Implementation of the management concept of «lean healthcare» in medical organizations
- Authors: Breusov A.V1, Otstavnov S.S1, Galik V.P1, Orudzhev A.A1
-
Affiliations:
- Issue: Vol 341, No 4 (2020)
- Pages: 62-64
- Section: Articles
- URL: https://journals.eco-vector.com/0026-9050/article/view/82259
- DOI: https://doi.org/10.17816/RMMJ82259
- ID: 82259
Cite item
Abstract
The possibilities of introducing the management concept of «lean healthcare» in stationary and outpatient organizations are investigated. The main elements of lean healthcare are classified. Several specific measures are proposed for the implementation of lean healthcare in polyclinics and hospitals; the authors reduced them to several approaches depending on the source of application, urgency, and complexity. Based on the results of the study, a conclusion was drawn about the timeliness and feasibility of introducing lean healthcare in medical organizations.
Full Text
References
- Гандурова Е.Г. «Бережливые технологии» как инструмент повышения эффективности здравоохранения (обзор проблемы) // Дальневосточ. мед. журн. - 2018. - № 2. - С. 90-92.
- Данильченко Я.В., Костомарова Т.С. Бережливое производство - новая управленческая технология учреждений здравоохранения // Комплексные пробл. сердеч.-сосуд. заболеваний. - 2014. - № 3. - С. 41.
- Китанина К.Ю., Ластовецкий А.Г. Бережливый менеджмент в здравоохранении // Вестн. новых мед. технологий. Электронное издание. - 2018. - № 2. - С. 114-121.
- Кузнецова О.В., Павлова А.Н. Управление учреждением здравоохранения с использованием инструментов бережливого производства // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 8-1. - C. 732-736.
- Машков Т.Н., Крайнюков П.Е. Об оказании медицинской помощи пациентам диспансерной группы в многопрофильной военно-медицинской организации // Воен.-мед. журн. - 2019. - Т. 340, № 5. - С. 61-62.
- Шаповалова М.А., Бондарев В.А., Корецкая Л.Р. Бережливая медицина как отраслевой вариант бережливого производства // Главный врач. Хозяйство и право. - 2015. - № 5. - С. 24-29.