Construction company budget based on lean manufacturing principles

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription or Fee Access

Abstract

The article discusses causes of construction products low quality in the segment of multi-apartment residential buildings. Therefore, there is no competition in the Russian market for quality new housing that is not related to the elite segment. It looks at the cost components of a construction company's budget that have the greatest impact on quality and the implementation of lean principles. Attention is drawn to the direct relationship between the quality of the work and the deadline for putting the objects into operation. It is noted that widespread savings on salaries do not allow to attract qualified personnel to the construction site, have a negative impact on quality and increase the time frame for implementation of design solutions. In accordance with the principles of lean manufacturing, it was proposed to increase the economic efficiency of construction organization activities by improving quality, productivity and implementation of construction work integrated mechanization. It is noted that in case of use of a borrowed bank the reduction of the implementation time of design solutions has the greatest impact on positive financial results of a construction company activities and promotes compliance with the estimate, planned and actual production costs, which is important for a construction company planning activities. It is suggested that increased consumer demand for quality products will allow the construction organization to use price control as an additional effective tool for increasing company profitability.

About the authors

Nikita Viktorovich Trifonov

Vladivostok State University of Economics and Service

Email: trifonov.nikita@vvsu.ru

Elena Viktorovna Konvisarova

Vladivostok State University of Economics and Service

Email: elena.konvisarova@vvsu.ru

References

  1. Ричард Брейли, Стюарт Майерс Принципы корпоративных финансов. / Пер. с англ. - М.: Олимп бизнес, 2016. – 1008 c.
  2. Ицхак Адизес Управление жизненным циклом компании: как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать. / Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2022. – 514 c.
  3. Харитонов С.С. Бережливое производство. - СПб.: Питер, 2023. – 224 c.
  4. Джеймс Вумек, Дэниэл Джонс Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. / Джеймс Вумек, Дэниэл Джонс. Пер. с англ. 12-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – 472 c.
  5. Рене Моборн, Ким Чан Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. / Пер. с англ. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 370 c.
  6. Роберт Саттон, Хагги Рэо Хороший рост – плохой рост. Масштабируй достоинства, а не проблемы. / Пер. с англ. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 352 c.
  7. Олейник П.П. Возведение монолитных конструкций зданий и сооружений. - М.: МИСИ-МГСУ, 2018. – 496 c.
  8. Джеффри Лайкер, Йорго Трахидис Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство. / Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2022. – 336 c.
  9. Джим Коллинз От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. / Пер. с англ. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022. – 368 c.
  10. Эдвардс Деминг Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами, процессами. / 5-е изд. Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2022. – 419 c.
  11. Царенко А.С. Управление качеством: концепции американских гуру. / Учебное пособие. - М.: Перо, 2023. – 140 c.
  12. Герман Симон Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объём продаж и выживание компании. / Пер. с англ. - М.: Библос, 2018. – 300 c.
  13. Конвисарова Е.В., Трифонов Н.В. Совершенствование системы бюджетирования строительных организаций // Актуальные вопросы современной экономики. – 2023. – № 7. – c. 286-292. – doi: 10.34755/IROK.2023.73.15.096.
  14. Конвисарова Е.В. Щербаков В.В. Совершенствование системы управленческого учёта предприятия в конкурентной среде // Государственное и муниципальное управление. Учёные записки. – 2021. – c. 293-297. – doi: 10.22394/2079-1690-2021-1-2-293-297.
  15. Баронин С.А., Учинина Т.В., Кочкин Н.С. Стоимостной инжиниринг жизненных циклов объектов капитального строительства комплексной жилой застройки // Жилищные стратегии. – 2023. – № 4.
  16. Terenteva T.V., Konvisarova E.V., Levchenko T.A., Borovitskaya M.V. Theoretical and methodical approaches for control introduction in the management system of industrial organization // Amazonia Investiga. – 2018. – № 7(14). – p. 50-60.
  17. Литовская Ю.В., Измайлова А.С. Использование бюджетирования в управлении предприятием на примере строительной организации // Инновации и инвестиции. – 2018. – № 4. – c. 88-91.
  18. Тяжёлые последствия плохого качества строительства в новостройках. [Электронный ресурс]. URL: https://rg.ru/2021/11/17/iuristy-rasskazali-o-samyh-chastyh-nedodelkah-v-novostrojkah.html (дата обращения: 09.11.2023).
  19. Банковский сектор. Финансирование долевого строительства. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cbr.ru/banking_sector/equity_const_financing/ (дата обращения: 09.11.2023).
  20. Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации». [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51038/7e20edcc51ba599c70fb328204e3ac1226e7d912/ (дата обращения: 19.11.2023).
  21. Эксперты выяснили, сколько времени занимает строительство многоквартирного дома. [Электронный ресурс]. URL: https:// https://www.kommersant.ru/doc/5748307 (дата обращения: 09.11.2023).
  22. Эксперты оценили влияние стройматериалов на цену новостроек в 2022 году. [Электронный ресурс]. URL: https://realty.rbc.ru/news/61c48e479a7947029565cec4 (дата обращения: 10.11.2023).
  23. Приказ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 01.10.2021 № 707/пр. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_405579/6d40294eef5d8428fd717fd30a9faf89b331cc84/ (дата обращения: 10.11.2023).
  24. Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 15.10.2020 № 41307-ИФ/09. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_366508 (дата обращения: 10.11.2023).
  25. СП 246.1325800.2016 «Положение об авторском надзоре за строительством зданий и сооружений» (Приказ Минстроя России 19 февраля 2016 г. № 98/пр). [Электронный ресурс]. URL: https://minstroyrf.gov.ru/docs/10933/ (дата обращения: 19.11.2023).
  26. Градостроительный кодекс Российской Федерации. Ст. 53. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51040/5cbb8e792a7a0d3653cf7ccce0de76f92e1d08d8/ (дата обращения: 19.11.2023).
  27. Минстрой России. Типовая проектная документация. [Электронный ресурс]. URL: https://minstroyrf.gov.ru/trades/gradostroitelnaya-deyatelnost-i-arhitektura/17/ (дата обращения: 19.11.2023).
  28. Градостроительный кодекс Российской Федерации. Ст. 49. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51040/9066705b3210c244f4b2caba0da8ec7186f0d1ab (дата обращения: 19.11.2023).
  29. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года. [Электронный ресурс]. URL: http://static.kremlin.ru/media/acts/files/0001201805070038.pdf (дата обращения: 20.11.2023).
  30. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31.10.2022 № 3268-р. Стратегия развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 г. с прогнозом до 2035 г. [Электронный ресурс]. URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202211020032?index=6 (дата обращения: 20.11.2023).

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Copyright (c) 2023 Trifonov N.V., Konvisarova E.V.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies