Principles of forming a pool of digital entrepreneurial ecosystem actors

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription or Fee Access

Abstract

The study of commodity circulation sphere development in the digital economy has revealed several trends. The most significant trends are as follows: networking and the formation of digital entrepreneurial ecosystems. The growing competition forces entrepreneurs to improve efficiency through cooperation with other companies. This cooperation and coordination of the value activities largely depends on the approaches to the formation of a pool of ecosystem participants and the organization of their interaction. The algorithm proposed in the article makes it possible to make a ranking of potential ecosystem actors using a mechanism to assess companies capabilities and their compliance with the ecosystem approach to implementing the principles of sustainable development.

About the authors

Dmitriy Vadimovich Zavyalov

Plekhanov Russian University of Economics

Email: Zavyalov.DV@rea.ru

Nadezhda Borisovna Zavyalova

Plekhanov Russian University of Economics

Email: Zavyalova.NB@rea.ru

Olga Vitalevna Saginova

Plekhanov Russian University of Economics

Email: saginova.ov@rea.ru

References

  1. Завьялов Д.В., Завьялова Н.Б. Проблемы и перспективы развития сферы товарного обращения в условиях цифровой экономики // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – № 6. – c. 1701-1720. – doi: 10.18334/epp.10.6.110533.
  2. Филимонов И.В. Экосистема цифровой экономики: проблемы предметной идентификации // Инновации и инвестиции. – 2020. – № 6. – c. 51-58.
  3. Götz М., Jankowska B. Adoption of Industry 4.0 Technologies and Company Competitiveness: Case Studies from a Post-Transition Economy // Foresight and STI Governance. – 2020. – № 4. – p. 61-78. – doi: 10.17323/2500-2597.2020.4.61.78.
  4. Трабская Ю., Метс Т. Экосистема как источник предпринимательских возможностей // Форсайт. – 2019. – № 4. – c. 10-22. – doi: 10.17323/2500-2597.2019.4.10.22.
  5. Смицких К.В. Теоретические аспекты взаимодействия акторов предпринимательской экосистемы // Креативная экономика. – 2022. – № 10. – c. 3901-3912. – doi: 10.18334/ce.16.10.116323.
  6. Маркова В.Д. Платформенные модели бизнеса: подходы к созданию // Эко. – 2019. – № 5(539). – c. 106-123. – doi: 10.30680/ЕСО0131-7652-2019-5-106-123.
  7. Слепцова Ю.А., Качалов Р.М. Интеграционная стратегия предприятия в условиях цифровой трансформации экономики // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2018. – № 5. – c. 7-21. – doi: 10.18721/JE.11501.
  8. Овчинникова А.В., Зимин С.Д. Рождение концепции предпринимательских экосистем и ее эволюция // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 6. – c. 1497-1514. – doi: 10.18334/epp.11.6.112307.
  9. Раменская Л.А. Применение концепции экосистем в экономико-управленческих исследованиях // Управленец. – 2020. – № 4. – c. 16-28. – doi: 10.29141/2218-50032020-11-4-2.
  10. Овчинникова А.В., Зимин С.Д. Рождение концепции предпринимательских экосистем и ее эволюция // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 6. – c. 1497-1514. – doi: 10.18334/epp.11.6.112307.
  11. Филимонов О.И., Касьяненко Т.Г., Кухта М.В. Экосистема как новая организационно-экономическая форма ведения виртуального бизнеса // Актуальные исследования. – 2021. – № 48-2(75). – c. 31-41.
  12. Третьяк В.П., Лякина М.А. Цифровая платформа – продукт квазиинтегрированных систем // Азиатско-тихоокеанский регион: Экономика, политика, право. – 2020. – № 1. – c. 61-73. – doi: 10.24866/1813-3274/2020-1/61-73.
  13. Перфильев С.В., Авилкина С.В. К вопросу об определении понятия «предпринимательская среда» // Российское предпринимательство. – 2019. – № 2. – c. 559-574. – doi: 10.18334/rp.20.2.39964.
  14. Завьялова Н.Б., Завьялов Д.В., Сагинова О.В., Сагинов Ю.Л. Бизнес-модели цифровых экосистем сферы товарного обращения // Вопросы инновационной экономики. – 2022. – № 4. – c. 2369-2382. – doi: 10.18334/vinec.12.4.116802.
  15. Арефьев А.С. «Платформизация» как инструмент управления цифровой трансформацией в сфере туризма // Теоретическая и прикладная экономика. – 2020. – № 3. – c. 22-34. – doi: 10.25136/2409-8647.2020.3.33237.
  16. Колончин К.В. Концептуальные особенности и основные параметры отраслевой экосистемы // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2021. – № 12(82). – c. 80-89. – doi: 10.33938/21122-80.
  17. Дубина И.Н., Кожевина О.В., Чуб А.А. Инновационно-предпринимательские экосистемы как фактор устойчивости регионального развития // Экономический анализ: теория и практика. – 2016. – № 4(451). – c. 4-19.
  18. Blanutsa V. Development of a platform economy in Russia: possible negative consequences for the Siberian and Far Eastern regions // Bulletin of Transbaikal State University. – 2020. – № 9. – p. 75-83. – doi: 10.21209/2227-9245-2020-26-9-75-83.
  19. Смирнов Е.Н. Глобальные цифровые платформы как фактор трансформации мировых рынков // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – № 1. – c. 13-24. – doi: 10.18334/vinec.10.1.100699.
  20. Доклад для общественных консультаций «Экосистемы: подходы к регулированию». Cbr.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://cbr.ru/Content/Document/File/119960/Consultation_Paper_02042021.pdf (дата обращения: 13.11.2022).
  21. Международный стандарт SAI SA8000®: 2001 Социальная ответственность. Sa-intl.org. [Электронный ресурс]. URL: https://sa-intl.org/programs/sa8000/ (дата обращения: 12.10.2022).
  22. AccountAbility’s AA1000 Series of Standards. Accountability.org. [Электронный ресурс]. URL: https://www.accountability.org/standards/ (дата обращения: 12.10.2022).
  23. UN Human Rights Norms for Business. Un. [Электронный ресурс]. URL: https://www.un.org/ru/ (дата обращения: 12.10.2022).
  24. Взаимодействие с заинтересованными сторонами. Выпуск 2 Практическое руководство по организации взаимодействия со стейкхолдерами. Urbaneconomics.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://urbaneconomics.ru/sites/default/files/2528_import.pdf.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2023 Zavyalov D.V., Zavyalova N.B., Saginova O.V.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies