Анализ особенностей разработки и принятия управленческих решений в публичном управлении в Российской Федерации

Full Text

Обоснование. Эффективность функционирования государственных структур находится в зависимости, в первую очередь от того, как действенно оно управляется. Процесс управления, в первую очередь, реализуется через управленческие решения.

Цель — рассмотреть специфику этапов разработки и принятия стратегических решений в публичном управлении в РФ.

Методы. При исследовании были использованы методы анализа, измерения и контент-анализа.

Результаты. В рамках заявленной темы проведен анализ критериев разработки и принятий управленческих решений в публичном управлении РФ, в результате которого были выявлены следующие тенденции:

Первая особенность принимаемых управленческих решений в публичных органах власти — это превосходство стратегических заключений публичных направлений как директивных актов, которые, в свою очередь, мотивируют и организуют общие воздействия людей для достижения стратегических целей.

Вторая особенность — это низкая мотивация исполнителей управленческого решения.

Третья особенность — наличие у управленца таких умений, как выявлять стратегические расхождения города, регионов.

Четвертная особенность — наличие у специалистов государственного и муниципального управления умение находить из огромного числа вопросов самые узловые.

Пятая особенность — это принудительная и неотъемлемая форма управленческих решений, принимаемых органами власти.

Шестая особенность — основная масса политических управленческих решений ориентированы во внешние сферы, собственно, что предопределяет сложность оценивания их социально-экономической результативности.

Седьмая особенность — все управленческие решения публичных органов власти разрабатываются, принимаются и реализуются согласно требованиям законодательства РФ.

Вывод. Подводя итог всему вышеупомянутому, стоит отметить, что в отличие от негосударственных организаций и структур, публичные (политические или административные) управленческие решения, которые в свою очереди принимаются государственными и муниципальными органами власти, имеют собственные отличительные особенности. Из анализа всех выявленных тенденций можно сказать, что процесс принятия управленческих решений в системе государственного и муниципального управления имеет непосредственное значение и обладает большим количеством индивидуальных исключений. Именно в следствие этого необходимо принимать во внимание все особенности и соблюдать основные требования, для принятия высокоэффективного и качественного решения в публичном управлении в Российской Федерации.

About the authors

Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева

Author for correspondence.
Email: lapteva.n@list.ru

студентка, группа 7240-380304D, институт экономики и управления

Russian Federation, Самара

Supplementary files