Инновационный путь России



Цитировать

Полный текст

Аннотация

В статье проводится исследование инновационного развития России. Автор использует аналитические и рейтинговые данные по данной теме. В статье рассматривается инноваци- онная инфраструктура России. Автор выделяет проблемные точки на пути инновационногоразвития и предлагает возможные решения. По итогу даются рекомендации.

Полный текст

Современные условия диктуют российским предприятиям обязательные требования их инновационного развития и постоянной модернизации техники и технологий, маркетинго- вых инструментов и систем управления. Cовременная Россия, находясь под воздействием внешних политических и экономических вызовов, должна совершить «рывок», направлен- ный на инновационную социально-ориентированную модель развития, способствующуюобеспечению высокого уровня благосостояния, и тем самым, закрепив свои устойчивые по- зиции как одного из лидеров на мировой арене.Правительством Российской Федерации приняты постановления и утверждены проекты инновационного развития страны. Президент России, В.В. Путин, в своих выступлениях не раз подчеркивал важность инноваций: «…Будущее благополучие нашего общества напря- мую зависит от развития науки, новых областей знаний и технологических инноваций…».Эффективными инновациями, по мнению автора, являются такие инновации, которые способствуют поддержанию конкурентоспособности государства, ускорению экономическо- го роста, улучшению жизнедеятельности людей, сохранению природных богатств, уменьше- нию затрат (финансовых, временных и т.д.), усовершенствованию предприятия (в том числе, упрощению технологий и повышению качества продукции).Инновационный процесс стоит на «трех китах»: создание, распространение и примене- ние инноваций. Таким образом, инновация - это нашедшее экономическое применение нов- шество. Объем издержек на НИОКР - это даже не показатель интенсивности создания изоб- ретений, а лишь измеритель степени усилий, прилагаемых в этих целях. Но, во первых, уси- лия могут оказаться безуспешными. Во-вторых, даже осуществленное изобретение еще не инновация. Требуется успешно его внедрить [2, 44-46].Сегодня над поставленной задачей инновационного развития активно работают пред- приятия всей страны в различных областях деятельности. В России за 2010-2014 гг. сделаны следующие шаги в данном направлении: созданы инновационные кластеры, технопарки, бизнес-инкубаторы и акселераторы, центры коллективного пользования и прототипирова- ния, центры трансфера технологий, компании «помощи инновациям» и их создателям- предпринимателям, разрабатываются системы взаимодействия по тройной спирали «Универ- ситет - бизнес - власть», на постоянной организуются инновационные конференции и фору- мы (распространенной практикой стал форум «Открытые Инновации»), привлекаются инве- сторы, бизнес-ангелы, менторы, создаются новые рабочие места в сфере инноваций.В России выделяют следующие инновационные территориальные образования: Наукограды (на данный момент они имеются в регионах: Алтайском (1), Красноярскоми Хабаровском краях (1), Архангельской (1), Владимирской (2), Иркутской (1), Ка- лужской (1), Ленинградской (2), Московской (19), Нижегородской (2), Новосибирской (3), Пензенской (1), Свердловской (1), Тамбовской (1), Томской (2), Ульяновской (1), Че- лябинской (3), Ярославской (1) областях, Москве (1) и Санкт-Петербурге (1)); Российский инновационный центр «Сколково», г. Москва (главная идея - создание в Рос- сии центра по разработке и коммерциализации новых технологий, аналогичный Силико- новой долине в США; Федеральный закон от 28 сентября 2010г. № 244-ФЗ «Об иннова- ционном центре «Сколково»); Особые экономические зоны (ОЭЗ), на которых действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности. В соответствии с положением федерального закона от 22 июля 2005 г. № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» с изменениями от 3 июня 2006 г. в России могут создаваться особые экономические зоны четырех типов: 1) промышленно-производственные (ОЭЗ «Липецк», ОЭЗ «Алабуга» в Республике Татарстан); 2) технико-внедренческие (ОЭЗ в г. Санкт-Петербурге, ОЭЗ в Зе- леноградском административном округе, ОЭЗ в г. Дубне (Московская область), ОЭЗ в г. Томске); 3) туристско-рекреационные; 4) портовые; Инновационные территориальные кластеры (утверждены поручением председателя Пра- вительства РФ № ДМ-П8-5060 от 28.08.2012 г. 25 кластеров (1 - в Калужской области, 2 - в Москве, 3 - в Московской области, 1 - в Архангельской области, 2 - в Санкт- Петербурге, 2 - в Нижегородской области, 1 - в Пермском крае, 1 - в Республике Баш- кортостан, 1 - в Республике Мордовия, 1 - в Республике Татарстан, 1 - в Самарской об- ласти, 2 - в Ульяновской области, 1 - в Свердловской области, 1 - в Алтайском крае, 1 - в Кемеровской области, 1 - в Красноярском крае, 1 - в Новосибирской области, 1 - в Томской области, 1 - в Хабаровском крае), которые были определены в результате кон-курсного отбора); Технологические кластеры, которые представляют собой сконцентрированные на неко- торой территории совокупности взаимосвязанных организаций: научно- исследовательских и конструкторских центров, вузов и других организаций, действую- щих в определенной (общей для них) сфере и взаимодополняющих друг друга; Инновационно-промышленные комплексы (ИПК) - комплексы, концентрирующие про- изводственные ресурсы для (технической) поддержки деятельности инновационных предприятий; Инновационные полюсы - территориально обособленные комплексы взаимосвязанных производств, научно-исследовательских центров и инфраструктуры, динамичный рост и инновационная активность которых создают условия для интенсивного развития окру- жающего экономического пространства. [3]Согласно ГОСТ 31279-2004 «Инновационная деятельность. Термины и определения» под инновационной инфраструктурой понимается совокупность юридических лиц, ресурсов и средств, обеспечивающих материально-техническое, финансовое, организационно- техническое, финансовое, организационно-методическое, информационное, консультацион- ное и иное обслуживание инновационной деятельности. [4]Ассоциация инновационных регионов России (АИРР), используя базы данных нацио- нального центра по мониторингу инновационной инфраструктуры научно-технической дея- тельности и региональных инновационных систем (НИАЦ МИИРИС), немного дополнила их и разделила объекты инновационной инфраструктуры на пять групп: производственно-технологическая инфраструктура (технопарки, центры коллективного пользования, центры прототипирования и дизайна и пр.; 684 организации или 38% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры); информационная (249 организаций или 14% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры) и экспертно-консалтинговая инфраструктура (аналитические центры, центры трансфера технологий, бизнес-ассоциации и др.; 409 организаций в России или 22% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры); финансовая инфраструктура (фонды венчурного финансирования, бизнес-ангелы и др.; 268 единиц или 15% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры); кадровая инфраструктура (центры повышения квалификации, коучинг-центры и др.; 165 организаций или 9% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры); сбытовая инфраструктура (центры поддержки экспорта и др.; 24 организации или 1,3% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры).Авторы выделяют следующие проблемные точки на пути инновационного развития и предлагает возможные решения:Низкий спрос на инновации. В российских условиях крупный бизнес предъявляет спрос на инновации в весьма ограниченных объемах и преимущественно под «госу- дарственным давлением». Конечно, государство может предъявлять спрос на иннова- ции на госзаказах, но возможности искусственно «вскармливать» инновационную экономику ограничены. Если сам рынок не предъявляет спрос, то государство может оказаться бессильно и инновации просто напросто окажутся «за бортом», никому не нужными. Для решения данной проблемы необходимо выявить рыночный спрос и ориентироваться также на него, а не только на госзаказах.Сложность, дороговизна, длительность патентования, нет единой патентной системы, позволяющей патентовать изделие сразу в нескольких странах. Для решения данной проблемы предлагается: значительно снизить цены патента и сделать процесс патен- тования доступным для изобретателей по цене; развить оперативное рассмотрение па- тентной заявки и электронную систему патентования, в т.ч. электронного документо- оборота; создание единой патентной базы данных и перевод всех остальных на нее с дальнейшим их аннулированием, что позволит исключить дублирования и значитель- но ускорит и упростит патентный поиск;Тройная спираль «Университет - бизнес - власть» пока еще слабо развита. На взгляд автора, процесс модернизации образования затянулся. Выводы следующие: должна быть сохранена фундаментальная наука, но статус науки должен быть повышен. Уни- верситеты должны тесно взаимодействовать с бизнесом и государством. Если вы- пускник получил диплом того или иного высшего учебного заведения, то вуз должен гарантировать ему трудоустройство в предприятия-партнеры вуза. Если же выпуск- ник решает заняться предпринимательской деятельностью (своей или в сотрудниче- стве с кем-либо), то он должен быть вправе получать вузовскую и государственную поддержку. Кроме того, необходимо создать комфортные условия для работы моло- дых ученых (от студентов до профессоров): хорошие лаборатории, аудитории с со- временным оборудованием, достойная оплата труда, гранты и т.п.Слабая инновационная развитость регионов. Из 83 регионов РФ 27 являются слабыми инноваторами. Причем, больше половины всех объектов инновационной инфраструк- туры (51%) сосредоточено в 11 регионах России: Москве (19%), Санкт-Петербурге (4%), Новосибирской области (4%), Московской области (4%), Свердловской области (4%), Республике Татарстан (3%), Ростовской области (3%), Воронежской области (3%), Томской области (3%), Нижегородской области (2%), Республике Башкорто- стане (2%). Для решения данной проблемы предлагается: направить усилия государ- ства в направлении стимулирования и контроля в инновационном развитии в субъек- ты РФ с уровнем инновационного развития ниже среднего, так как потенциал в поли- тических, экономических и ресурсных возможностях данных регионов высок; создать единого интеграционного центра по инновациям, в состав которого будут входить представители от каждого региона, занимающиеся инновационным развитием, их совместное взаимодействие и сотрудничество, создать благоприятные условия веде- ния бизнеса, софинансирование инноваций, доступность сформированных государ- ством и бизнесом механизмов инновационного развитияИностранные менеджеры. В последнее время стало модно приглашать на руководя- щие должности в образовательные организации и так называемые «инновационные компании» иностранных специалистов. Но эффективно ли это? Такой подход пред- ставляется весьма спорным. Двадцатилетняя практика работы иностранных специали- стов в России пока не дает оснований утверждать, что эффективность зарубежных менеджеров выше, чем отечественных управленцев. Необходимо провести оценку ре- зультатов работы иностранных менеджеров и отечественных управленцев.