Objective method of telecommunication equipment selection

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription or Fee Access

Abstract

A method is proposed which allows to objectively rank telecommunication equipment by minimising errors which are inherent in experts’ evaluations. The rules of detailing of numerical indicators evaluating the same types of equipment are formulated. A numerical example of application of the proposed method for telecommunication equipment selection is presented. The directions of further research are discussed.

Full Text

Restricted Access

About the authors

A. V. Pinchuk

ГК "ПРОТЕЙ"

Author for correspondence.
Email: avp@protei.ru

вице-президент

Russian Federation

N. V. Pinchuk

ООО "ПРОТЕЙ"

Email: nadezhda.pinchuk@protei.ru

к.псх.н., заместитель генерального директора по развитию человеческих ресурсов

Russian Federation

N. A. Sokolov

ООО "ПРОТЕЙ-СТ"

Email: sokolov@protei.ru

д.т.н., директор по науке

Russian Federation

References

  1. Константинов И.Б., Константинова Е.П. Технологический суверенитет как стратегия будущего развития российской экономики // Вестник Поволжского института управления. 2022. Т. 22. № 5. С. 12–22.
  2. Клименко И.С. Информационная безопасность и защита информации. Модели и методы управления. М.: Инфра-М, 2022. 180 c.
  3. Куликов Н.А., Пинчук А.В., Соколов Н.А. Особенности разработки инновационных решений на длительную перспективу // ПЕРВАЯ МИЛЯ. 2019. № 5. С. 48–53.
  4. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.: Логос, 2002. 392 c.
  5. Сергеев В.М., Цымбурский В.Л. Принятие решений: когнитивная модель. Формальные и неформальные рассуждения // Труды по искусственному интеллекту. Ученые записки Тартуского государственного университета. Тарту. 1989. Вып. 840. С. 139–150.
  6. Семенов С.С. Оценка качества и технического уровня сложных систем. Практика применения метода экспертных оценок. М.: URSS, 2015. 352 c.
  7. Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование. Часть 2: Экспертные оценки. М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2011. 486 c.
  8. Justin Kruger J., Dunning D. Unskilled and Unaware of It: How Difficulties in Recognizing One’s Own Incompetence Lead to Inflated Self-Assessments // Journal of Personality and Social Psychology. 1999. Vol. 77. No. 6. PP. 1121–1134.
  9. Канеман Д., Слоник П., Тверски А. Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения. Харьков: Издательство Института прикладной психологии "Гуманитарный Центр", 2005. 632 c.
  10. Бинецкий А.Э. Лоббизм в современном мире. М.: Теис, 2004. 312 c.
  11. Гридякина А.А., Николаев Д.Н., Пинчук А.В., Соколов Н.А. Теория и практика развития телекоммуникационных систем // ПЕРВАЯ МИЛЯ. 2023. № 8. С. 60–68.
  12. Величко М.В., Ефимов В.А., Зазнобин В.М. Экономика инновационного развития. М.: Концептуал, 2022. 584 c.
  13. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. М.: Наука, 1978. 352 c.
  14. Сергеева М.Ю., Соколов Н.А. Численная оценка предпочтений при выборе вида телекоммуникационного оборудования // Вестник связи. 2015. № 11. С. 9–11.
  15. Колобков Ю.В., Куликов Н.А., Филиппенко М.А. Инновационные решения для перспективных систем видеоконференцсвязи // ПЕРВАЯ МИЛЯ. 2021. № 1. С. 60–67.
  16. Подиновский В.В. Идеи и методы теории важности критериев в многокритериальных задачах принятия решений. М.: Наука, 2019. 103 c.
  17. Seilov Sh.Zh., Kuzbayev A.T., Seilov A.A., Shyngisov D.S., Goikhman V.Yu., Levakov A.K., Sokolov N.A., Zhursinbek Y.Sh. The Concept of Building a Network of Digital Twins to Increase the Efficiency of Complex Telecommunication Systems // Complexity (Special Issue). Vol. 2021. Article ID 9480235. 9 p.
  18. Williams T.M., Samset K., Sunnevag K.J. Making essential choice with scant information. London: Palgrave Macmillan, 2009. 433 p.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
2. Fig.1. Three main indicators of MSW

Download (89KB)
3. Fig.2. Stages of MSW creation from the point of view of technological sovereignty

Download (192KB)

Copyright (c) 2024 Pinchuk A.V., Pinchuk N.V., Sokolov N.A.