Impact of innovation on competitiveness of corporation of fuel and energy complex

Full Text

В современных условиях повышенное внимание вызывает способность хозяйствующих субъектов создавать и сохранять конкурентные преимущества в долгосрочной перспективе в условиях изменения параметров внешней среды. Стратегическая устойчивость корпораций ТЭК может рассматриваться шире, даже выходя за рамки конкурентоспособности.Стратегическая устойчивость корпораций является сегодня наиболее важной, исходя из того, что продукт достаточно стабилен, а на макроэкономическую устойчивость влияют, в основном, неэкономические факторы, которые не поддаются регулированию в рамках классической теории менеджмента, а требуют использования инструментов политического компромисса и социального манипулирования.Понятие «стратегическая устойчивость» применительно к хозяйствующим субъектам появилось в российской экономической науке не так давно. Это произошло в результате интенсивности исследовательской работы в области изучения конкурентоспособности.Устойчивость понимается как адаптация субъекта к изменениям внешней среды посредством реализации стратегии. Неотъемлемой частью любой программы развития стали элементы инновационной стратегии.Таким образом, стратегическая устойчивость представляет собой набор свойств и характеристик деятельности корпорации, которые позволяют ей успешно конкурировать в рамках сектора экономики или вида экономической деятельности, а также обеспечивать стабильное состояние основных функциональных областей своей деятельности. Для точной оценки возможностей, перспектив и состояния основных функциональных областей стратегическая устойчивость может рассматриваться как объект управления.Переход России к новому этапу социально-экономических преобразований позволил установить соответствующие ориентиры структурных преобразований. Нужно учитывать, что трансформация экономической инфраструктуры имеет постоянный характер, прежде всего, в результате воздействия меняющихся форм конкуренции и появления новых потребностей, возникающих, в том числе, в результате взаимного проникновения результатов инновационной деятельности. Определяющим фактором влияния на стратегическую устойчивость корпораций в топливно-энергетическом комплексе стала трансформация центров ответственности за принимаемые решения.В последнее время возросла чувствительность российской экономики к колебаниям мировых цен на энергоносители. Существенное преобладание добывающего сектора в структуре отечественного ВВП часто оказывает негативное влияние на другие сектора экономики. До настоящего времени основную статью экспорта составляют продукты низких переделов, тогда как обрабатывающие производства испытывают явный дефицит оборотных средств и квалифицированных кадров. Для повышения глубины переработки добываемых ресурсов нужны новые производства, технологии и кадры, для подготовки которых необходимы соответствующие ресурсы.В настоящее время Российская Федерация имеет значительные запасы различных энергетических ресурсов, а также мощный топливно-энергетический комплекс, который до настоящего времени является базой развития национальной экономики, инструментом реализации внутренней и внешней политики. По мнению экспертов, от роли государства на глобальном энергетическом рынке существенно зависит ее геополитическое влияние. Поэтому инновационная деятельность в данном секторе приобретает в последнее время все более важную роль.Немаловажными являются проекты по формированию ресурсной базы. Именно поэтому проекты по разведке и описанию новых нефтеносных полей всегда были важными элементами стратегической устойчивости корпораций ТЭК.В настоящее время в каждом из технологических секторов ТЭК (добыча, транспортировка, переработка) есть собственные проблемы и достижения. Все они зависят от инвестиций в инновации. В частности, в последнее время все большим спросом начинают пользоваться не только продукты чисто энергетической направленности, но и высокотехнологичные продукты в других секторах. Именно поэтому имеющиеся проблемы развития корпораций ТЭК целесообразно рассматривать через призму обновления и создания новых стимулов интенсификации инновационной деятельности.Современные тенденции развития добычи газа заключаются в выходе на новые горизонты залегания и освоение новых газовых месторождений, причем новые месторождения требуют использования новых технологий добычи, которыми Россия в настоящее время не обладает. По нашему мнению, приоритетными технологиями для развития добычи газа являются технологии разработки месторождений сланцевого газа, а также технологии добычи газа на шельфе России, что оказывает существенное влияние на структуру программы инновационного развития.По нашему мнению, приоритетные направления обеспечения стратегической устойчивости должны включать проекты по транспортировке, в том числе для соблюдения требований 3-го энергетического пакета. Не смотря на большие объемы экспорта продукции ТЭК, и его положительное влияние на национальную экономику, многие эксперты указывают, что основную часть экспорта составляет продукция с низкой добавленной стоимостью в сфере переработки и изготовления конечных продуктов. По нашему мнению, для изменения структуры экспорта целесообразно не только инвестировать в новые каналы транспортировки, но и развивать собственные перерабатывающие мощности.Особенно опасно то, что в структуре импорта преобладает именно продукция высоких технологий и глубоких переделов . Именно поэтому для обеспечения стратегической устойчивости целесообразно предусматривать стимулы для разработки современных технологий добычи, транспортировки и переработки нефти и других продуктов ТЭК.Доходы государственного бюджета Российской Федерации в 2014 году составили более 15 млрд. руб., из которых около половины - это нефтегазовые доходы, в том числе налог на добычу полезных ископаемых (30%) и таможенные пошлины (40%). С учетом данной ситуации можно утверждать, что интенсивность развития корпораций ТЭК во многом определяет динамику, масштабы и финансово-экономические показатели всей системы общественного производства в стране, в первую очередь, в перерабатывающих секторах экономики.Именно поэтому стратегическая устойчивость корпораций ТЭК напрямую влияет на успех реализации различных программ социального развития. В современных условиях, как показывает практика, одним из важных факторов стратегической устойчивости является успешная инновационная деятельность. Поэтому от того, насколько качественно данная деятельность будет организована, зависит успех экономики в целом. Как уже упоминалось ранее, в условиях расширения инновационных компетенций и повышения разнообразия проектов корпорация ТЭК не может самостоятельно обеспечивать ресурсами все проекты.Для того, чтобы ответить на вызов устойчивости и удовлетворения растущего спроса, корпорациям ТЭК придется инвестировать в инновационные технологии, а также искать новые источники человеческого капитала. Другие приоритетные направления деятельности, которые могут быть реализованы корпорациями ТЭК для того, чтобы развивать свои бизнес- возможности в сфере устойчивого развития включают в себя:Использование возобновляемых источников энергии и внедрения энергосберегающих процессов.Сокращение факельного сжигания газов при добыче нефти и повторное использование полученного газа в других энергетических инициативах.Инвестиции в исследования и разработки и развивающиеся ключевые компетенции в области устойчивого энергетического развития.Выход на новые рынки энергии.Использование новых способов организации инновационной деятельности, в том числе реализация принципов инновационного шеринга.Как правило, при выборе приоритетов обеспечения устойчивого развития используются результаты бенчмаркинга и технологического аудита. В последнее время инновационные проекты постоянно усложняются и специализируются. В большинстве инновационных проектов принимает участие несколько заинтересованных сторон в качестве исполнителей. Поэтому требуется соответствующий инструментарий распределения прав на результаты интеллектуальной деятельности.Данная проблема может быть решена посредством инновационного шеринга. По нашему мнению, инновационный шеринг (англ. sharing - разделение на доли) - это форма организации участия нескольких заинтересованных сторон в инновационном проекте, когда необходимо разделение прав собственности на полученный совместно результат инновационной деятельности. Таким образом, инструментарий инновационного шеринга описывает принципы и механизм участия нескольких заинтересованных сторон в инновационном проекте.В рамках инновационного шеринга каждый участник является одновременно инвестором и подрядчиком, поэтому возникает проблема построения баланса инвестиций и участия в инновационном проекте. Соответственно, базовыми принципами инновационного шеринга являются:добровольность - каждый участник проекта выполняет задачи в рамках проекта добровольно, по собственному желанию, без принуждения;компетентность - участник имеет достаточные знания, навыки и способен создать или наладить оборудование для выполнения своих обязанностей в проекте;заинтересованность - участник заинтересован не только в текущей реализации проекта, но и в его результатах, так как он имеет право собственности на их часть;полезность - выполняемые участником действия в рамках проекта должны приносить пользу всем заинтересованным сторонам;координированность - действия в рамках проекта выполняются участниками на основании согласованного всеми плана действий;разделяемость - участник проекта выполняет свои обязанности, участвуя в общих процессах реализации проекта, то есть он является элементом системы реализации, вносит свой вклад.Очень важно понимать основные целевые установки участников инновационного проекта в форме инновационного шеринга:основная цель участника - право собственности на результат интеллектуальной деятельности приобретается не только для прибыли, но и как право потребления результатов в собственной деятельности;от участника, помимо вклада, требуется деятельное участие на различных этапах реализации инновационного проекта;участник проекта может от своего имени заключать договора с третьими лицами, если это помогает реализовать проект;участники проекта могут сформировать органы управления и бюджет их содержания в рамках проекта;между всеми участниками проекта существуют правовые отношения (например, в части принятия риска).Иначе говоря, участники проекта в форме инновационного шеринга имеют достаточно большое количество прав, обязанностей, а также принимают на себя все риски реализации проекта. При этом получение доли прав на результаты интеллектуальной деятельности и является основным предметом инновационного шеринга. Таким образом, приоритетными задачами инновационного шеринга являются:разработка механизма инновационного шеринга для всех участников проекта;построение баланса участия заинтересованных сторон в инновационном проекте;оценка эффективности долевого участия заинтересованной стороны в инновационном проекте.ВыводТаким образом, можно сделать вывод о том, что инновационный шеринг является в настоящее время одним из наиболее прогрессивных способов организации инновационной деятельности, так как позволяет консорциумам небольших компаний реализовывать масштабные инновационные проекты, создавая базу для инновационного развития корпораций топливно-энергетического комплекса. Именно привлечение большого количества инновационно-ориентированных компаний позволит корпорациям ТЭК восстановить собственный производственный потенциал, усилить возможности импортозамещения в сфере разведки и добычи новых месторождений, а также в части совершенствования промышленных технологий переработки извлекаемого сырья.

About the authors

A. V Gridchina

Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI)

Email: gav70@bk.ru
Dr. of Economics, professor; +7(916)609-36-98

References

Supplementary files