Открытые инновации. Эта модель позволяет выявить проблемы на ранних стадиях развития продукта и ликвидировать их или своевременно изменить, улучшить про- дукт, ориентируясь на спрос и обратную связь. Такая модель вводится, но пока она слабо развита и сопряжена с боязнью утечки информации, недоверием, возможных финансовых потерь и т.п. Необходимо провести совершенствование законодательства и правоприменительной практики для создания благоприятной среды инновационной деятельности и дальнейшего развития системы открытых инноваций.Риски, связанные с инновациями. Это примерно 90% проигрышных проектов, вы- званные неопределенностью и другими факторами, сопровождающиеся финансовыми потерями инвесторов. Минимизировать риски можно, если разделять их по отраслям и по развитости. По развитости их предлагается характеризовать по ранней стадии жизненного цикла, согласно терминологии принятой в венчурном инвестировании: seed (это только зарождающаяся компания, проект или бизнес-идея), start-up (это сравнительно недавно возникшая компания, которой необходима доработка проекта или бизнес-идеи, практически она готова к выходу на рынок и начала продаж), early stage (это компания, сравнительно недавно вышедшая на рынок, она уже имеет гото- вый продукт и находится на начальной стадии ее коммерческой реализации), expan- sion (растущая компания на рынке). «Недоработанные», но значимые проекты долж- ны отправлять вместе с командой их создателей на доработку к экспертам из науки,бизнеса и власти, а также в бизнес-инкубаторы, бизнес-акселераторы. Им должна быть оказана помощь в развитии.Импортозамещение. Мы настолько привыкли любить «чужую» продукцию, что своя кажется не столь привлекательной. Пока Россия не «подружит» между собой регио- ны, не обеспечит их достойным уровнем жизни и не создаст благоприятные рабочие места в регионах, пока сама не полюбит «свою продукцию», что позволит народам России от души работать над ее созданием, автоматически рождая спрос, все меро- приятия в области инноваций окажутся бесполезными. Для решения данной пробле- мы должно быть реализовано повышение уровня качества отечественных предприя- тий, их конкурентоспособности; PR- и маркетинговая поддержка российских компа- ний, выводящих высокотехнологичную продукцию на внешние рынки, формирование инновационного имиджа России на международной арене, а также оценка и проведе- ние мероприятий, направленных на снижение риска превращения России в глобаль- ного поставщика «инновационного сырья» [1, c.87].Контроль. Основной целью инновационной деятельности должны стать инновацион- ные результаты. В связи с этим должен быть усилен контроль инновационной дея- тельности, введены показатели оценки инновационной активности и эффективности внедрения инноваций, разработаны рекомендации инновационного развития и выбра- ны приоритетные направления для каждого предприятия различных отраслей.Инновации создаются людьми и для людей, чтобы улучшить им жизнь, а не ради самих инноваций. В связи с этим, необходимо выявить актуальный и достоверный спрос на инно- вации, провести оценку и контроль эффективности инноваций, улучшить законодательную базу для благоприятной инновационной деятельности и проведения мероприятий по форме«открытые инновации», права изобретателей должны быть в полной мере защищены, пред- лагается разработать и внедрить единую патентную систему, которая будет актуальна во всем мире.ВыводыРоссия, являющаяся страной талантливых людей и имеющая все необходимые ресурсы (территориальные, природные, трудовые, интеллектуальные, финансовые и др.), способна преодолеть все кризисные явления, реализовать свой инновационный потенциал и обеспе- чить достойной жизнью своих граждан.
×

Об авторах

А. Е Горохова

Университет машиностроения

Email: angelis777@mail.ru
к.э.н.; +7-962-916-93-07

А. В Каргина

Университет машиностроения

Email: angelis777@mail.ru
+7-962-916-93-07

И. А Суров

Университет машиностроения

Email: angelis777@mail.ru
+7-962-916-93-07

Список литературы

  1. Россия: курс на инновации. Открытый экспертно-аналитический отчет о ходе реализации «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года». Выпуск II. ОАО «РВК» при содействии Министерства экономического развития РФ. - М, 2014. - 148 с.
  2. Юданов А.Ю. Что такое инновационная фирма? / Вопросы экономики. - 2012. - № 07. - с. 30-46.
  3. www.miiris.ru Сайт НИАЦ МИИРИС.
  4. http://rlst.org.by//innovation/gost-innovac/893.html. ГОСТ 31279-2004. Инновационная деятельность. Термины и определения.
  5. www.i-regions.org Подходы к оценке эффективности функционирования объектов инновационной инфраструктуры.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Горохова А.Е., Каргина А.В., Суров И.А., 2015

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах