, а также создать алгоритм представления субсидий посредством электронной платформы.
Full Text
Обоснование. Все больше в современном обществе возрастает роль Интернета, а вместе с ним и роль цифровых технологий. К своим первоначальным характеристикам и функциям Интернет и цифровые технологии приобретают также и политические функции. В настоящее время почти каждый орган и представитель государственной и муниципальной власти имеет собственный сайт, аккаунты на различных платформах и страницы в социальных сетях [2]. Сфера молодежной политики также проходит этап цифровизации и является первопроходцем в данном вопросе. Опережающий характер развития данной сферы диктуется целевой группой этой отрасли политики, а также глобальным трендом цифровизации органов власти и политических институтов [1].
Цель — определить задачи, необходимые решить для развития молодежной политики в условиях цифровизации и получить основной вектор развития к 2023 г.
Методы. Методологическую основу составляет совокупность методов научного познания, которые были использованы в процессе проведенного исследования: анализ литературы, анализ нормативно-правовых документов, регламентирующих государственную молодежную политику и ее развитие в условиях цифровизации, а также анализ статистических данных [3].
Результаты. Основные результаты, достижение которых планируется к 2023 г. Федеральным агентством по делам молодежи, представлены в таблице [4].
31.12.2023 | не менее 80 % получателей грантов получат средства в цифровом формате, то есть формирование соглашения, его подписание, а также общение с экспертами произойдет посредством АИС «Молодежь России». |
31.12.2023 | не менее 50 % муниципальных и региональных грантовых конкурсов будут проводиться с помощью АИС «Молодежь России». Таким образом, все регионы могут осуществлять деятельность по коммуникациям, формированию соглашений и т.д. в онлайн-режиме. |
31.12.2023 | не менее 30 % молодежи получат индивидуальный план своего развития с применением технологий искусственного интеллекта. |
31.12.2023 | не менее 70 % молодежи, которые получат план развития, могут выполнить его с помощью функции трекера выполнения с применением технологий искусственного интеллекта. |
31.12.2023 | не менее 55 % молодежи будут осведомлены о проектах сферы государственной молодежной политики посредством ИС Росмолодежи. |
31.12.2023 | не менее 58 % молодых людей, будут считать, что государство создает условия для самореализации молодежи. |
31.12.2023 | не менее 80 % молодежи (41 % в 2020 году) будут зарегистрированы на портале ЕПГУ. |
Выводы. Для эффективной реализации цифровизации молодежной политике необходимо рассмотреть решение определенных задач. Например, сформировать цифровую среду данной отрасти (использование электронного документооборота), сформировать цифровые компетенции у работников в сфере молодежной политики (повышение квалификации), сформировать электронный реестр данных, обеспечить полную информационную безопасность молодежной среды, создать единую информационную платформу для реализации молодежной политики на территории Российской Федерации, а также создать алгоритм представления субсидий посредством электронной платформы.
About the authors
Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева
Email: diana.melkonyan.22@gmail.com
студентка, группа 7440-380304D, институт экономики и управления
Russian Federation, СамараСамарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева
Author for correspondence.
Email: termeleva@mail.ru
научный руководитель, старший преподаватель кафедры государственного и муниципального управления
Russian Federation, СамараReferences
- Буров В.В., Петров М.В., Шклярук М.С., Шаров А.В. Государство-как-платформа: подход к реализации высокотехнологичной системы государственного управления // Государственная служба. 2018. Т. 20. № 3 (113). С. 6−17.
- Стародубцева Е.Б., Маркова О.М. Цифровая трансформация мировой экономики // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2018. № 2. С. 7−15.
- Щедровицкий П.Г. Три индустриализации России. Москва: TerraFantastica, 2018.
- Федеральное агентство по делам молодежи // Росмолодежь. [Электронный ресурс]. [дата обращения: 07.12.2022]. Доступ по ссылке: https://fadm.gov.ru/