Innovative way of Russia



Cite item

Full Text

Abstract

The article presents a study of innovative development of Russia. The author uses analysis and rating information on this subject. The article discusses the innovative infrastructure of Russia. The author identifies problem areas on innovative development and suggests possible solutions. Accord-ing to the results recommendations are given.

Full Text

Современные условия диктуют российским предприятиям обязательные требования их инновационного развития и постоянной модернизации техники и технологий, маркетинго- вых инструментов и систем управления. Cовременная Россия, находясь под воздействием внешних политических и экономических вызовов, должна совершить «рывок», направлен- ный на инновационную социально-ориентированную модель развития, способствующуюобеспечению высокого уровня благосостояния, и тем самым, закрепив свои устойчивые по- зиции как одного из лидеров на мировой арене.Правительством Российской Федерации приняты постановления и утверждены проекты инновационного развития страны. Президент России, В.В. Путин, в своих выступлениях не раз подчеркивал важность инноваций: «…Будущее благополучие нашего общества напря- мую зависит от развития науки, новых областей знаний и технологических инноваций…».Эффективными инновациями, по мнению автора, являются такие инновации, которые способствуют поддержанию конкурентоспособности государства, ускорению экономическо- го роста, улучшению жизнедеятельности людей, сохранению природных богатств, уменьше- нию затрат (финансовых, временных и т.д.), усовершенствованию предприятия (в том числе, упрощению технологий и повышению качества продукции).Инновационный процесс стоит на «трех китах»: создание, распространение и примене- ние инноваций. Таким образом, инновация - это нашедшее экономическое применение нов- шество. Объем издержек на НИОКР - это даже не показатель интенсивности создания изоб- ретений, а лишь измеритель степени усилий, прилагаемых в этих целях. Но, во первых, уси- лия могут оказаться безуспешными. Во-вторых, даже осуществленное изобретение еще не инновация. Требуется успешно его внедрить [2, 44-46].Сегодня над поставленной задачей инновационного развития активно работают пред- приятия всей страны в различных областях деятельности. В России за 2010-2014 гг. сделаны следующие шаги в данном направлении: созданы инновационные кластеры, технопарки, бизнес-инкубаторы и акселераторы, центры коллективного пользования и прототипирова- ния, центры трансфера технологий, компании «помощи инновациям» и их создателям- предпринимателям, разрабатываются системы взаимодействия по тройной спирали «Универ- ситет - бизнес - власть», на постоянной организуются инновационные конференции и фору- мы (распространенной практикой стал форум «Открытые Инновации»), привлекаются инве- сторы, бизнес-ангелы, менторы, создаются новые рабочие места в сфере инноваций.В России выделяют следующие инновационные территориальные образования: Наукограды (на данный момент они имеются в регионах: Алтайском (1), Красноярскоми Хабаровском краях (1), Архангельской (1), Владимирской (2), Иркутской (1), Ка- лужской (1), Ленинградской (2), Московской (19), Нижегородской (2), Новосибирской (3), Пензенской (1), Свердловской (1), Тамбовской (1), Томской (2), Ульяновской (1), Че- лябинской (3), Ярославской (1) областях, Москве (1) и Санкт-Петербурге (1)); Российский инновационный центр «Сколково», г. Москва (главная идея - создание в Рос- сии центра по разработке и коммерциализации новых технологий, аналогичный Силико- новой долине в США; Федеральный закон от 28 сентября 2010г. № 244-ФЗ «Об иннова- ционном центре «Сколково»); Особые экономические зоны (ОЭЗ), на которых действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности. В соответствии с положением федерального закона от 22 июля 2005 г. № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» с изменениями от 3 июня 2006 г. в России могут создаваться особые экономические зоны четырех типов: 1) промышленно-производственные (ОЭЗ «Липецк», ОЭЗ «Алабуга» в Республике Татарстан); 2) технико-внедренческие (ОЭЗ в г. Санкт-Петербурге, ОЭЗ в Зе- леноградском административном округе, ОЭЗ в г. Дубне (Московская область), ОЭЗ в г. Томске); 3) туристско-рекреационные; 4) портовые; Инновационные территориальные кластеры (утверждены поручением председателя Пра- вительства РФ № ДМ-П8-5060 от 28.08.2012 г. 25 кластеров (1 - в Калужской области, 2 - в Москве, 3 - в Московской области, 1 - в Архангельской области, 2 - в Санкт- Петербурге, 2 - в Нижегородской области, 1 - в Пермском крае, 1 - в Республике Баш- кортостан, 1 - в Республике Мордовия, 1 - в Республике Татарстан, 1 - в Самарской об- ласти, 2 - в Ульяновской области, 1 - в Свердловской области, 1 - в Алтайском крае, 1 - в Кемеровской области, 1 - в Красноярском крае, 1 - в Новосибирской области, 1 - в Томской области, 1 - в Хабаровском крае), которые были определены в результате кон-курсного отбора); Технологические кластеры, которые представляют собой сконцентрированные на неко- торой территории совокупности взаимосвязанных организаций: научно- исследовательских и конструкторских центров, вузов и других организаций, действую- щих в определенной (общей для них) сфере и взаимодополняющих друг друга; Инновационно-промышленные комплексы (ИПК) - комплексы, концентрирующие про- изводственные ресурсы для (технической) поддержки деятельности инновационных предприятий; Инновационные полюсы - территориально обособленные комплексы взаимосвязанных производств, научно-исследовательских центров и инфраструктуры, динамичный рост и инновационная активность которых создают условия для интенсивного развития окру- жающего экономического пространства. [3]Согласно ГОСТ 31279-2004 «Инновационная деятельность. Термины и определения» под инновационной инфраструктурой понимается совокупность юридических лиц, ресурсов и средств, обеспечивающих материально-техническое, финансовое, организационно- техническое, финансовое, организационно-методическое, информационное, консультацион- ное и иное обслуживание инновационной деятельности. [4]Ассоциация инновационных регионов России (АИРР), используя базы данных нацио- нального центра по мониторингу инновационной инфраструктуры научно-технической дея- тельности и региональных инновационных систем (НИАЦ МИИРИС), немного дополнила их и разделила объекты инновационной инфраструктуры на пять групп: производственно-технологическая инфраструктура (технопарки, центры коллективного пользования, центры прототипирования и дизайна и пр.; 684 организации или 38% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры); информационная (249 организаций или 14% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры) и экспертно-консалтинговая инфраструктура (аналитические центры, центры трансфера технологий, бизнес-ассоциации и др.; 409 организаций в России или 22% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры); финансовая инфраструктура (фонды венчурного финансирования, бизнес-ангелы и др.; 268 единиц или 15% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры); кадровая инфраструктура (центры повышения квалификации, коучинг-центры и др.; 165 организаций или 9% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры); сбытовая инфраструктура (центры поддержки экспорта и др.; 24 организации или 1,3% от общего числа объектов инновационной инфраструктуры).Авторы выделяют следующие проблемные точки на пути инновационного развития и предлагает возможные решения:Низкий спрос на инновации. В российских условиях крупный бизнес предъявляет спрос на инновации в весьма ограниченных объемах и преимущественно под «госу- дарственным давлением». Конечно, государство может предъявлять спрос на иннова- ции на госзаказах, но возможности искусственно «вскармливать» инновационную экономику ограничены. Если сам рынок не предъявляет спрос, то государство может оказаться бессильно и инновации просто напросто окажутся «за бортом», никому не нужными. Для решения данной проблемы необходимо выявить рыночный спрос и ориентироваться также на него, а не только на госзаказах.Сложность, дороговизна, длительность патентования, нет единой патентной системы, позволяющей патентовать изделие сразу в нескольких странах. Для решения данной проблемы предлагается: значительно снизить цены патента и сделать процесс патен- тования доступным для изобретателей по цене; развить оперативное рассмотрение па- тентной заявки и электронную систему патентования, в т.ч. электронного документо- оборота; создание единой патентной базы данных и перевод всех остальных на нее с дальнейшим их аннулированием, что позволит исключить дублирования и значитель- но ускорит и упростит патентный поиск;Тройная спираль «Университет - бизнес - власть» пока еще слабо развита. На взгляд автора, процесс модернизации образования затянулся. Выводы следующие: должна быть сохранена фундаментальная наука, но статус науки должен быть повышен. Уни- верситеты должны тесно взаимодействовать с бизнесом и государством. Если вы- пускник получил диплом того или иного высшего учебного заведения, то вуз должен гарантировать ему трудоустройство в предприятия-партнеры вуза. Если же выпуск- ник решает заняться предпринимательской деятельностью (своей или в сотрудниче- стве с кем-либо), то он должен быть вправе получать вузовскую и государственную поддержку. Кроме того, необходимо создать комфортные условия для работы моло- дых ученых (от студентов до профессоров): хорошие лаборатории, аудитории с со- временным оборудованием, достойная оплата труда, гранты и т.п.Слабая инновационная развитость регионов. Из 83 регионов РФ 27 являются слабыми инноваторами. Причем, больше половины всех объектов инновационной инфраструк- туры (51%) сосредоточено в 11 регионах России: Москве (19%), Санкт-Петербурге (4%), Новосибирской области (4%), Московской области (4%), Свердловской области (4%), Республике Татарстан (3%), Ростовской области (3%), Воронежской области (3%), Томской области (3%), Нижегородской области (2%), Республике Башкорто- стане (2%). Для решения данной проблемы предлагается: направить усилия государ- ства в направлении стимулирования и контроля в инновационном развитии в субъек- ты РФ с уровнем инновационного развития ниже среднего, так как потенциал в поли- тических, экономических и ресурсных возможностях данных регионов высок; создать единого интеграционного центра по инновациям, в состав которого будут входить представители от каждого региона, занимающиеся инновационным развитием, их совместное взаимодействие и сотрудничество, создать благоприятные условия веде- ния бизнеса, софинансирование инноваций, доступность сформированных государ- ством и бизнесом механизмов инновационного развитияИностранные менеджеры. В последнее время стало модно приглашать на руководя- щие должности в образовательные организации и так называемые «инновационные компании» иностранных специалистов. Но эффективно ли это? Такой подход пред- ставляется весьма спорным. Двадцатилетняя практика работы иностранных специали- стов в России пока не дает оснований утверждать, что эффективность зарубежных менеджеров выше, чем отечественных управленцев. Необходимо провести оценку ре- зультатов работы иностранных менеджеров и отечественных управленцев.Открытые инновации. Эта модель позволяет выявить проблемы на ранних стадиях развития продукта и ликвидировать их или своевременно изменить, улучшить про- дукт, ориентируясь на спрос и обратную связь. Такая модель вводится, но пока она слабо развита и сопряжена с боязнью утечки информации, недоверием, возможных финансовых потерь и т.п. Необходимо провести совершенствование законодательства и правоприменительной практики для создания благоприятной среды инновационной деятельности и дальнейшего развития системы открытых инноваций.Риски, связанные с инновациями. Это примерно 90% проигрышных проектов, вы- званные неопределенностью и другими факторами, сопровождающиеся финансовыми потерями инвесторов. Минимизировать риски можно, если разделять их по отраслям и по развитости. По развитости их предлагается характеризовать по ранней стадии жизненного цикла, согласно терминологии принятой в венчурном инвестировании: seed (это только зарождающаяся компания, проект или бизнес-идея), start-up (это сравнительно недавно возникшая компания, которой необходима доработка проекта или бизнес-идеи, практически она готова к выходу на рынок и начала продаж), early stage (это компания, сравнительно недавно вышедшая на рынок, она уже имеет гото- вый продукт и находится на начальной стадии ее коммерческой реализации), expan- sion (растущая компания на рынке). «Недоработанные», но значимые проекты долж- ны отправлять вместе с командой их создателей на доработку к экспертам из науки,бизнеса и власти, а также в бизнес-инкубаторы, бизнес-акселераторы. Им должна быть оказана помощь в развитии.Импортозамещение. Мы настолько привыкли любить «чужую» продукцию, что своя кажется не столь привлекательной. Пока Россия не «подружит» между собой регио- ны, не обеспечит их достойным уровнем жизни и не создаст благоприятные рабочие места в регионах, пока сама не полюбит «свою продукцию», что позволит народам России от души работать над ее созданием, автоматически рождая спрос, все меро- приятия в области инноваций окажутся бесполезными. Для решения данной пробле- мы должно быть реализовано повышение уровня качества отечественных предприя- тий, их конкурентоспособности; PR- и маркетинговая поддержка российских компа- ний, выводящих высокотехнологичную продукцию на внешние рынки, формирование инновационного имиджа России на международной арене, а также оценка и проведе- ние мероприятий, направленных на снижение риска превращения России в глобаль- ного поставщика «инновационного сырья» [1, c.87].Контроль. Основной целью инновационной деятельности должны стать инновацион- ные результаты. В связи с этим должен быть усилен контроль инновационной дея- тельности, введены показатели оценки инновационной активности и эффективности внедрения инноваций, разработаны рекомендации инновационного развития и выбра- ны приоритетные направления для каждого предприятия различных отраслей.Инновации создаются людьми и для людей, чтобы улучшить им жизнь, а не ради самих инноваций. В связи с этим, необходимо выявить актуальный и достоверный спрос на инно- вации, провести оценку и контроль эффективности инноваций, улучшить законодательную базу для благоприятной инновационной деятельности и проведения мероприятий по форме«открытые инновации», права изобретателей должны быть в полной мере защищены, пред- лагается разработать и внедрить единую патентную систему, которая будет актуальна во всем мире.ВыводыРоссия, являющаяся страной талантливых людей и имеющая все необходимые ресурсы (территориальные, природные, трудовые, интеллектуальные, финансовые и др.), способна преодолеть все кризисные явления, реализовать свой инновационный потенциал и обеспе- чить достойной жизнью своих граждан.
×

About the authors

A. E Gorokhova

Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI)

Email: angelis777@mail.ru
Ph.D.; +7-962-916-93-07

A. V Kargina

Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI)

Email: angelis777@mail.ru
+7-962-916-93-07

I. A Surov

Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI)

Email: angelis777@mail.ru
+7-962-916-93-07

References

  1. Россия: курс на инновации. Открытый экспертно-аналитический отчет о ходе реализации «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года». Выпуск II. ОАО «РВК» при содействии Министерства экономического развития РФ. - М, 2014. - 148 с.
  2. Юданов А.Ю. Что такое инновационная фирма? / Вопросы экономики. - 2012. - № 07. - с. 30-46.
  3. www.miiris.ru Сайт НИАЦ МИИРИС.
  4. http://rlst.org.by//innovation/gost-innovac/893.html. ГОСТ 31279-2004. Инновационная деятельность. Термины и определения.
  5. www.i-regions.org Подходы к оценке эффективности функционирования объектов инновационной инфраструктуры.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2015 Gorokhova A.E., Kargina A.V., Surov I.A.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies