АДАПТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

В статье представлен подход к планированию организации производства, в котором повышение производительности может рассматриваться как результат реализации предиктивной модели аналитики данных и прогноза развития событий на каждом уровне планирования. Рассмотрена и обоснована математическая модель оптимизации ресурсов предприятия, реализуемая в трехуровневой системе адаптивного планирования с формированием показателей оптимизации организации производства и позволяющая формировать наиболее эффективные сценарии решения задачи максимизации производительности с учетом качественных изменений в организации производства, связанных с научно-техническим прогрессом и прогнозированием тенденций его изменения. Сформулированный понятийный аппарат позволяет рассматривать производительность как функцию, отражающую влияние на производственную систему современных методов планирования и информационных технологий организации производства во времени, что значительно расширяет возможности теоретических исследований в области организации производства. Описанная в этой статье трехуровневая система адаптивного планирования, вносит вклад в развитие теории оптимизации использования ресурсов предприятия и организации эффективного производства. Применение представленного в статье подхода к адаптивному планированию организации производства позволяет расширить диапазон решений по повышению производительности предприятий путем оперативного реагирования на изменения ее показателей с использованием современных технологий бережливого и цифрового производств.

ресурсы, адаптивное планирование, производительность, трудоемкость, оптимизационные задачи