Building and developing a culture of risk management

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription or Fee Access

Abstract

The activity of absolutely any company is accompanied by risks, which in some cases can lead to certain losses. Therefore, it is risk management that pays special attention to company managers, including organizational risk management.The purpose of the study is a theoretical and empirical study of the risk management culture in the company.The formation of a risk management culture is an important component of the risk management system. To determine the level of development of the risk culture, a survey of heads of departments was conducted. This allowed to conclude that the risk management culture is sufficiently developed, although there are a number of areas in need of development.This article discusses the features of organizational risks. The main elements of risk management in the management of organizational changes are specified. This study also highlights the importance of creating or applying an effective framework for identifying, analyzing and monitoring risk events.The complex nature of the study of risk management culture in the company is the novelty of this study.The authors solve the scientific problem of insufficient scientific basis for the formation and development of an organizational risk management system in an organization.The article will be of interest to specialists in corporate culture management, risk managers and organizational development specialists.

About the authors

Vladimir Nikolaevich Nikitin

Russian University of Transport

Email: nikitin_vladimir@list.ru

Pavel Valeryevich Blagodatskiy

Russian University of Transport

Email: skypol@mail.ru

Anastasiya Sergeevna Kryuchkova

Russian University of Transport

Email: a.s.kryuchkova@mail.ru

Anastasiya Vladimirovna Kosova

Russian Railways, JSCo

Email: aarkatova@yandex.ru

References

  1. Исаева А.Г., Джавадова О.М. Методика оценки финансовых рисков предприятия // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. – 2022. – № 4(91). – c. 50-55. – doi: 10.37493/2307-907X.2022.4.6.
  2. Оцените культуру управления рисками в вашей организации. Институт аудиторских комитетов. [Электронный ресурс]. URL: http://www.kpmg.ru/aci (дата обращения: 12.11.2022).
  3. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. Coso.org. [Электронный ресурс]. URL: https://www.coso.org/SitePages/Home.aspx (дата обращения: 22.11.2022).
  4. Hillson D. The A-B-C of risk culture: how to be risk-mature. Project Management Institute. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pmi.org/learning/library/understanding-risk-culture-management-5922 (дата обращения: 12.12.2022).
  5. Cultivating a Risk Intelligent Culture Understand, measure, strengthen, and report. Deloitte.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/center-for-corporate-governance/us-ccg-cultivating-a-risk-intelligent-culture-050212.pdf (дата обращения: 18.11.2022).
  6. Risk culture. Theirm.org. [Электронный ресурс]. URL: https://www.theirm.org/what-we-say/thought-leadership/risk-culture/ (дата обращения: 17.11.2022).
  7. Elahi E. Risk Management: The Next Source of Competitive Advantage // Foresight. – 2013. – № 2. – p. 117-131. – doi: 10.1108/14636681311321121.
  8. Качалов Р.М., Слепцова Ю.А. Организационная культура в фокусе совершенствования управления риском на предприятии // Проблемы анализа риска. – 2020. – № 4. – c. 86-95. – doi: 10.32686/1812-5220-2020-17-4-86-95.
  9. Николаев Д.В. Процесс внедрения системы управления рисками в организации // Естественно-гуманитарные исследования. – 2020. – № 29(3). – c. 268-273. – doi: 10.24411/2309-4788-2020-10271.
  10. Адаменко А.А., Аванесова Р.Р., Цысов А.С. Концептуальные основы построения эффективной системы управления рисками // Вестник Академии знаний. – 2022. – № 1(48). – c. 8-11. – doi: 10.24412/2304-6139-2022-48-1-8-12.
  11. Головина Т.А., Авдеева И.Л., Суханов Д.А. Управление рисками организаций в условиях цифровой экономики // Вестник Академии знаний. – 2022. – № 48(1). – c. 55-61. – doi: 10.24412/2304-6139-2022-48-1-55-61.
  12. Мухаметзянова Д.Д., Сиразетдинов Р.М., Устинова Л.Н., Сиразетдинова Э.Р. Стандартизация системы управления рисками инновационных предприятий // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 12. – c. 2871-2886. – doi: 10.18334/epp.11.12.113906.
  13. Ларина И.А. Методы идентификации рисков и построение риск-модели государственных программ и проектов // Экономическая безопасность. – 2021. – № 1. – c. 73-88. – doi: 10.18334/ecsec.4.1.110867.
  14. Яркина Н.Н. Концептуальность управления предпринимательскими рисками // Экономическая безопасность. – 2022. – № 1. – c. 77-90. – doi: 10.18334/ecsec.5.1.114362.
  15. Брыкалов С.М., Кузнецова Н.А., Трифонов В.Ю., Трифонов Ю.В. Оценка эффективности и зрелости системы управления рисками на предприятии // Фундаментальные исследования. – 2021. – № 3. – c. 17-26. – doi: 10.17513/fr.42974.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2023 Nikitin V.N., Blagodatskiy P.V., Kryuchkova A.S., Kosova A.V.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies